巨頭扎堆入局的養(yǎng)生水,為何動銷不及無糖茶。
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來源:快速消費(fèi)品精英俱樂部
無糖茶靠著0糖0卡理念完成全民飲品去糖化普及,穩(wěn)穩(wěn)拿下600億體量成熟市場,成為飲料行業(yè)公認(rèn)的經(jīng)典增長范本。
就在無糖賽道增長逐步觸頂、行業(yè)急需新增量突破口時,主打藥食同源、輕養(yǎng)生屬性的中式養(yǎng)生水異軍突起,短短三年市場規(guī)模暴漲35倍,元?dú)馍帧⒖祹煾怠⑥r(nóng)夫山泉、統(tǒng)一等新老飲料巨頭扎堆入局,硬生生撕開一塊全新百億細(xì)分市場。
一邊是資本加碼、品牌扎堆、數(shù)據(jù)暴漲的火熱場面,一邊是線下渠道動銷疲軟、功效存疑、價格掣肘的現(xiàn)實(shí)難題。
中式養(yǎng)生水究竟是承接無糖茶紅利的下一代主力飲品,還是短暫炒作催生的階段性偽風(fēng)口?
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從概念炒作到品質(zhì)肉搏
無糖茶用十年時間教育消費(fèi)者主動翻看配料表、拒絕添加糖,也為后續(xù)健康飲品賽道鋪設(shè)好了消費(fèi)基礎(chǔ),但當(dāng)0糖0脂成為瓶裝飲料基礎(chǔ)標(biāo)配,單純“不含糖”已經(jīng)不足以打動日漸挑剔的消費(fèi)者。
大眾選購飲品的訴求,從“不傷害身體”升級為“能滋養(yǎng)身體”,中式養(yǎng)生水恰好踩中這一輪消費(fèi)需求升級節(jié)點(diǎn),開啟了完整的行業(yè)迭代之路。
2018年行業(yè)尚處于初始起步期,僅有可漾、壽全齋幾家小眾品牌零散試水,更多是依靠養(yǎng)生概念做營銷包裝,沒有成熟工藝、穩(wěn)定供應(yīng)鏈支撐,始終困在小眾圈層難以出圈。
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2023至2024年,元?dú)馍制煜潞米栽凇⒑猛⒁晾绕放坡氏燃哟笸度耄劳谐墒炀€上運(yùn)營能力放大聲量,賽道增速一度突破350%,熱度快速升溫。
2025年成為行業(yè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),農(nóng)夫山泉、康師傅、統(tǒng)一這些手握全國線下百萬終端網(wǎng)點(diǎn)的傳統(tǒng)飲料巨頭集體進(jìn)場,直接宣告賽道告別概念比拼,正式踏入依托原料、工藝、品控正面角逐的硬核實(shí)力競爭時代。
短短數(shù)年時間,賽道規(guī)模較2022年暴漲35倍,增長速度遠(yuǎn)超當(dāng)年無糖茶起步階段,行業(yè)格局也隨之定型,形成清晰的“一超多強(qiáng)”格局。
元?dú)馍趾米栽谝劳腥a(chǎn)業(yè)鏈重資產(chǎn)布局,線上線下雙渠道拿下超50%市場份額,實(shí)現(xiàn)斷層式領(lǐng)跑;好望水、可漾、輕上等品牌鎖定細(xì)分場景差異化卡位,穩(wěn)居第二梯隊。
行業(yè)規(guī)范化程度同步提升,自建自有生產(chǎn)線的品牌占比從21%上漲至34%,主動公示食材原產(chǎn)地的品牌占比提升至55%,粗放式跟風(fēng)入局的紅利徹底消失,沒有核心產(chǎn)品力的中小玩家開始逐步出局,行業(yè)洗牌正式開啟。
細(xì)分賽道里還分化出四大派系同臺競技,新銳消費(fèi)品牌主打配方和工藝創(chuàng)新,靠產(chǎn)品力搶占年輕用戶心智。
康師傅、統(tǒng)一這類傳統(tǒng)跨界巨頭憑借遍布全國的線下渠道和老牌品牌信任度,快速攔截終端存量市場。
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盒馬、山姆等新零售平臺依托消費(fèi)數(shù)據(jù)反向定制產(chǎn)品,重構(gòu)飲品人貨場運(yùn)營邏輯。
片仔癀、老字號藥企依托中醫(yī)藥科研底蘊(yùn)和溯源背書,精準(zhǔn)鎖定剛性養(yǎng)生消費(fèi)人群,多方勢力同臺角逐,讓這條新興賽道內(nèi)卷程度快速拉滿。
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中式養(yǎng)生水實(shí)現(xiàn)彎道超車
中式養(yǎng)生水能快速崛起,核心優(yōu)勢在于和無糖茶共享同一批核心消費(fèi)人群,同時完成需求升級承接,不用重新從零開展消費(fèi)者教育,這也是它能快速站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵原因。
兩條賽道核心客群高度重合,主力都是18-44歲具備健康消費(fèi)意識的女性群體,不同的是,中式養(yǎng)生水里27至36歲中青年高潛力客群占比更高,消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)更優(yōu)質(zhì)。
無糖茶解決的是“無糖解渴”的基礎(chǔ)需求,而養(yǎng)生水進(jìn)一步疊加了功能性滋養(yǎng)價值,契合年輕人熬夜加班、飲食不規(guī)律卻想低成本便捷養(yǎng)生的矛盾狀態(tài)。
依托國人根深蒂固的“藥食同源”認(rèn)知——紅豆薏米祛濕、紅棗枸杞補(bǔ)氣等無需教育,瓶裝養(yǎng)生水將傳統(tǒng)食補(bǔ)工業(yè)化封裝,開蓋即飲,完美適配快節(jié)奏生活。
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不少年輕人也曾入手養(yǎng)生壺自制養(yǎng)生湯水,但食材采購、燉煮、器皿清洗耗時耗力,堅持不了幾天便半途而廢,便攜即飲的瓶裝養(yǎng)生水順勢成為最優(yōu)替代品。
消費(fèi)端調(diào)研數(shù)據(jù)同樣印證需求真實(shí)性,近八成已購買用戶計劃持續(xù)增加飲用頻次,超八成消費(fèi)者看好養(yǎng)生水能復(fù)刻無糖茶路徑,成為日常常備飲品。
區(qū)別于無糖茶普遍含有咖啡因、飲用時段受限,中式養(yǎng)生水全天任意時段都能飲用:早起一杯紅棗枸杞水補(bǔ)足元?dú)猓绮秃箨惼ど介饽佅常疽辜影嗪蠹t豆薏米水舒緩狀態(tài),飲用場景覆蓋全天全時段,消費(fèi)受眾從年輕學(xué)生延伸至中老年養(yǎng)生群體,受眾覆蓋面比無糖茶更廣。
在定價接受度層面,六成以上消費(fèi)者愿意為產(chǎn)品附帶的養(yǎng)生功能性支付溢價,超五成用戶愿意為道地優(yōu)質(zhì)原料買單,僅有不到一成消費(fèi)者認(rèn)為養(yǎng)生水定價應(yīng)當(dāng)和普通無糖茶持平。
消費(fèi)者選購時優(yōu)先看重干凈配料、零添加等硬性健康指標(biāo),品牌包裝、外觀設(shè)計等外在因素反而退居其次,足以看出養(yǎng)生水正在從嘗鮮爆款,穩(wěn)步轉(zhuǎn)向常態(tài)化日常飲品,“水替”定位牢牢站穩(wěn)市場。
功效爭議疊加渠道梗阻
高速增長的數(shù)據(jù)和巨頭扎堆入場的熱鬧表象之下,中式養(yǎng)生水的發(fā)展短板也逐步暴露,功效爭議、渠道鋪設(shè)受阻、同質(zhì)化內(nèi)卷難題,正在制約行業(yè)長期擴(kuò)容速度,賽道看似紅火,實(shí)則冷暖不均。
按照國家食品法規(guī),普通植物飲料無法標(biāo)注養(yǎng)生治療功效,品牌只能依靠原料名稱做暗示引導(dǎo),但產(chǎn)品內(nèi)有效食材添加量普遍偏低,不少紅豆薏米水單品紅豆添加量僅25g/L、薏米僅2g/L,實(shí)際體感作用十分有限。
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同時中醫(yī)講究辨證食用,薏米性寒、部分草本食材有適配人群限制,無法做到全民通用,進(jìn)一步弱化產(chǎn)品實(shí)際價值。
不少消費(fèi)者坦言,購買養(yǎng)生水更多是獲取心理層面的養(yǎng)生安慰,實(shí)際生理改善感知微弱,溢價支撐邏輯不夠穩(wěn)固。
除此之外部分產(chǎn)品添加赤蘚糖醇等代糖,過量攝入同樣存在健康隱患,持續(xù)消耗消費(fèi)者長期信任。
高線城市便利店尚能見到頭部品牌產(chǎn)品,但下沉市場傳統(tǒng)夫妻店、社區(qū)商超鋪貨阻力重重。
目前養(yǎng)生水主流定價集中在5.5-7元區(qū)間,遠(yuǎn)高于2-3元平價瓶裝水和常規(guī)無糖茶,下沉市場價格敏感度更高,店主普遍不愿引進(jìn)新品;同時行業(yè)近八成中小品牌依賴代工生產(chǎn),加工成本抬高終端售價,進(jìn)一步壓縮渠道利潤空間。
線下走訪數(shù)據(jù)顯示,即便賽道熱度頂峰時期,養(yǎng)生水所屬植物飲料大類整體市場份額僅1%,無糖茶份額達(dá)到5.55%,差距懸殊。
終端貨架資源有限,便利店冰柜里僅有好自在、好望水等少數(shù)頭部品牌穩(wěn)定陳列,中小品牌新品難以進(jìn)場,即便上架也普遍動銷緩慢、庫存積壓嚴(yán)重,不少社區(qū)商超直接選擇全線不引進(jìn)養(yǎng)生水產(chǎn)品。
更令人擔(dān)憂的是,同質(zhì)化內(nèi)卷已把賽道拉入死胡同。
紅豆薏米爆紅不過數(shù)月,全行業(yè)便復(fù)制出一模一樣的配方,口味與原料幾無差別。
后來者為了差異化而“堆料”,從黃芪到五指毛桃,再到鐵皮石斛,表面花樣翻新,實(shí)則換湯不換藥。
缺乏工藝突破、只有食材堆砌的結(jié)果,是一批口感奇怪的產(chǎn)品輪番登場,卻誰也留不住回頭客。
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中式養(yǎng)生水并非資本催生的偽風(fēng)口,健康消費(fèi)升級、藥食同源文化、無糖茶紅利三重邏輯支撐其長期成長,預(yù)計五年內(nèi)對無糖飲料替代率可從8.2%提升至24%。
但行業(yè)面臨功效難量化、渠道下沉難、同質(zhì)化內(nèi)卷等痛點(diǎn),野蠻增長期已過。
健康化是長期主線,養(yǎng)生水擁有文化與需求雙重紅利,但最終只有具備供應(yīng)鏈、研發(fā)、渠道硬實(shí)力的玩家能勝出。
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