財聯社6月15日訊(記者 周曉雅)2只產品均虧損,加入申萬菱信基金滿1年的賈成東,最終卸任產品。
申萬菱信基金最新公告顯示,出于個人原因,賈成東自6月13日起卸任申萬菱信行業精選混合、申萬菱信新動力混合2只產品,由龔霄獨自管理。
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此次卸任后,賈成東已無在管公募產品,公告未有轉任公司其他工作崗位的說明。公司對此回應稱,系公司正常投研團隊調整。公司始終將持有人利益放在首位,秉持長期價值導向,積極追求基金平穩運作。
此次卸任動作迅速,一周前,申萬菱信行業精選混合才增聘龔霄為基金經理;而申萬菱信新動力自2024年10月就是龔霄擔任基金經理,后在去年3月改為賈成東和龔霄共同管理該產品。
卸任背后,是公司權益疲軟、人才流失、利潤三連降的現實困局。調整之后,前路能否迎來轉機?記者了解到,公司對賈成東或還有下一步安排。
逆勢虧損,在管產品最多虧近30%
加入申萬菱信基金后,賈成東在過去一年并沒有給持有人交出滿意“答卷”。
去年6月3日成立的申萬菱信行業精選,是他加入申萬菱信基金以后,第一只獨自管理的新基金。截至卸任時,這只產品虧損28.91%,在同類4524只產品中排名4513。
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早在產品成立沒多久,就有傳聞稱,該產品被券商員工“吐槽”,首募階段下壓任務,但基金經理的操作與公司宣傳的高股息方向完全不符。產品成立后披露的首份季報就顯示,截至去年9月底,產品虧超2%,Wind數據顯示,期間最大回撤就已經超過8%。
對此,公司曾回應稱,希望投資者將目光更多投向長期表現,首募階段下壓任務的傳言不屬實。
然而,這只產品更大的虧損出現在今年。數據顯示,今年以來,申萬菱信行業精選虧損23.47%,期間最大的回撤還曾超過35%。短短一年多的時間,產品凈值僅剩0.7109。
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接連虧損的背后,高位買入的情況也受關注。比如,今年一季度末,申萬菱信行業精選的前十大重倉股中,招金黃金、赤峰黃金等新進;頭號重倉股山金國際出現被動減持,但是持倉占比仍達到10.03%的上限。
彼時,黃金股已在階段性高點,多只黃金股自2月以來接連回調。二季度以來,山金國際的累計跌幅達到25.37%,赤峰黃金也累計下跌24.38%。
合管的產品申萬菱信新動力混合,截至賈成東離任時,他的任職回報為-8.25%。
虧損的業績,更是建立在近一年主動權益基金整體表現回暖、偏股混合型基金指數創新高的背景下。數據顯示,在上述2只產品虧損的同期,偏股混合型基金指數累計上漲了40.96%。
產品的回撤和規模的縮水也形成了負反饋,截至今年一季度末,賈成東在管的2只產品規模僅剩9.11億元,較去年上半年底的22.63億元,縮水59.74%。
多重困局
對于申萬菱信菱信基金而言,這不僅意味著1位基金經理的離開。作為行業曾經的百億級基金經理,賈成東從近萬億級規模的招商基金離開,加入僅千億級體量的申萬菱信基金,被業內視為申萬菱信基金的一次“重金挖角”。
加入后約3個月左右,賈成東火速新任副總經理,足見公司對他的重視。彼時的對外發聲也不難看出,兼具投研和管理崗位經驗,賈成東或將在更宏觀的層面參與公司戰略規劃、投研體系建設等工作。
但押注明星基金經理,沒能彌補公司的權益短板。數據顯示,今年一季度末,申萬菱信基金的公募規模為1156.37億元,主要由貨基(437.55億元)和債基(497.2億元)構成,進一步穿透來看,短債、長債等純債型產品(合計484.98億元)貢獻了公司債基的主要規模。
反觀股票型基金和混合型基金,一季度末規模分別為115.81億元、103.07億元。其中,主動權益類基金(普通股票型基金+偏股混合型基金)規模僅73.98億元,占公募總規模的6.4%。
值得留意的是,公司原本已經培養出的績優基金經理,卻也難在近一輪走強的行情中得到規模的增長,甚至還有所下滑。
作為申萬菱信基金的權益投資部負責人,付娟今年以來業績回報達到48.35%。代表作申萬菱信樂享,得到61.34%的年內收益。但她從3月以來先后卸任了3只基金的基金經理,按一季度末數據計算,在管的4只產品合計規模僅剩26.16億元,她去年底的管理規模一度達到46.69億元。
除了卸任,她在管的產品還有3只增聘基金經理,目前僅有2只為獨管產品。
這些動作,或是為了讓更多新人積攢管理經驗。比如,同樣業績亮眼的新生代基金經理卜忠林,旗下申萬菱信智能驅動年內收益72.69%,但是該基金份額一季度僅增加1.22億份,一季度末規模增至16.73億元。他在管的2只產品,此前均是和付娟共同管理。
但整體來看,申萬菱信基金旗下的19只主動權益基金中,依舊有8只是為“迷你基”,占比近半。
這或因市場條線的核心人才流失,這往往對中小公募發展的影響尤為關鍵。就在今年4月,申萬菱信基金的原首席市場官張征,出走惠理集團。
種種困境反映在經營業績上,去年公司凈利潤同比下降7.8%,至7113.42萬元,已連續第三年下滑。
而賈成東目前還任申萬菱信基金副總經理,后續或仍有新變化。
中小公募的共同難題
隨著行業人才的加速流動,中小公募已經正面臨共同難題。新一輪變動中,具備投研體系完備、人才薪酬激勵機制較優的頭部機構,顯然成為吸納人才的主力;而中小機構常常陷入“辛苦培養,最終留不住人”的尷尬,公司發展也進一步受限。
去年底加入廣發基金的劉興旺,也在上周新任為廣發集嘉、廣發集悅等2只二級債基和廣發鑫源這只偏債混合基金的基金經理,此前他在富國基金任職。
寶盈基金也在上周公告稱,容志能管理的寶盈轉型動力混合、寶盈科技30混合分別增聘了葉秀賢、趙國進為基金經理。
更早之前,原財通資管包斅文也在5月底加入永贏基金;原財通資管的徐競擇,和原交銀施羅德基金的余李平則是4月更新從業機構為富國基金。
更早一批轉戰頭部機構的基金經理,不少已站穩腳跟、業績出彩。去年6月,范妍推出加入富國基金首只新發基金——富國均衡投資,目前,該基金成立約一年,總回報達到24.61%。她在管3只產品,在今年一季度末的合計規模已經來到166.91億元。
周智碩則是在去年從建信基金離開加入廣發基金,去年8月以來,接連成為廣發多元新興、廣發穩健增長、廣發行業嚴選三年持有等3只產品的基金經理,目前,他在這3只產品的任職回報分別為15.26%、5.18%、11.42%。
更早之前,蘇文杰在2024年離開嘉實基金,隨后加入廣發基金。他目前在廣發基金在管5只產品,除了今年接管的廣發競爭優勢,其余的任職回報均為正值。其中,去年6月接管的廣發資源優選,蘇文杰的任職回報為37.37%。
(財聯社記者 周曉雅)
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