(來源:中國交通新聞網)
轉自:中國交通新聞網
清晨的廣州車陂南地鐵站旁,地鐵快巴實現無縫換乘,便利通勤人群出行;黃埔知識城內,網約巴士依托大數據匹配需求,精準靈活響應市民拼單出行;老城區134路線上,駕駛員貼心幫扶老年乘客,盡顯服務溫情。生動的出行畫面,是廣州公交主動應對行業變局、深耕服務品質的真實寫照。
面對出行市場格局突變帶來的挑戰,廣州公交集團下屬巴士集團擺脫傳統守舊思維,以供給側結構性改革為核心抓手,立足場景再造、線網重構、業態融合三大方向,走出一條以精準服務賦能提質增效的高質量轉型之路。
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場景創新:從“端到端運輸”到“需求響應式服務”
圍繞通勤、社區、銀發三大核心客群,廣州巴士集團打出“地鐵快巴+網約公交+適老化服務”組合拳,推動服務從“有沒有”向“好不好”轉變。
“地鐵快巴”鎖定高頻剛需,織密“5公里高效生活圈”
2025年12月以來,廣州巴士集團分批開通“地鐵快巴”,確立“高峰5分鐘密度、5公里距離、50米換乘距離”運營標準,快速覆蓋寫字樓通勤、大型社區接駁和校園直達等高頻場景。截至2026年5月,“地鐵快巴”累計開行36條,日均服務超2.64萬人次。
在廣鋼新城片區,“高峰定線快巴+平峰網約公交”雙模式運營成效顯著。早高峰高頻接駁通勤客流,平峰時段切換動態響應模式,區域客運量逆勢增長12.7%。
校園場景精準觸達更為亮眼。2026年3月,在廣州科技職業技術大學“新和M01線”設宿舍區停靠點,10分鐘直達地鐵站,開通3日服務師生近9000人次,日均客流量穩定在2500人次以上。
“如約巴士”深耕場景定制,拓寬便民出行服務網
聚焦企業、學校、醫院三大核心出行場景,廣州巴士集團依托“如約巴士”平臺打造個性化、集約化定制出行服務,精準對接群眾出行訴求,和常規公交互補協同、錯位運營,擴充公共交通服務覆蓋面。
2026年累計開通定制線路865條,日均服務23萬人次。其中,企業專線513條,服務372家企業,日均服務15.7萬人次;校園專線340條,覆蓋180多所學校,日均服務7萬人次;就醫專線12條,聯通10家醫院,日均服務超3千人次。以“門到門、點到點”靈活模式,切實打通出行“最后一公里”。
“網約公交”打破定線束縛,構建“毛細血管網”
早在2020年,廣州巴士集團便在南沙試點國內首批網約公交。如今,已覆蓋黃埔知識城、白云鐘落潭、荔灣花圍、鶴洞廣鋼、坑口等超60平方公里服務區域,采用“非定線、非定站、即時響應”模式,依托乘客需求預測與供需匹配算法,動態生成最優上車點與運行路徑。
在黃埔知識城,10平方公里服務區域內設置了49個實體站和95個虛擬站點,平均25秒完成派單,候車時長壓縮至7分鐘,拼成率穩定在95%以上。在荔灣、白云等區域完單率均超92%,乘客出行體驗大幅提升。
“適老化升級”全鏈條溫情護航“銀發族”
針對全市日均42萬人次的長者出行需求,廣州巴士集團著力推動“軟硬兼施”。在軟件上,開展敬老服務專項培訓、優化安全行車規范,將平穩起步、耐心等候、主動幫扶內化為駕駛員行為習慣;并以134路等示范線引領整體服務提升。在硬件上,投放一級踏步低入口無障礙公交車2707輛,中心城區覆蓋率達42.95%;車廂配備愛心專座、試點“愛心鈴”,方便老人隨時求助;在“廣州公交社區”出行平臺上線“關懷版”指尖服務,助力老年乘客輕松查詢及規劃出行;在758輛公交車、26個BRT站臺配備AED“急救神器”,組織2300多名一線人員開展應急救援技能培訓,強化長者出行健康應急防護。
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2026年5月8日,廣州首條“頤康日托專線”亮相越秀,采用“定時定點、直達接駁”模式,早晨接送長者前往頤康中心、傍晚平安送返家中;車輛配備無障礙設施與星級駕駛員。“車到樓下接,比兒女接送還安心!”首批體驗的長者點贊道。
線網重構:數據驅動的“加減法”變革
如果說場景創新是向外突圍的“矛”,線網重構則是守住公益底線的“盾”。廣州巴士集團摒棄“線路越長越好、覆蓋面越廣越好”的傳統邏輯,以大數據為支撐,實施“功能重構+削低增高+兩線協同”精細化發展戰略,讓線網實現從“規模擴張”到“價值創造”的根本轉型。
在“功能重構”上,搭建多維度、可量化的線網評價指標體系,將線路科學劃分為骨干、接駁、保障、特色四個層級。骨干線做強大通道,接駁線深入社區,保障線兜底民生,特色線適配個性需求,實現了資源精準配置,快線更快、支線更準。在適宜區域線路試點響應式停靠,累計實施線路157條,運營速度23.67km/h,同比提升6.06%,較2023年4月試行響應停靠前提高9.81%。
在“削低增高”上,整合置換重疊率高、客流量低的低效線路,運力向骨干線和高需求接駁線傾斜。在地鐵黃邊站片區,優化調整后的798路班次客運量提升37.17%,千公里收入增長80.6%。
在“兩線協同”上,長距離線路與地鐵“錯位”,社區微循環接駁線對地鐵“補位”,形成“地鐵承擔長距出行、公交專注末端接駁”協同發展格局,線網整體重疊率直降12.3%,地鐵站點50米接駁率升至80.03%。
數據顯示,改革后骨干線路高峰發車間隔壓縮34.4%,平均候車時間降至8分鐘內,一次換乘可達率提升10.85%。
跨界融合:從“運輸載體”到“城市空間運營商”
廣州巴士集團跳出“運輸載體”單一邏輯,盤活存量資產,以“公交+”延伸價值鏈,讓百年公交品牌煥發新活力。
“巴士+文旅”方面,“鐺鐺巴士”分設“廣府記憶”(日間西關線)與“珠江霓虹”(夜間中軸線)兩大主題,搭載隨車講解與動態演藝,讓嶺南文化和非遺文化鮮活出圈;自2025年11月運營以來,累計服務乘客超1.66萬人次,成為移動的城市文化展廳。
“巴士+消費”方面,改造閑置雙層巴士,推出“粵陶巴”“華廈巴”美食文旅專線,聯動二沙島環線景觀與廣式餐飲,累計接待超6.7萬人次;攜手哆啦A夢、LABUBU等知名IP打造主題觀光車,成為社交媒體“打卡爆款”,累計接待游客超28萬人次。
“巴士+文創”方面,開發合金車模、冰箱貼等文創產品30余款,銷量超5.56萬件,通過數字化小程序實現“線上引流、線下體驗”閉環,為百年公交插上輕資產運營的翅膀。
轉型啟示:在改革中重新定義公交價值
廣州巴士集團負責人表示,“未來,我們將加大力度織密城市服務的‘微網格’,以場景密度傳遞城市溫度。”
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