來源:市場資訊
(來源:雙環科技)
為系統復盤前期工作、科學謀劃下一階段重點任務,6月16日,雙環科技召開六月份行政辦公會。公司黨委書記、董事長魯強,黨委副書記、總經理黃萬銘出席會議并講話。
會議首先聽取了各職能部門、事業部及各分管領導近期督辦和各項工作推進情況,以及需協調解決事項。隨后,緊扣“提升團隊輸出能力、鍛造實干型隊伍”工作主線,圍繞深化政治引領、優化管理機制、推進合規建設、落實集團事業部改革等議題深入研討并作出系統部署,進一步統一思想、明晰方向,為沖刺年度目標、推動高質量發展凝聚共識。
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會議強調,
要筑牢政治根基,樹立正確政績觀。
對常態化推進主題教育及牢固樹立正確政績觀作出重點部署,將主題教育各項要求融入企業日常經營管理全過程,以高度政治責任感抓好任務落實。全體黨員干部要牢固樹立正確政績觀,堅決反對形式主義、官僚主義和急功近利傾向,不貪一時之功,不圖虛名浮利。要沉下心來抓專業、強管理、解難題,以實打實的發展成效檢驗主題教育成果,確保各項工作經得起實踐檢驗。
要強化實干擔當,鍛造高效執行團隊。
轉型破局,關鍵在人。各級管理人員要切實提升團隊輸出能力,工作匯報堅持結果導向、問題導向,簡明扼要、直擊要害。要壓實“守土有責、守土盡責”的責任鏈條,杜絕推諉扯皮,做到規范到位、督導到位、閉環到位。作風建設要由“重形式”轉向“重實績”,把實干導向貫穿團隊建設始終。
要以案促改,在真改實改中夯實發展根基。
更加堅決有力地貫徹重大決策部署,嚴格落實“第一議題”制度;更加高度自覺地堅持依法合規經營,聚焦招投標、項目管理、產品銷售等重點領域補齊制度短板;更加科學有效地推動權力規范運行,嚴格執行“三重一大”決策制度;更加從嚴從實地加強國有資產監管,構建常態化、穿透式監管體系;更加堅定不移地推進全面從嚴治黨,以嚴實作風護航企業高質量發展。
要深化改革驅動,提升綜合治理效能。
提升治理能力,重在機制創新。要對標集團雙周例會節奏,縮短決策周期;同步建立作風監測預警機制,定期通報落實情況。依托“雙環大講堂”“干部夜校”等載體,開展AI工具應用和專業技能培訓,加速全員素質升級。安全生產上,要有底線思維與紅線意識,對照行業典型事故案例開展自查自糾,全面推行實戰化應急演練,對隱患排查整改臺賬實行動態管理、對賬銷號,確保生產裝置安全穩定運行。
要嚴守合規底線,全面融入戰略大局。
合規經營是生存底線。費用報銷、資產登記等環節要嚴把發票關,對違規行為零容忍;對外報送審計資料要統一口徑、層層審核、留痕備查,確保報送內容真實準確、合規完整。要主動對接集團事業部改革各項部署,梳理整合現有業務流程與管理權責,確保改革要求落地見效,推動企業全面融入集團發展戰略布局。
本次會議進一步統一了思想、明確了方向。雙環科技將以此次會議為契機,大力弘揚“行者精神”與“開花精神”,在逆境中迎難而上,以踏平坎坷的決心和永不止步的信念,全力沖刺年度經營目標,為公司長遠發展奠定堅實基礎。
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