一紙通報揭穿真相,曾被冠以“云南商業標桿”的李氏家族面具,頃刻間碎裂殆盡。
全家核心成員幾乎悉數取得美國國籍,常年旅居海外,卻將主營業務牢牢錨定在國內市場,持續攫取高額回報。
借力國家新能源戰略紅利迅猛擴張,年均凈利潤穩定在4億元區間,公司賬面可動用現金峰值達130億元。
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依托本土消費與產業體系完成原始積累,繼而系統性將收益投向境外不動產、金融資產及產能布局。
表面是深耕中國制造業的領軍力量,實則構建了一套以國內為造血源、以海外為儲值池的資本循環路徑,每一步擴張都暗含精密的利益權衡。
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全靠國內紅利投喂
李曉明、李曉華兄弟的崛起軌跡,清晰映射出中國特定產業階段的發展脈絡——一切起點,皆源于本土土壤的滋養。
上世紀九十年代起,二人扎根云南紅土高原,依托當地煙草工業集群優勢,切入卷煙包裝用功能性薄膜領域,完成原始資本積累。
十余載專注包裝材料研發與制造,雖穩獲利潤,但行業增長漸趨平緩,技術迭代緩慢,天花板日益清晰。
轉機出現在2010年前后,一場由政策驅動的新能源革命悄然啟動,鋰電池產業進入爆發前夜。
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彼時,動力電池核心材料之一的濕法鋰電隔膜,90%以上依賴日韓進口,國產化率不足5%,單平方米售價超百元,技術壁壘高、認證周期長、客戶黏性強。
兄弟二人敏銳捕捉到這一結構性缺口,整合原有高分子薄膜工藝經驗,注冊成立上海恩捷新材料科技有限公司,正式進軍高端鋰電隔膜賽道。
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當時全國具備量產能力的企業屈指可數,下游寧德時代、比亞迪等頭部電池廠面臨“等米下鍋”困局,疊加“雙積分”“十四五”新能源規劃等政策密集落地,整個細分領域呈現指數級增長態勢。
企業迅速攻克涂覆改性、在線缺陷檢測、高速分切等關鍵技術,成功通過CATL、億緯鋰能等嚴苛供應鏈審核,訂單量連續三年翻番。
此后數年,公司加速全國產能落子,在云南昆明、江蘇無錫、江西高安等地建成多個智能化生產基地,并戰略性并購江西通瑞、蘇州捷力、珠海恩捷等優質標的,快速打通干法/濕法雙路線、基膜/涂覆一體化、動力/消費電子全場景能力,市占率躍升至行業第一梯隊。
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2018年,鋰電隔膜資產整體注入A股上市公司“創新股份”,完成更名“恩捷股份”,標志著企業從區域性包裝供應商,全面蛻變為全球領先的新能源材料平臺型公司。
乘上新能源東風,企業駛入發展快車道。
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國內新能源汽車銷量自2019年起連續五年同比增幅超50%,帶動鋰電池裝機量年復合增速達42%,作為不可替代的功能性耗材,隔膜出貨量同步激增。
至2021年末,其濕法隔膜國內市場占有率突破52.3%,穩居首位;產品批量供應松下、LG新能源、特斯拉供應鏈二級廠商,成為少數打入國際一線電池廠合格供應商名錄的中國材料企業。
該階段,公司營收規模擴大近四倍,歸母凈利潤增長逾六倍,資本市場估值屢創新高。
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鼎盛時期總市值一度沖破2800億元大關,超越云南白藥、云天化等老牌國企,躍居云南省A股上市公司市值榜首。
李氏家族通過持股平臺及高管薪酬,年均可支配現金流維持在4億元上下,公司貨幣資金余額最高觸及130.7億元。
伴隨股權價值飆升,李曉明、李曉華連續多年包攬《胡潤百富榜》云南地區前兩名,交替登頂“云南首富”寶座。
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這家企業的成長,也為地方經濟注入扎實動能。
在全國12個省市建成運營16處制造基地,直接創造就業崗位逾1.2萬個,年度納稅總額連續多年位居云南省民營企業前列。
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尤為關鍵的是,它實質性打破了日韓企業在鋰電隔膜領域的長期技術壟斷,推動國產隔膜良品率從初期60%提升至98%以上,助力我國動力電池產業鏈實現關鍵環節自主可控,顯著降低整車制造成本與供應鏈斷供風險。
回溯來路,所有技術突破、產能躍遷與資本溢價,無一例外根植于中國市場的規模優勢、工程師紅利、基建配套與政策托舉。
倘若沒有全球最大新能源汽車消費市場作支撐,沒有長三角、珠三角成熟的化工與機械產業集群作協同,沒有國家層面持續十年的產業引導基金與稅收優惠,便不會有今日之恩捷,亦難成就李氏家族財富神話。
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國內撈金海外安家
企業注冊地、生產基地、客戶網絡、稅收繳納全部集中于國內,而掌控企業的李氏家族,其身份認同、生活重心與資產配置卻呈現出鮮明的離岸特征。
據上市公司年報及工商登記信息顯示,李氏家族六位核心自然人股東中,五人已完成美國國籍轉換,包括實際控制人李曉明本人、其配偶、長女、弟媳及侄子;唯一持中國護照的李曉華,亦已持有美國永久居留權(綠卡),近八年累計在美居住時長超2100天。
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除偶爾回國出席股東大會或重大儀式外,家族主要成員日常起居、子女教育、醫療保障、社交圈層均深度嵌入美國東海岸與西海岸主流社區。
國籍變更與常住地遷移并未削弱其對國內業務的控制力,反而強化了資本運作的靈活性與風險隔離能力。
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財務數據顯示,公司近三年平均93.6%的營業收入來自境內客戶,其中前五大客戶均為國內頭部電池制造商;全部經營性凈現金流、融資性現金流入均發生于中國大陸銀行體系內。
國內完備的產業工人儲備、高效的物流網絡、集約化的園區配套、低廉的能源價格,共同構成其成本護城河,使其在激烈競爭中始終保有價格優勢與交付韌性。
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與此形成強烈對比的,是資金流向的持續外溢。
家族個人層面,早在2015年前后即在美國洛杉磯比弗利山莊、紐約長島黃金海岸購置多棟獨棟莊園,同時在邁阿密、舊金山持有商業地產組合,并在開曼群島設立多層SPV架構用于資產持有與稅務籌劃。
歷年分紅款、二級市場減持所得,經由QDII通道、境外家族信托等路徑,持續匯入境外賬戶體系。
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截至2023年底,該家族在美不動產估值逾8.2億美元,境外金融資產(含私募股權、對沖基金、美股ETF)規模不低于12億美元。
企業經營層面,2022年起加速全球化產能布局:匈牙利工廠一期投產,美國俄亥俄州基地簽約落地,馬來西亞檳城項目完成環評,三地總投資額達42億元人民幣,資金全部來源于境內母公司注資與跨境銀團貸款。
一邊是營收結構高度內生、供應鏈深度綁定本土,一邊是實控人家族身份外遷、核心資產持續離岸、新增產能加速出海——這種“兩頭在外、中間在內”的治理結構,長期引發監管關注與公眾質疑。
相關討論雖屢次登上財經媒體頭條,但企業始終未就國籍安排、資產配置邏輯及治理透明度作出系統性說明,僅以“遵循各國法律合規運營”作統一回應。
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實控人突遭調查掀起市場風波
2022年11月22日晚間,一封措辭簡短的監管公告驟然發布,瞬間攪動整個新能源投資圈。
恩捷股份披露:公司董事長李曉明、副董事長李曉華因涉嫌違法犯罪,正接受公安機關指定居所監視居住。
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消息發布次日,公司股價單日下跌14.2%,創上市以來最大單日跌幅;滬深兩市鋰電池板塊整體下挫5.8%,多家重倉公募基金緊急調整持倉結構。
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危機之下,公司啟動三級應急響應機制。
董事會當日即任命首席運營官兼財務總監為臨時執行委員會負責人,接管全部產供銷鏈條;各生產基地實行“封閉式生產+雙備份物流”,確保寧德時代、比亞迪等核心客戶訂單100%準時交付;全員薪資照發、社保公積金足額繳納、地方政府稅費按期清繳,未出現任何停工、欠薪或違約情形。
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風波持續時間遠低于市場預期。
2023年1月17日,李曉華解除強制措施,返崗主持日常經營;同年4月28日,李曉明亦恢復自由,重返董事長崗位。
2023年6月,公安機關出具《撤銷案件決定書》,明確“現有證據不足以證實犯罪事實”,終止全部偵查程序。
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事件平息后,公司啟動全面合規升級工程。
聘請普華永道開展內控專項審計,修訂《一致行動人協議》并補充披露境外身份變動義務;上線新一代信息披露管理系統,實現股東減持、海外資產變動、外籍身份更新等事項T+1自動預警;同步建立境外資產申報制度,要求持股超5%的自然人股東每年提交經公證的海外資產清單。
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尚未走出人事震蕩余波,行業系統性挑戰接踵而至。
2023年起,鋰電隔膜行業迎來史無前例的產能過剩周期:2020—2022年備案項目集中投產,新增年產能超60億平方米,遠超當年全球需求增量。
供需嚴重失衡導致價格斷崖式下跌,16μm基膜單價由2021年峰值2.3元/平方米,跌至2024年0.72元/平方米,跌幅達68.7%。
全行業毛利率從巔峰期49.3%一路滑落至11.4%,超三成中小企業退出市場,部分企業甚至啟動破產重整程序。
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即便身為行業龍頭,恩捷股份亦難以幸免于系統性沖擊。
雖憑借客戶綁定優勢守住51.8%的國內份額,但單位盈利大幅收窄,疊加前期擴產形成的固定資產折舊壓力,現金流承壓加劇。
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多重壓力共振下,業績曲線急轉直下。
2024年年報顯示,公司歸母凈利潤為-5.27億元,營收同比下降23.9%;2025年上半年業績預告再度確認虧損,預計歸母凈利潤為-3.8至-4.1億元,已連續兩年陷入經營性虧損。
曾經高達130.7億元的貨幣資金余額,因持續資本開支與經營性凈流出雙重擠壓,截至2025年一季度末已縮減至41.3億元,縮水近七成。
那個年賺4億、手握百億現金、市值逼近三千億的高光時代,已然落幕。這家曾代表中國新材料突破希望的企業,正與整個鋰電中游板塊一同經歷凜冽寒冬。
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后記
李氏家族財富大廈的地基,始終深扎于中國龐大的終端市場、完整的工業體系與堅定的產業政策之中。
然而,當多數核心成員選擇更換國籍、將家庭根基移至海外、并將大量財富沉淀于境外資產時,這種“利益在內、歸屬在外”的張力,始終難以獲得社會情緒的普遍接納。
企業由盛轉衰,既有行業周期規律使然,也折射出創始團隊在戰略縱深、治理格局與家國責任維度上的現實局限。
一家真正具有生命力的企業,終須與其所在土地的命運同頻共振。
可持續的成長邏輯,從來不是單向索取資源、單向輸出利潤、單向轉移風險;而是扎根本土、反哺本土、定義本土標準、引領本土升級。
短期套利式的紅利捕獲模式,或許能在風口之上扶搖直上,卻注定無法穿越周期低谷,更難承載民族產業升級的時代使命。
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