作者|顧 韓

編輯|李春暉

與其苦苦追問年輕人還看不看電影，不如看看今天的年輕人究竟在電影院里干什么。

有人來這里看《歌手2026》，打call不用擔心擾民，嗨唱半宿。有人來這里赴一場與《戀與深空》男主的約會，帶著無料來，搶了谷子走。有人來這里打卡《耀眼》的映前廣告，或是與同好一起在大屏上感受《黑夜告白》——不用搜了，兩部都是熱門劇集。

“如果大屏的功能只局限于放映電影，那它的價值就遠遠沒有被釋放。大屏連萬物，才是它應該去的方向。”儒意電影董事長兼總裁陳祉希明確給出答案。

在她看來，人類的群居本性注定了同好一起看的樂趣會更多。那么，只要能找到一些同好內容，就能吸引到一批同好相聚。現在，儒意電影院線的“拼好片”模式將拼場臨界點設定為25-30個人。觀眾對這一新玩法相當捧場，《歌手2026》的影院上座率遠高于平均水平。

而這，也正是6月16日儒意電影2026戰略發布的一大主旨——圍繞超級娛樂空間2.0版本，以“超級場景+超級IP”為核心驅動，讓影院變得可玩、可逛、可社交。

為此，他們甚至直接在發布會復刻了一個影院大堂：一進門就是王寶強新電影《狠家伙》的打卡場景，坐上烏木雕花椅你就是唐人街的大人物；52TOYS的潮玩讓人愛不釋手，時光里的衍生品IP多元；在拍立方拍完大頭貼，再帶上兩包影院自家的零食飲料“三口小時光”和“H2OTALKS與水說”……主打一個體驗全覆蓋、產業全鏈條。

此時你肯定會對陳祉希的發言更有實感：“年輕一代觀眾，愿意為體驗和身份認同多次走進我們的場域，并做長時間停留。”

當影院變成超級娛樂空間，內容IP——不止是電影IP,都在這里獲得了沉浸式體驗和全鏈路延展。影院不止是人們走進內容的流量入口，也成為人們情緒釋放的重要出口。

電影院能看什么

過去一年，儒意電影共推出了18部電影，獲得了150億票房，其中有14部影片票房過億。《南京照相館》《飛馳人生3》分別斬獲暑期檔、春節檔票房冠軍。劇集方面，懸疑劇《黑夜告白》與愛情劇《耀眼》均達到S級熱度。

而6月16日釋出的最新片單，更是令人夢回黃金時代。

有四部重磅作品已在待映階段：動畫奇幻電影《八仙！》定檔7月，高口碑喜劇系列新篇《年會不能停2！》8月接棒。以及由賈玲導演的第三部大銀幕作品《轉念花開》，和文牧野導演、沈騰領銜主演的《歡迎來龍餐館》，都將很快與觀眾見面。

處于制作階段的也有好幾部備受矚目，如大片續作《流浪地球3》《寒戰1995》，動畫電影《西游記真假美猴王》《包公傳-鍘美案》《水滸1：風雪山神廟》，喜劇與驚悚類型疊加題材影片《旺鋪開業指南》，曹保平執導、華語頂配陣容帶來的生猛銀幕奇觀《蠻荒禁地》，以及王寶強自導自演的首部東方黑幫傳奇電影《狠家伙》。

劇集方面也是陣容強勁、類型齊全，橫跨男頻玄幻——彭昱暢主演的《萬古最強宗》，大女主強情節——尾魚IP《龍骨焚箱》，現實題材——張小斐主演的《檢察官與少年》等。

為什么說電影院能看什么，硬糖君卻將劇集也拉進來呢？因為正如開篇提到的，大屏鏈接小屏，就是儒意電影正在做的。

自兩年前提出“超級娛樂空間”概念，儒意電影便致力于此。2025年相繼引入F1西班牙大獎賽、蘇超聯賽等體育賽事直播，英雄聯盟全球總決賽、王者榮耀年度總決賽等電競賽事直播，以及春晚、維也納新年音樂會等大型文藝晚會直播。

2026年，儒意電影院線又開始引入劇集、綜藝這些更加日常的內容。就在這個6月，儒意電影聯合湖南衛視、芒果TV推出“歌手·臻享觀演派對”，每周五晚在旗下指定影城同步直播《歌手2026》。

不光是為電影院推出“新菜”，儒意電影還在嘗試開放“點菜”——推出“拼好片”模式，讓任何同好群體都有機會享受大屏福利。

4月18日，《黑夜告白》的“告白首映會”活動開放許愿，北京、成都、重慶等10座城市被成功點亮為會場，并在24小時內名額約滿。

而這一切背后，是影院運營邏輯的轉變。由BtoC到CtoBtoC，從“有什么看什么”的單向排片，轉變為“看什么有什么”的雙向互動。

儒意電影為此構建了C2B2C多元內容運營新模式：C端用戶發起觀影需求或投票；儒意電影的“大B端行業內容運營平臺”負責實現，包括引入片源、長線放映排片與線上線下差異化營銷；最后，C端用戶成團后線下觀影，實現經典回看、同好聚會或第二現場體驗。

在業務配比上，儒意電影院線將撥出10%-20%的排片服務于這種機動的、由用戶需求反向驅動供給的放映。而在具體實現上，儒意電影推出了“拼好片”產品，用戶可從其APP首頁進入選片。8月將上線拼團功能，第四季度將上線團長拼團及心愿投票等創新玩法。

電影院能看什么，答案正被重新書寫。

電影院能做什么

每當我們談論電影市場的變化時，總習慣將目光投向線上。但換個角度想，電影院作為一個巨大的線下空間，恰恰是其他內容賽道求之不得的。

空間一直都在，可怎么把客流變成流水？體驗升級是第一步。過去兩年，儒意電影持續升級放映設備、服務體系與觀影體驗，打造五星級影城。現在，其直營影城IMAX覆蓋率超過50%，并引入LUX座椅、VIP超級體驗廳、兒童友好設施、無障礙設施及女性友好服務。

在此基礎上，儒意電影提出星級影城“新五感”的標準：舒適感，從軟硬件到服務全維度幫助用戶放松；沉浸感，以放映制式和激光升級為核心，2027年底將實現全激光放映；新奇感，聚焦差異化的驚喜產品和年輕人興趣；氛圍感，打造同好共鳴的內容與儀式感事件；社交感，通過活動讓用戶走進線下，創造真實連接。

不止如此，為進一步探索影院的未來和上限，儒意電影特別推出“六星影城”。通過年度5個以上重磅IP主題影城及互動，年度30余個IP系列衍生品與同好活動周開展，以及多元業態的引入，儒意電影希望將每座六星影城打造為用戶追求“先鋒、稀缺、獨特體驗”的目的地，城市潮流文化的新地標。

而當影院朝著這些新定義轉變，儒意電影在IP衍生品、潮玩、卡藏等賽道的布局也在加快腳步。去電影院就為看電影？不不，年輕人可能是為了吃谷、聚會、打卡、拍照、卡牌對戰。

事實上，儒意電影的非票收入一直遠高于行業平均水平，2025年其國內衍生品銷售同比增長18%。

過去兩年，儒意電影投資了潮玩品牌52TOYS與智能影像社交品牌拍立方。隨后，52TOYS入駐國內 402 家影城，GMV 增長超 15%；拍立方則在半年內設備總量突破 2000 臺，新入駐IP超100個，今年以來營收同比增長約40%。

儒意電影的多個自研IP與最新聯名也在發布會上亮相，包括表情包發送量超4億次的“苦瓜女士”，回應焦慮與治愈需求的“Momo&Friends”，在Kakao表情包下載量突破百萬的“偷偷小狗”，還有陪伴型虛擬偶像男團“合租501”。

在儒意電影時光衍生總經理李金蕾看來，今天不缺爆款，缺的是讓IP持續生長的機制。為此，儒意電影搭建了五類IP內容池：“潮流文化池”專注價值共創；“游戲聯運池”將影院打造成玩家的第二現場；“檔期共生池”把上映節點轉化為零售與體驗入口；“集團資產池”盤活內部影視、游戲、藝人資源；“原生孵化池”則圍繞“陪伴”核心建立情緒矩陣。

這其中，“游戲聯運池”的活動尤其出圈。

曾經的影游聯動，無非是互相改編。但是如果將思路打開，將連鎖影院視作聯動載體，玩法就多得多，成功率也更高。畢竟，想要通過消費與打卡表達熱愛、彰顯身份，正是這屆二次元用戶的核心特征。

早在2024年，儒意電影就與《原神》聯動，推出包括“痛廳”、主題套餐、映前廣告、打卡裝置等一系列活動，大獲成功。

2025年6月，在與《光與夜之戀》的聯名活動中，除了徽章、鐳射票等常規谷子，儒意電影還將主題爆米花桶從紙質升級為馬口鐵材質，打造出獨一份的新型谷子。2025年10月，儒意電影與《戀與深空》聯名，遍布全國超200個城市的700+線下影城全部加入，無數玩家在此體驗“一部電影的誕生”。

此外，自VR被熱炒的那些年起，電影院就是許多人初次體驗娛樂新形式的地方。而這次儒意電影瞄準的是卡牌娛樂，試圖建立“內容-產品-賽事-渠道-社群”的完整產業閉環。

發布會上，“時光卡藏”平臺正式亮相，發布了從輕量社交、IP衍生到高端收藏的三條核心產品線，并官宣系列合作：攜手周杰倫潮牌PHANTACi推出PHANTABEAR系列收藏卡；與全球TCG鼻祖《萬智牌》達成合作，接入Fanatics/Topps直購零售體系；以及取得《幻獸帕魯》TCG中國區域獨家運營權，將搭建從店賽到中國冠軍賽的完整賽事體系。

“很多人說卡牌賽道很擁擠，但大家沒有聽到關鍵——我們做的是TCG對戰，選的是真正適合我們的特色化道路。”在陳祉希看來，市面上的TCG單一門店難以體系化、規模化，而儒意電影有714家影城，每家都有大堂，可以形成強大的勢能效應。“大家可以去看我們的北京通州店，每天都很多人坐在那兒玩對戰卡牌。”

打通電影院的“最后一公里”

從電影到劇綜，從潮玩到卡牌，我們該如何理解儒意電影的“超級娛樂空間”？在硬糖君看來，它就是在各種意義上打通了電影院的“最后一公里”。

它打通了大屏和小屏的最后一公里。以往也有小屏內容在影院播放，但都是一些自上而下的特殊活動。而“拼好片”以具體的產品形式將其固定下來，打通了CtoBtoC的長期良性互動。

它打通了各種IP產品、快消品通往高能量線下空間的最后一公里。影院是典型的高頻、高流量線下入口，相關產品能在其中獲得最大面積、最低成本的試錯，用戶也能不斷獲得新鮮體驗。

最重要的是，它正在打通觀眾通往電影院的“最后一公里”——從線上決策到線下觀影，最困難的一段心理距離。

發布會上，儒意電影與騰訊云簽署戰略合作，儒意電影成為微信Agent在影院賽道的獨家首批合作方，用戶未來可以通過智能交互完成選片咨詢、一鍵購票乃至觀影互動。

眾所周知，今天的觀眾選片越來越謹慎。讓最擅長情緒價值的AI在這一環節介入，它既是可對話的觀影管家，又能提供情感化服務、跨場景聯動。用戶只要描述自己的需求，就能獲得觀影推薦，最后一鍵跳轉購票。

這個線上線下全面打通的“超級娛樂空間”，無疑也打開了電影院的巨大商業想象力。

一方面，“超級場景”配上“超級IP”，影院將成為綜合娛樂目的地，院線的收入結構得以重構。2025年，儒意電影已經扭虧為盈。

另一方面，線下體驗本身就是IP的放大器，“在現場”意味著一段有實物留下、可以反復回味講述的經歷，帶給人的情感濃度和記憶深度遠勝單純內容觀看。

“我們一直強調‘同好’，即有共同愛好。影院是一個空間，它不止針對一類人的愛好，而是要在年輕人中找到無限熱愛。”陳祉希說。

用沉浸感對抗碎片化，用渠道優勢對沖內容風險，用生態協同放大IP價值，用高頻高流量的線下入口去培育品牌。這是儒意電影正在做的事，也是電影院換個活法的起點。