6月22日，第四屆中國國際供應鏈促進博覽會在北京啟幕，195平方米的五糧液展廳以“承五糧之芯，鏈和美全球”為主題，成為本屆展會備受矚目的企業展區之一。

與往屆以單一酒業形象示人不同，這一次，五糧液集團攜旗下普什集團、環球集團、普拉斯、安吉集團、普什寧江、普什醋纖、海大集團等全產業鏈子公司集體亮相，從酒類配套到精密機床，從汽車零部件到玻璃絕緣子，從智慧物流到大宗供應鏈——外界得以系統性審視這家特大型國企的產業版圖。

某種意義上，這已不只是一家企業對一場展會的參與，而是一次產業邏輯的集中表達。白酒行業橫跨一二三產業，五糧液以“鏈主”身份完成了從田間到車間的全鏈貫通，又以先進制造和供應鏈服務將觸角延伸至更廣闊的產業腹地。在全球供應鏈深度重構的當下，一家中國的白酒代表企業，如何構建起橫跨酒業、高端裝備、新材料、汽車零部件的產業矩陣？五糧液的這份答卷，值得細讀。

一粒種子的產業鏈穿透力

走進五糧液展廳，中央主觸控大屏與兩側豎屏聯動，集團產業架構一覽無余。但最吸引專業觀眾的，是酒類配套展區那面“從瓶到箱”的全鏈路演示墻——以第八代五糧液為樣本，完整拆解了瓶、標、蓋、盒、箱、袋白酒包裝全產業鏈的自研、生產與交付能力。

這套展示的深意在于：五糧液不僅是外界認知中的白酒企業，更是一家具備包裝全產業鏈自主可控能力的制造集團。環球集團是國內規模排名前列的高端異形瓶生產基地，普拉斯則是全國排名前列的防偽塑膠瓶蓋生產基地。當多數白酒企業依賴外部供應商時，五糧液已將包裝產業鏈的每一個環節握在自己手中。

這種全產業鏈思維向上游延伸得更遠。在綠色農業鏈的語境下，五糧液構建的是“從一粒種子到一滴美酒”的完整閉環——“種、釀、選、陳、調”五個環節環環相扣，從糧食種植源頭開始管控品質。這一質量管理模式，使五糧液成為白酒行業唯一榮獲第五屆中國質量獎提名獎的企業，也是唯一四度問鼎全國質量獎的白酒企業。

“從種子到美酒”的嚴苛，體現在可量化的細節中。從原料到產品，五糧液對93個工藝步驟、310道工序、218個檢驗點實行全過程檢測把關，實現產品“順向可追蹤、逆向可溯源、風險可管控”。質量檢測中心每年承擔約10萬個批次的檢測任務，檢測能力覆蓋白酒全產業鏈，涵蓋300多項檢測參數。更值得關注的是，在現行的濃香型白酒國家標準僅要求8項產品檢測的背景下，五糧液的企業標準要求檢測34項，比國標多出26項。這種“標準更多、要求更嚴”的質量邏輯，正是五糧液全產業鏈話語權的底層支撐。

白酒橫跨一二三產業，五糧液以“鏈主”身份實現了對原糧、釀造、包裝、物流的全鏈條貫通，這正是鏈博會倡導的“產業鏈上中下游銜接”理念在企業層面的映照。

展廳中央，第八代五糧液、經典五糧液10、五糧液·紫氣東來等主力產品陳列其間，但展出的不僅是酒，更是支撐這瓶酒從宜賓運抵全球每一個終端背后的產業能力。

鮮為人知的“非酒”產業實力

如果說酒類配套展區尚在預期之內，那么展廳左右兩側的先進制造板塊則讓不少觀眾重新認識了五糧液。

右側第一板塊，精密機床細分領域的“隱形冠軍”普什寧江亮相。這家國家級專精特新“小巨人”企業、國家科技進步二等獎獲得者，此次展出了臥式加工中心、五軸加工中心、FMS柔性制造系統等高端裝備產品。在高端數控機床領域，普什寧江是中國機床工具工業協會監事長單位、小型機床分會理事長單位，被列為四川省精密機床標志性產品鏈主企業。

與普什寧江同屬先進制造板塊的，是掌握著行業“卡脖子”技術的普什醋纖。它是國內可全品類生產醋酸纖維素的企業，全球僅兩家掌握高端塑料級醋纖生產技術、全球僅三家掌握三醋酸纖維素量產技術。從紡絲級到塑料級二醋酸纖維素，再到三醋酸纖維素，這家企業填補的是國內新材料領域的空白。

汽車零部件板塊則集中展示了普什汽模、綿陽新華及海大集團的業務集群。普什汽模是中國汽車覆蓋件模具重點骨干企業，其沖壓模具數字化技術國內領先、國際先進；綿陽新華專注汽車電機研發，電機年產能760萬臺，增程式發動機年產能60萬臺；海大集團則是四川省的綜合性輪胎研發制造國有定點企業，2025年位列世界輪胎75強第39名。

展廳中，海大輪胎展區采用了空氣成像與屏幕聯動的交互方式，參觀者滑動手指即可切換新能源輪胎HD317、高性能UHP輪胎HD937等核心產品的信息展示。這套技術方案折射出五糧液先進制造板塊的轉型邏輯——從傳統制造業向智能制造、綠色制造升級。

另一個不容忽視的細節是環球集團的玻璃絕緣子業務。這家以日用玻璃起家的酒業配套企業，在特種玻璃領域做到了全球產能規模前二，是國內少數可量產外傘型、特大噸位玻璃絕緣子的企業之一，質量標準達到國際領先水平。

在展廳左側，安吉物流與五糧液物產公司共同構成產業服務板塊。這兩家企業的存在揭示了五糧液產業版圖的最后一塊拼圖——供應鏈綜合服務能力。

安吉物流成立于1981年，是四川省首家本土國家5A級綜合物流企業、全國供應鏈創新與應用示范企業，2025年位列中國物流企業50強第13位。擁有倉儲總面積100萬平方米、全國布局20個城市分倉，業務覆蓋酒及消費品、新能源、?；?、高端裝備物流，同時開展供應鏈服務。

五糧液物產公司則構建了“一核雙元”大宗商品供應鏈體系——以糧農貿易為核心，金屬礦產、能源化工為兩翼，為制造業企業提供原輔料采購、供應鏈金融、產成品分銷、倉儲物流、庫存管理等一體化綜合服務。

安吉物流和物產公司的存在，使得五糧液集團具備了從原材料采購、生產制造到成品配送的全鏈條服務能力。正如展廳所呈現的——“當日生產、當日發運、當日品鑒”的自主可控運作體系，其支撐正來自于這套物流與供應鏈基礎設施。

鏈主生態：從“鏈”上生長出的產業縱深

連續多屆深度參與鏈博會，五糧液的參展策略已清晰顯示出“以鏈主身份鏈接產業鏈上下游”的戰略意圖。在第四屆鏈博會四川推介會上，五糧液相關負責人代表集團簽約，表示將充分利用鏈博會這一平臺，展示創新成果、深化國際合作。

鏈博會作為以供應鏈為主題的展會，致力于促進產業鏈上中下游銜接、大中小企業融通、產學研用協同。五糧液此次攜旗下多家“專精特新”企業、“鏈主”企業集體亮相，本身就是一種“鏈式思維”的表達——在展會上，它的角色不僅是產品提供者，更是產業鏈的組織者和連接者。

“鏈主”的價值究竟何在？五糧液的實踐提供了多維答案：在品質鏈層面，它構建了“內控嚴于企標、企標嚴于國標”的質量標準體系，制定了涵蓋產品研發、原輔材料、生產工藝等各環節的技術標準50余項，將質量管控延伸至上游供應商和下游物流商；在產業鏈層面，它以酒及配套為基石、先進制造為骨干、產業服務為支撐的，讓每一家子公司既服務集團內部又面向外部市場，形成“內外雙循環”的產業生態；在創新鏈層面，它建成7個創新平臺，依托48個覆蓋全業務鏈的信息系統，推動質量管理由經驗決策向預測性決策轉變。

此次參展，五糧液一方面延續了此前鏈博會上“從一粒種子到一滴美酒”的全產業鏈敘事，另一方面將敘事半徑擴展至非酒產業——精密機床、汽車零部件、新材料、特種玻璃、智慧物流、大宗供應鏈。展位頂部弧形LED環繞屏播放的60秒動態視頻，以金色粒子流動開篇，工業圖景漸次鋪展，最終匯聚為粒子地球和全球版圖——這套視覺敘事的隱喻清晰：五糧液試圖展示的，是一條從宜賓出發、鏈動全球的完整產業生態。

第四屆鏈博會上，五糧液的195平方米展廳像一扇窗口，讓外界得以透視這家特大型國企的產業縱深。從白酒包裝的瓶蓋、標盒，到精密機床的五軸加工中心；從新能源汽車輪胎，到超低自爆率的玻璃絕緣子；從5A級物流網絡，到大宗商品供應鏈服務——五糧液展示的不僅是市場的廣度，更是產業的深度。

當全球產業鏈供應鏈進入深度調整期，企業的競爭力不再僅取決于單一產品的品質，更取決于產業鏈的完整度、供應鏈的韌性與創新鏈的密度。從這個意義上說，“承五糧之芯，鏈和美全球”不僅是展廳的主題，也是五糧液面向下一個競爭周期的戰略表達。