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2026中國香妝科學(xué)傳播研討會(huì)暨跑紅集團(tuán)研發(fā)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。人民網(wǎng)記者 陳博攝

人民網(wǎng)杭州6月25日電 （記者陳藍(lán)燕、陳博）日前，“2026中國香妝科學(xué)傳播研討會(huì)暨跑紅集團(tuán)研發(fā)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”在杭州舉行。會(huì)議由中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)，廈門跑紅集團(tuán)有限公司主辦，中國香妝融媒體協(xié)辦。

現(xiàn)場(chǎng)，跑紅集團(tuán)科創(chuàng)中心揭牌落成，并分別與中國香妝融媒體、西南大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。這一“協(xié)會(huì)媒體+高校科研+本土企業(yè)”三位一體的協(xié)同布局，將本土美妝企業(yè)在研發(fā)能力建設(shè)、科學(xué)傳播體系和科研成果轉(zhuǎn)化三條主線的探索同時(shí)推向臺(tái)前，成為美妝行業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力的一次具體實(shí)踐。

中國香妝協(xié)會(huì)理事長顏江瑛發(fā)表致辭講話。人民網(wǎng)記者 陳博攝

中國香妝協(xié)會(huì)理事長顏江瑛在致辭中，立足“十五五”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從全國香妝產(chǎn)業(yè)發(fā)展宏觀視角切入，肯定了以跑紅集團(tuán)為代表的本土美妝企業(yè)在自主科研和東方美妝文化傳播方面的探索，并提出尚德守法、構(gòu)建競合生態(tài)、堅(jiān)守長期主義、深耕文化賦能、踐行社會(huì)責(zé)任五大發(fā)展期望。

跑紅集團(tuán)CEO潘永濤發(fā)表主旨演講。人民網(wǎng)記者 陳博攝

在題為“新美妝 新正確”的主旨演講中，跑紅集團(tuán)CEO潘永濤分享了對(duì)行業(yè)的觀察。他指出，中國美妝市場(chǎng)規(guī)模已突破1.1萬億元，但人均化妝品交易額仍遠(yuǎn)低于成熟市場(chǎng)，行業(yè)占GDP比重亦有較大提升空間。與此同時(shí)，中國品牌對(duì)本土消費(fèi)需求的響應(yīng)能力不斷提升，行業(yè)競爭進(jìn)一步轉(zhuǎn)向產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量驗(yàn)證和用戶體驗(yàn)的綜合能力。“中國品牌對(duì)本土消費(fèi)需求的理解和響應(yīng)能力不斷提升，也正在為全球美妝行業(yè)提供更多來自中國市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和參考。”

跑紅集團(tuán)成立于2023年，業(yè)務(wù)覆蓋研發(fā)創(chuàng)新、品牌管理、渠道銷售、供應(yīng)鏈管理等環(huán)節(jié)，旗下運(yùn)營三資堂、造物者等品牌。近年來，集團(tuán)圍繞彩妝、護(hù)膚等消費(fèi)場(chǎng)景，持續(xù)推進(jìn)用戶洞察、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈協(xié)同和品牌運(yùn)營能力建設(shè)，并將科創(chuàng)中心作為長期研發(fā)能力建設(shè)的重要載體。

跑紅集團(tuán)科創(chuàng)中心成立。人民網(wǎng)記者 陳博攝

放眼美妝行業(yè)，長期存在三個(gè)維度的錯(cuò)位：實(shí)驗(yàn)室里攻克的技術(shù)難題，未必是消費(fèi)者最迫切想要解決的問題；大量的科研投入和技術(shù)突破，并未充分轉(zhuǎn)化為貨架上真正被用戶持續(xù)選擇的產(chǎn)品；前沿成果缺少有效的傳播路徑，難以抵達(dá)消費(fèi)者、形成可感知的認(rèn)知。

科研的價(jià)值不僅在于技術(shù)突破本身，更在于能否轉(zhuǎn)化為可感知、可信賴的產(chǎn)品體驗(yàn)。

記者從現(xiàn)場(chǎng)了解到，跑紅集團(tuán)要搭建的，正是在研發(fā)與用戶之間的一座橋梁——讓前沿科研真正聽懂消費(fèi)者的“真問題”，再轉(zhuǎn)化為可感知、可信賴的產(chǎn)品體驗(yàn)。以旗下三資堂品牌一款眉筆為例，團(tuán)隊(duì)在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)用戶“眼睛會(huì)了，手不會(huì)”的核心痛點(diǎn)，將畫眉技巧附著于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)本身——彎頭角度、握姿矯正、配重平衡等技術(shù)細(xì)節(jié)逐一攻克，讓產(chǎn)品而非教程來解決用戶的上手難題。

這一“從用戶痛點(diǎn)倒推研發(fā)方向”的邏輯，在隨后的圓桌峰會(huì)上得到了學(xué)界的回應(yīng)。在“跨越用戶鴻溝：精準(zhǔn)科研的共識(shí)之問”圓桌討論上，上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)教授張婉萍提出，精準(zhǔn)科研應(yīng)優(yōu)先做“雪中送炭”的技術(shù)，直擊行業(yè)痛點(diǎn)。同濟(jì)大學(xué)主任醫(yī)師袁超從臨床角度強(qiáng)調(diào)，研發(fā)需堅(jiān)持“三多原則”——多學(xué)科合作、多靶點(diǎn)聯(lián)合、循證科學(xué)合規(guī)，將消費(fèi)者的口頭表達(dá)“翻譯”成科學(xué)問題。江南大學(xué)化工學(xué)院副教授孫山建議，通過大量用戶調(diào)研和畫像，把用戶感受到的問題翻譯成可解決、可落地的技術(shù)創(chuàng)新課題。暨南大學(xué)教授劉忠則提出，圍繞用戶真問題開展科研創(chuàng)新，需要把痛點(diǎn)拆解為成因、機(jī)制、原料、制劑、配方、功效評(píng)價(jià)、安全性、穩(wěn)定性和真實(shí)世界反饋的完整鏈條。

“跨越用戶鴻溝：精準(zhǔn)科研的共識(shí)之問”圓桌峰會(huì)。人民網(wǎng)記者 陳博攝

跑紅集團(tuán)研發(fā)負(fù)責(zé)人在討論中分享了研發(fā)邏輯：“從消費(fèi)者中來，到消費(fèi)者中去。”據(jù)現(xiàn)場(chǎng)介紹，集團(tuán)每天接收大量消費(fèi)者真實(shí)反饋，將消費(fèi)者的樸素提問拆解為具體科研指標(biāo)，再用作用機(jī)理和解決方案實(shí)現(xiàn)指標(biāo)提升。“真正的用戶驅(qū)動(dòng)，是從基礎(chǔ)研究、功效評(píng)價(jià)、核心技術(shù)、原料篩選、配方設(shè)計(jì)，甚至到科學(xué)傳播，整個(gè)過程都用用戶痛點(diǎn)來檢驗(yàn)。”

當(dāng)天落地的三項(xiàng)舉措，構(gòu)成了這一研發(fā)邏輯的基礎(chǔ)設(shè)施支撐：科創(chuàng)中心作為全域自研創(chuàng)新平臺(tái)正式啟用，持續(xù)夯實(shí)底層科研能力；與中國香妝融媒體的戰(zhàn)略合作聚焦科學(xué)傳播體系優(yōu)化，面向消費(fèi)者傳遞客觀、專業(yè)的護(hù)膚知識(shí)；與西南大學(xué)的產(chǎn)學(xué)研合作則打通了高校前沿科研走向市場(chǎng)應(yīng)用的完整鏈路。三者分別對(duì)應(yīng)研發(fā)、傳播與轉(zhuǎn)化三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成從技術(shù)突破到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的完整鏈條。

對(duì)于美妝行業(yè)而言，跑紅集團(tuán)的路徑提供了一種值得關(guān)注的樣本：它沒有從技術(shù)端出發(fā)尋找應(yīng)用場(chǎng)景，而是從消費(fèi)端的真實(shí)痛點(diǎn)出發(fā)反向構(gòu)筑研發(fā)鏈條。這種“用戶定義問題、科研提供方案”的模式，與本土美妝行業(yè)從“市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)”向“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)相吻合。而科創(chuàng)中心的落成，則意味著這種模式正在從產(chǎn)品層面向底層技術(shù)能力延伸——從“翻譯”用戶需求，走向“創(chuàng)造”技術(shù)方案。

對(duì)于跑紅集團(tuán)而言，科創(chuàng)中心落成只是一個(gè)開始。如何將科研能力建設(shè)從組織架構(gòu)落到產(chǎn)品端、從實(shí)驗(yàn)室走到消費(fèi)者面前、從短期投入轉(zhuǎn)化為長期壁壘，是這家年輕企業(yè)踐行新質(zhì)生產(chǎn)力的核心議題。而對(duì)于整個(gè)本土美妝行業(yè)而言，當(dāng)越來越多企業(yè)開始從“營銷驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“研發(fā)驅(qū)動(dòng)”、從“市場(chǎng)競爭”轉(zhuǎn)向“技術(shù)競爭”，中國美妝產(chǎn)業(yè)從“制妝大國”邁向“制妝強(qiáng)國”的步伐，或許正從這場(chǎng)會(huì)議、這座科創(chuàng)中心、這些產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議中，找到更具體的落點(diǎn)。