穆里尼奧在《Beast Mode On》節目中談到了世界杯、熱刺經歷以及執教生涯的多個話題。

談熱刺經歷

我和球迷之間有很深的聯系，我很容易成為他們中的一員。在熱刺，我唯一記得的是疫情前客場對西漢姆的第一場比賽，之后就是空場比賽。熱刺是唯一一家讓我缺少這種聯系的俱樂部。

談本賽季率隊保持不敗但無緣聯賽冠軍

如果你想聽一個有趣同時又有點傲慢的回答，那就是：我贏過8個聯賽冠軍，但從來沒有不敗奪冠。所以這一次，雖然不能算第9個冠軍，但感覺不錯。

這種感覺能緩和沒能奪冠的失落。葡萄牙、西班牙、意大利的球迷都很情緒化，我們這些職業人士必須尊重他們的感受。沒有輸球，并且在最后時刻進球拿到平局、拿到‘不敗’這個稱號，這對球迷來說是他們喜歡看到的，也是一種對他們的尊重。

談適應不同聯賽和國家的挑戰

對我來說，最大的挑戰是適應新的國家、新的文化，一切都是新的，甚至包括新的語言。比如在土耳其，語言讓我無法完全做自己。我學了一些詞，但沒辦法和外界、和球迷用同樣的方式交流。不過我的職業生涯也因此非常豐富，西班牙、意大利、英格蘭、葡萄牙、土耳其，我一直在不同地方執教，這讓我成為了不同的人，也讓我成為了不同的教練。

談如何面對勝負帶來的情緒

我沒有時間去處理這些情緒。比賽結束后，如果你是球員，你有時間享受勝利，或者有時間沉下心分析哪里出了問題。但作為教練，比賽一結束，你上了大巴，就已經開始考慮下一場了。所以我贏球時，沒有時間去天堂；我輸球時，也沒有時間去地獄。

談2004年帶領波爾圖奪得歐冠

那種記憶就是，我們完成了不可思議的事情。事實是，從2004年到現在，葡萄牙俱樂部再也沒有贏過歐冠，也沒有再進過決賽，甚至沒有再進過半決賽。這能說明我們當時做到的事情有多大。那就像觸摸天空一樣。

為何當時沒有盡情慶祝？

決賽前幾周，我要同時承受很多事情。我要做我的工作，要面對這份工作本身帶來的壓力，同時還不能明確說我會離開，因為我不想讓球員知道我要走。我試著隱藏一些事情，只有我、波爾圖主席和切爾西方面知道會發生什么。比賽結束后，我的感覺就是：任務完成了，而且是不可思議的任務完成了。然后就是稍微喘口氣，繼續往前走。

談在熱刺無緣帶隊參加聯賽杯決賽

我無法相信。那場決賽幾乎是在空蕩蕩的溫布利球場進行，曼城可能有幾千名球迷，熱刺也只有幾千名球迷，所以沒有那種真正的溫布利決賽氛圍，但那仍然是一場決賽。

當時熱刺沒有冠軍，現在他們贏了歐聯杯，但那時沒有。哈里-凱恩在熱刺是零冠軍，索恩也是零冠軍，所以我非常想踢那場決賽。我記得那一周我們決賽前要踢南安普頓，我的注意力完全放在決賽上。

那對我來說有點震驚，但我相信原因之一就是我的重點在決賽，而不是南安普頓。對俱樂部來說，不是球迷，而是老板，爭取歐冠資格更重要，因為那涉及經濟原因。南安普頓那場比賽很重要，但對我來說，最重要的是決賽，是獎牌，是獎杯，是給球迷的快樂。

談當時的用人情況

哈里-凱恩受傷了，能不能趕上決賽還不確定。如果哈里不能踢決賽，前鋒就必須是索恩。想象一下，如果決賽沒有索恩和凱恩。所以當老板問我怎么看南安普頓那場比賽時，我說我想贏，我們會努力贏，但沒有哈里的情況下，我會讓索恩坐在替補席上。我覺得這里出現了矛盾，因為對他們來說，決賽沒那么重要；但對我和球員來說，決賽意味著一切。

談主教練與俱樂部老板保持一致的重要性

這至關重要，因為你在他們手里。即便你和球員關系很好，和球迷關系很好，球迷愛你，老板才是做決定的人。”

我一直記得我第一次在切爾西的經歷。我們在斯坦福橋的辦公室處理我離開的事情，我看著窗外，外面有很多人舉著橫幅：‘何塞，我們愛你’、‘何塞，我們希望你留下’。好，你們愛我，但做決定的是這個人。

如果能重新執教一場過去的比賽，會選擇哪一場？

羅馬對塞維利亞的歐聯杯決賽，換一個不同的裁判。

談世界杯爭冠球隊

我總是說英格蘭。我看他們的球員，我們經歷過蘭帕德、杰拉德、特里、費迪南德、貝克漢姆那一代，從那以后我一直說英格蘭。然后結果沒有發生，但我還是一直說英格蘭。

阿森納輸了歐冠決賽，但他們到了決賽。水晶宮贏了歐協聯，維拉贏了歐聯杯。除了巴薩、拜仁、皇馬、巴黎圣日耳曼之外，最好的球員都在英格蘭，都在英超。

談英格蘭為何多年未能真正跨過最后一步

我不知道。當你點球大戰輸球時，我們談論的就是細節。他們也曾在2004年歐洲杯輸給葡萄牙的點球大戰。點球只是一些細小的瞬間。我相信他們承受的壓力比任何球隊都大，媒體帶來的壓力最終會產生很大影響。

英格蘭球迷的期待、責任感，他們很難承受。他們一直有好教練，現在又有一位好教練。我一直覺得他們可以做到。但你看法國，他們可以排出三套不同陣容，仍然是爭冠球隊。還有西班牙、阿根廷、巴西。有人可能會說，巴西不像他們奪冠時那樣有天賦，但像安切洛蒂這樣的教練會發揮作用。即便巴西踢得不好，和摩洛哥打平后外界像海嘯一樣涌來，對安切洛蒂不是問題。我相信安切洛蒂也能帶來不同。葡萄牙的陣容也非常、非常強。

本屆世界杯至今是否有球隊或球員印象深刻？

我必須誠實地說，有些比賽看了10分鐘我就關掉了。對我來說，世界杯是最高級別的賽事。我知道從社會意義上說，這對每個國家都很重要，也說明足球在全世界發展。但社會意義是一方面，純競技層面是另一方面。7-1不應該出現，5-1不應該出現，這是世界杯。所以我想我會從淘汰賽開始認真看。

巴西對摩洛哥是一場很棒的比賽。除此之外，我有一些不錯的晚餐，也睡得很好。我沒有凌晨3點還熬夜看球。

未來是否可能執教國家隊？

我的自然環境是俱樂部足球，是每天訓練，是一周踢三場比賽，是和球員在一起，和球員工作，了解球員，和球員爭吵，擁抱球員，親吻球員，推動球員。我認為那是我的自然環境。但當我看到世界杯的氛圍，甚至歐洲杯的氛圍，那是我想去做的事情。有一天我會去做。

談世界杯記憶中讓他驚嘆的時刻

1970年墨西哥世界杯時我7歲，我記得和父親一起看決賽。我清楚記得那場決賽，記得巴西隊，記得卡洛斯-阿爾貝托最后那個進球，貝利送出的那次精彩助攻。我當時只有7歲，但我記得非常清楚。

之后還有很多。我非常喜歡馬拉多納。抱歉，英格蘭，但還是在墨西哥，馬拉多納做了那些事情，不管好壞。他對比利時的進球，還有對英格蘭那個進球，當然不是手球那個，太瘋狂了。我也非常喜歡羅納爾多、里瓦爾多和羅納爾迪尼奧，他們還在同一支球隊里。

談梅西奪得世界杯

梅西的世界杯讓我相信足球之神。這個人不可能在結束職業生涯時沒有贏得世界杯。所以你會有一種感覺，仿佛有某種更高的力量，讓他贏下了世界杯。

是否正是7歲時和父親看世界杯讓他想進入足球世界？

是的，但當時是想當球員。我的父親是球員，我想每一次圣誕禮物、生日禮物都是足球。我熱愛足球。7歲時我以為自己能成為了不起的球員，17歲時我意識到自己做不到。

談自己年輕時和現在的差異

年輕時更多是“穆里尼奧”。我沖動得多，從不考慮自己要說什么，也從不考慮后果。隨著經驗增加，你會用不同方式控制情緒。但我總是說，不能失去自己的本質。我不能失去我是誰，那屬于我，但方式不同了。

談自己在發布會上的表達方式

我無法回答你，因為我不知道。當我去參加發布會時，俱樂部公關只會在前兩分鐘告訴我過去幾天的熱點，但不會準備“可能會有這個問題，你這樣回答”。我喜歡像正常對話一樣去面對。

有時我覺得自己需要更友好，因為對話很愉快；有時我覺得需要利用鏡頭傳遞一些信息，給我的球員，給對手，或者給其他人。兩種情況都可能發生。老實說，我是開放地面對發布會的不確定性。有時候效果很好，有時候我以為效果很好，第二天才發現其實搞砸了。

如何管理C羅、德羅巴、特里、伊布等頂級球星和個性球員

這是教練能遇到的最好問題。擁有最好的球員，是教練能遇到的最好問題。

我讀到一些說法，說我來到這里會清理一些頂級球員，因為據說他們上賽季有一些問題。不，我想要這些球員。我想要最好的球員。現在我要找到辦法，讓球隊成為一個團隊，而不是出現問題。最好的球員就是你想要的球員。如果你遇到的問題來自不夠優秀的球員，那才是大問題。

看重球員哪些品質？

品質。有時人們會說，這名球員技術很好，但身體不行，那就不夠好。又或者說，這名球員能力很強，但不穩定，有起伏，那也不是頂級球員。真正的頂級球員必須是完整的組合：技術好，身體好，心理強，也必須是團隊型球員。這就是我想要的。

有時候你隊里有很多這樣的球員，那就是天堂。有時候少一些，工作就會更難。但我一直相信，教練的能力之一就是把球員帶到自己的方向上。那些能進步、愿意進步的球員，我可以幫助他們變得更好。但也有一些人是不可能完成的任務，你只能接受他們的樣子。

談球員的求勝欲

約翰-特里就是一個例子。我們想贏英超冠軍，特里當時有傷。我們奪冠后的那個晚上，他才去診所接受手術，只有在我們贏得冠軍之后。

有一次我因為傷病問題非常絕望，需要一名球員上場。他的中腳趾有一個小骨裂。醫生說沒問題，只是疼，可以踢，沒有問題。球員說他不能帶著疼痛踢。我們說可以打一針小劑量麻醉，就不會疼，也沒有后果，他可以輕松上場。

我脫下鞋和襪子，把腳放到他面前，對醫生說：‘給我打針。’醫生就在我的腳趾上打了麻醉。我的腳趾本來沒問題，但醫生給我打了。然后我對他說：‘來吧，你也可以這樣做。’他說：‘不，你瘋了。’我說我沒瘋。但他沒有接受。

談到這名球員之后是否還為他出場，穆里尼奧回答：“沒有。”