作者 / 張志遠

各位做漫劇、AI內(nèi)容，手里握著IP的創(chuàng)作者們，火龍漫劇的年度發(fā)布都看了吧，我的感覺就一句話：平臺與創(chuàng)作者之間，全新的生態(tài)共創(chuàng)關(guān)系正在建立。

相信大家最近都深有體會：2026年整個漫劇賽道卡在兩頭難，制作成本往上走，內(nèi)容收益往下壓，想做精品又缺工具、缺激勵、缺穩(wěn)定流量扶持。而這次火龍漫劇政策升級，本質(zhì)就是平臺主動讓出長期收益，把工具、流量、IP開發(fā)通道全部開放給創(chuàng)作者，重新分配產(chǎn)業(yè)上下游利益，最終達成平臺讓利、創(chuàng)作者增產(chǎn)、內(nèi)容提質(zhì)三方共贏。

第一塊核心：版權(quán)分賬系數(shù)全面上調(diào)，6月即生效，獨家收益天花板直接拉滿，給創(chuàng)作者基礎(chǔ)收益兜底。

新版版權(quán)系數(shù)分三檔清晰劃分，大家可以直接對照自己的合作模式算賬：獨家純分成系數(shù)2.4、獨家保底系數(shù)2、非獨家首發(fā)系數(shù)1。

什么是獨家？火龍漫劇和騰訊視頻擁有該內(nèi)容獨占專有傳播權(quán)，且內(nèi)容從未在其他渠道上線。獨家純分成沒有保底門檻限制，適合數(shù)據(jù)爆發(fā)力強、對作品流量有信心的團隊，2.4的基礎(chǔ)系數(shù)意味著同等有效播放下，收益直接比非獨家首發(fā)高出140%；獨家保底模式適配求穩(wěn)的中小團隊，平臺給出基礎(chǔ)保底，規(guī)避劇火了賺不到錢、劇冷了直接虧本的風險。

而非獨家首發(fā)，要求內(nèi)容為在全網(wǎng)其他平臺上線，且在火龍漫劇和騰訊視頻上傳時間不得晚于全網(wǎng)其他平臺，適合手里有多平臺發(fā)行計劃、輕量試水的創(chuàng)作者。這里重點提醒結(jié)算關(guān)鍵規(guī)則：所有收益核算以有效播放時長為準，平臺會剔除刷量、數(shù)據(jù)造假產(chǎn)生的虛假時長或無效時長（最終有效時長以平臺核算為準），杜絕行業(yè)惡意刷量內(nèi)卷，保障踏實做內(nèi)容的創(chuàng)作者收益不被稀釋，這也是平臺維護健康生態(tài)的核心動作。

第二大重磅紅利：雙重疊加激勵，題材激勵+搜索指數(shù)激勵，收益可以多層疊加，爆款作品收益直接翻倍。

先說題材激勵，題材激勵=基礎(chǔ)分成收益×題材激勵系數(shù)，其中獨家項目激勵系數(shù)是20%，非獨家項目10%，題材包括AI仿真人中的懸疑、音樂競技、影視IP衍生、歷史、科幻、喜劇類型；3D動漫中的愛情攻略、喜劇、科幻、游戲IP衍生類，針對7月上新項目生效。

平臺重點扶持的題材覆蓋男女向、二次元、IP衍生，咱們可以明顯看出平臺導向：不鼓勵千篇一律的短平快套路，而是支持有世界觀、有完整人設(shè)、IP延展性強的長線內(nèi)容，未來這類作品不僅分賬更高，還能優(yōu)先打通IP跨媒體開發(fā)鏈路。

第二個疊加激勵是搜索指數(shù)激勵，6月同步落地，專門獎勵站外引流、自帶搜索熱度的爆款項目。計算公式是搜索激勵=基礎(chǔ)分成收益×（搜索激勵系數(shù)-1），指數(shù)越高獎勵越豐厚。搜索指數(shù)指項目播出期間，通過站外營銷引流轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)與站內(nèi)用戶搜索、播放消費等行為數(shù)據(jù)，綜合計算所得。分兩檔階梯獎勵：指數(shù)超過150萬，搜索激勵系數(shù)120%；指數(shù)100萬至150萬區(qū)間，系數(shù)110%。

舉個直觀例子：一部獨家爆款基礎(chǔ)分成10萬，搜索指數(shù)大于150萬，疊加搜索激勵直接多拿2萬；再疊加20%題材激勵，再加2萬，單部作品額外增收4萬。

第三部分，政策紅利背后，配套完整AI生產(chǎn)工具WorkRally，從源頭解決制作成本高、成片質(zhì)量差兩大痛點，形成“工具賦能+平臺變現(xiàn)”閉環(huán)。

咱們創(chuàng)作者得會算成本賬，不能只盯著分賬高低，現(xiàn)在AI算力漲價，成本吞噬利潤。而騰訊視頻配套自研WorkRally三大版本，影視、動畫、漫劇2.0全覆蓋，漫劇板塊已有130多家企業(yè)接入，整體制作成本直接降低60%，對沖行業(yè)成本上漲壓力。

專門說大家最關(guān)心的漫劇2.0版本，不再只解決“做得快”，還核心攻克“做得好”的行業(yè)痛點：連續(xù)鏡頭Agent統(tǒng)一場景、人物站位，解決AI生成畫面穿模、跳戲問題；情緒Agent細化文戲哭戲、情感對手戲表達；武打技術(shù)Agent優(yōu)化動作連貫性；同時沉淀運鏡、美學skills，提升影像的美感。

最后，站在行業(yè)趨勢跟大家總結(jié)這次新政帶來的機遇，幫各位找準賽道布局方向。

當下漫劇行業(yè)兩極分化越來越嚴重，80%同質(zhì)化流水線作品收益持續(xù)縮水，具備差異化題材、優(yōu)質(zhì)畫面、IP開發(fā)潛力的精品內(nèi)容持續(xù)收割流量和收益。火龍漫劇這次升級，本質(zhì)是提前鎖定行業(yè)精品化、IP化、AI工業(yè)化三大核心趨勢：

第一，靠高版權(quán)分賬穩(wěn)住創(chuàng)作者基礎(chǔ)收益，解決大家“賺不到錢”的核心焦慮；

第二，題材+搜索雙重疊加激勵，引導行業(yè)告別內(nèi)卷，鼓勵創(chuàng)新長線IP內(nèi)容；

第三，自研WorkRally全套AI工具降本增效，解決制作成本高、成片質(zhì)量差的生產(chǎn)痛點；

第四，依托騰訊視頻雙平臺流量池，打通IP跨媒體開發(fā)，給優(yōu)質(zhì)內(nèi)容長期增值空間，不只是一次性分賬變現(xiàn)。

對不同類型創(chuàng)作者，給大家明確選擇建議：頭部有IP儲備、長線開發(fā)規(guī)劃的團隊，優(yōu)先簽獨家純分成，沖題材+搜索雙重激勵，同步使用WorkRally做系列化IP漫劇，后續(xù)可延伸影視、動畫開發(fā)；中型穩(wěn)定產(chǎn)出工作室，獨家保底模式最穩(wěn)妥，保底托底風險，高分成疊加激勵提升利潤；個人創(chuàng)作者、試水新項目團隊，可選擇非獨家首發(fā)，低門檻入局，借助平臺AI工具降低試錯成本。

總而言之，這次火龍漫劇合作政策全面升級，不是短期流量補貼，而是面向AI漫劇下一個發(fā)展周期的長期生態(tài)布局。行業(yè)已經(jīng)走完單純拼產(chǎn)能的階段，接下來一定是“工具生產(chǎn)力+優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容+可持續(xù)商業(yè)收益”三者并行的時代。

火龍漫劇現(xiàn)在同時握有工業(yè)化AI創(chuàng)作工具、雙平臺流量分發(fā)、階梯疊加收益體系、全鏈路IP開發(fā)通道，給所有踏實做內(nèi)容的創(chuàng)作者搭建了穩(wěn)定、可持續(xù)的變現(xiàn)舞臺。