智東西
作者 畢偉豪
編輯｜漠影

用上這個Agent后，我3個小時就搞定年中考核！

智東西6月27日報道，近日，企業(yè)微信Agent“大圓”開啟灰度測試，定位是個人AI助理，能基于用戶在企業(yè)微信中的已有權(quán)限，完成建立群聊、撰寫文檔、接發(fā)郵件、創(chuàng)建會議等日常工作中高頻出現(xiàn)的任務(wù)。

企業(yè)中總有這樣一個規(guī)律：越是臨近考核，時間越會耗費在翻群聊記錄、扒郵件數(shù)據(jù)、匯總成表格這些事情上，真正需要動腦子的部分，反而拖到最后草草收場。

那么，如果企微Agent“大圓”，可以幫忙把這些繁瑣、機械的工作處理掉，考核前的工作壓力會不會小一點呢？

我拿公司運營崗的年中考核全流程做了一次實測：8條提示詞，從跨群檢索、翻閱郵件到匯總文檔，僅用了3個小時，就搞定了考核前幾乎所有準(zhǔn)備工作，這些工作在現(xiàn)實情況下，往往需要耗費一周的空閑時間才能完成。

體驗下來，企微Agent“大圓”的確可以完成部分工作，在準(zhǔn)確性和便利性方面表現(xiàn)尚佳，不過受限于企業(yè)微信的權(quán)限問題，還有不少事情是它沒辦法越過紅線去處理的。

一、一句話建立群聊，統(tǒng)計近200個社群信息

在開始實測之前，我們先來看看如何使用“大圓”。獲得內(nèi)測資格后，企業(yè)微信的右側(cè)會出現(xiàn)一個不太起眼、帶著三個圓點的灰色小條，點按或者向左拖動即可打開“大圓”的頁面，對話框上方有一個添加當(dāng)前屏幕的按鈕，點擊就能把屏幕上能看到的內(nèi)容截圖提供給“大圓”，“大圓”會根據(jù)當(dāng)前屏幕中的內(nèi)容進行分析。

打開“大圓”后可以看到左下角有幾個提問的模板，這些模板不是固定的，會根據(jù)用戶打開“大圓”的入口變化而更換，在郵件、文檔、具體群聊中的模板各不相同，主要的作用是讓剛接觸“大圓”的用戶了解它的大致能力。

接下來的操作就毫無難度了，只需要在這個對話頁面中輸入提示詞即可，有一個比較有意思的地方，承載“大圓”的那個灰色小條會隨著任務(wù)進度改變顏色，任務(wù)完成時會變成火熱的紅色，提醒你搞定了。

點開“大圓”后，點擊右上角三條橫杠按鈕可以進入菜單欄，歷史對話和定時任務(wù)都在這個地方。

說完基礎(chǔ)操作，讓我們來進入實測，看看“大圓”能不能分走運營同學(xué)一半的工資。

運營崗位的年中考核主要在這些方面要進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計：社群運營情況、客戶數(shù)量、文章轉(zhuǎn)載情況、文章閱讀量。以往運營同學(xué)的操作是一個群一個群地翻看，根據(jù)一封封的周報手工統(tǒng)計，最后再匯總成文檔，非常耗費時間和精力，而且還時常出錯，往往需要檢查兩到三遍。

而這些，對于“大圓”來說，只需要用戶動動手指就好。

為了方便查看“大圓”的輸出結(jié)果，我先讓它建立了一個群聊，將幾個運營號和我自己一起拉進群，群名叫企微Agent體驗，輸入提示詞：

建立群聊和拉人都沒有問題，但設(shè)置管理員和發(fā)布群公告失敗了。

后來我覺得這個名字不好聽，就讓它改成了AI應(yīng)用（企微Agent測試群），改名字也只需要在“大圓”里發(fā)一句話就可以。

群建好后，我們開始做年中考核的準(zhǔn)備工作。首先在社群運營方面，我先讓“大圓”來統(tǒng)計一下智東西這個運營號共有多少個AIGC資訊群，要求按照群名稱、人數(shù)、群主進行統(tǒng)計，輸入提示詞：

能看到“大圓”把這個賬號上的所有AIGC資訊群都統(tǒng)計了出來，共計192個，每個群聊都有名稱、人數(shù)和群主，但是在數(shù)據(jù)上有所偏差，事實上共有188個群。

隨后我讓“大圓”自己檢查錯誤，核對了兩次，還是沒能輸出正確的結(jié)果，整個過程中可以發(fā)現(xiàn)，“大圓”在統(tǒng)計大規(guī)模群聊數(shù)據(jù)的時候會出現(xiàn)一定問題，還需要進行核查。

個人認為這可能和“大圓”默認使用的是DeepSeek-V4-Flash模型有關(guān)，快速版本的模型在處理復(fù)雜任務(wù)時的能力還是有局限性。

除了社群統(tǒng)計，社群運營需要關(guān)注的還有群聊的活躍度以及群聊維護（移除成員等）。我讓“大圓”翻看AIGC資訊群中最活躍的一批群聊，然后統(tǒng)計日活數(shù)據(jù)，輸入提示詞：

“大圓”很快篩選出了活躍群聊并且統(tǒng)計了日活。

隨后我讓“大圓”統(tǒng)計一下日常群聊維護中“踢人”的操作記錄，輸入提示詞：

但大圓在這個操作上折戟了，由于只能用關(guān)鍵詞檢索，因此“大圓”只統(tǒng)計了群里發(fā)過“已踢”等關(guān)鍵詞的操作記錄，并不能統(tǒng)計實際踢了多少人，這一點其實并不讓我意外，因為“大圓”的所有操作都基于企業(yè)微信本身的權(quán)限，查詢移除成員操作記錄這一點本身就實現(xiàn)不了。

二、6個月聊天記錄翻個底朝天，一句話搞定年終考核報告

對于企業(yè)來說，客戶（外部聯(lián)系人）數(shù)量是非常重要的指標(biāo)，運營的年中考核自然少不了這部分?jǐn)?shù)據(jù)，而這部分統(tǒng)計無需一個個賬號查看，只需要在“大圓”里輸入提示詞：查看我所在部門員工各自的客戶數(shù)量并發(fā)送到測試群。

“大圓”就可以自動查詢所在部門的架構(gòu)，然后獲取每個成員賬號的客戶數(shù)量。

除了這些以外，作為媒體，文章日常的閱讀量以及被轉(zhuǎn)載情況也需要在年中考核中進行統(tǒng)計。關(guān)于文章轉(zhuǎn)載的情況，我打開了負責(zé)轉(zhuǎn)載的運營號企微，調(diào)出“大圓”，輸入提示詞：

然后“大圓”查找了這三個轉(zhuǎn)載群中的聊天記錄，統(tǒng)計這6個月中智東西文章的轉(zhuǎn)載情況，然后發(fā)送到了測試群中。

最后是文章的閱讀量統(tǒng)計，我將自己4月以來的所有周報都發(fā)給了運營號元小宇，隨后讓“大圓”查看郵件，然后做文章閱讀量統(tǒng)計，最后匯總成文檔并以郵件附件的形式發(fā)給我，輸入提示詞：

“大圓”翻閱了我所有的周報，然后準(zhǔn)確統(tǒng)計出了我所有的文章閱讀量，按照每周、每篇文章分類列表，還總結(jié)了最高和最低以及平均閱讀量。

做完這些，年中考核的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作就來到了最后一步：匯總。所有需要的數(shù)據(jù)都已經(jīng)發(fā)送在了測試群中，為了讓體驗更有氛圍感，我把群名稱改成了“年中考核群”，然后輸入提示詞：

“大圓”接收提示詞后開始讀取群聊中所有的文檔和消息，然后把數(shù)據(jù)進行匯總，寫成文檔并發(fā)送到年中考核群以及我的郵箱中，整體數(shù)據(jù)沒有問題，格式也很工整，但群聊數(shù)量使用的是修改之前的錯誤數(shù)據(jù)，并且我的提示詞已經(jīng)限制了使用最新數(shù)據(jù)。

所有數(shù)據(jù)整理完成后，年中考核進入最終環(huán)節(jié)：預(yù)約會議。在“大圓”中輸入提示詞：

“大圓”會確認是會議還是日程，然后核對時間和通知的成員，隨后預(yù)約會議。完成后就可以在日程以及會議中看到已經(jīng)約好的年終考核會議了。

到現(xiàn)在為止，整個年中考核所需要做的事情大部分都已完成，剩下的主要就是制作一個PPT了，大家覺得可用性有多少呢？

結(jié)語：融入企微生態(tài)，實際體驗超出預(yù)期

體驗下來，企業(yè)微信Agent“大圓”在處理日常繁瑣的工作方面表現(xiàn)出色，但其能力受企業(yè)微信本身限制，有很多事情不能做，比如“大圓”可以查詢審批記錄（請假、加班等），但不能提交新審批。

還有，“大圓”不能設(shè)置管理員以及發(fā)布群公告，不支持搜索微盤以及發(fā)布收集表等。

雖然存在一些準(zhǔn)確性問題以及功能缺失，但對于一個尚在內(nèi)測中的功能來說 ，這樣的完成度已經(jīng)非常超出預(yù)期了。

這個企微Agent的產(chǎn)品路線，很顯然是要依托企微生態(tài)，做一個能幫你解決大部分細碎繁瑣工作的AI同事，就目前而言，已經(jīng)可以幫上忙了。