以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)躍升，構(gòu)建開放協(xié)同的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)生態(tài)——專訪杭州實業(yè)投資集團(tuán)黨委書記、董事長鈕健

作者｜廖云新（當(dāng)代人物網(wǎng)傳媒集群總編輯）

金小虎（當(dāng)代人物網(wǎng)特約撰稿人）

在杭州這座“創(chuàng)新活力之城”邁向“十五五”新征程的起點上，有一家企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身格外引人矚目——杭州市實業(yè)投資集團(tuán)有限公司（杭實集團(tuán)），這家從杭州八大工業(yè)局整合組建而來的老牌國企，剛剛交出了一份沉甸甸的成績單：總資產(chǎn)從“十三五”末的600億元躍升至超1000億元，營收從1200億元增長到2700多億元，連續(xù)兩年躋身《財富》中國世界500強(qiáng)。

而在這份成績單背后，一場更為深刻的變革正在發(fā)生。近日，筆者專訪了杭實集團(tuán)黨委書記、董事長鈕健，聽他講述這家世界500強(qiáng)市屬國企如何以“產(chǎn)業(yè)組織者”的全新姿態(tài)，在杭州這片熱土上書寫“成就未來實業(yè)”的新篇章。

一、從“投資者”到“組織者”：一場刀刃向內(nèi)的戰(zhàn)略重塑

“杭實為什么要從‘產(chǎn)業(yè)投資者’升級為‘產(chǎn)業(yè)組織者’？因為時代變了。”采訪一開始，鈕健就給出了一個直擊要害的回答。

這位1970年出生的浙江安吉人，身上有著浙商特有的務(wù)實與敏銳。在他看來，當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入激烈的“存量競合”時代，傳統(tǒng)要素驅(qū)動效能遞減；新一輪科技革命的核心特征是以硬科技和顛覆性技術(shù)構(gòu)建競爭護(hù)城河；全球化進(jìn)程深刻調(diào)整，既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。“向‘產(chǎn)業(yè)組織者’升級，正是系統(tǒng)應(yīng)對這三個結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)、化危為機(jī)的‘總鑰匙’。”鈕健說。

但這場變革的深層動力，遠(yuǎn)不止于應(yīng)對挑戰(zhàn)。“市委、市政府對我們的期望，已不只在于做經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)者，更要成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建者。”鈕健坦言。杭州正在全力爭創(chuàng)“全國人工智能創(chuàng)新發(fā)展第一城”、構(gòu)建“296X”先進(jìn)制造業(yè)集群，杭實集團(tuán)必須從“賽場精英”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百愂陆M織者”。

那么，“產(chǎn)業(yè)組織者”到底是什么？鈕健用三個詞概括—— “賦能者、設(shè)計者、鏈接者” 。與傳統(tǒng)的“產(chǎn)業(yè)投資者”不同，“產(chǎn)業(yè)組織者”不再僅僅盯著某一個賽道“投錢”，而是站在產(chǎn)業(yè)鏈的高度，主動發(fā)現(xiàn)價值缺口、系統(tǒng)配置產(chǎn)業(yè)資源。鈕健打了個形象的比方：“過去我們是‘股東—經(jīng)理人’的關(guān)系，現(xiàn)在我們要做‘平臺—共生伙伴’。不是零和博弈，而是和合共生，大家一起把蛋糕做大。”

為了讓這場戰(zhàn)略升級從藍(lán)圖走向?qū)崙?zhàn)，杭實集團(tuán)推出了 “3+N+1+6”行動計劃。其中的“3”，是打造三大產(chǎn)業(yè)生態(tài)組織——大宗貿(mào)易領(lǐng)域的熱聯(lián)集團(tuán)要做“全球供應(yīng)鏈生態(tài)組織者”，低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的杭州低空公司要做“城市級生態(tài)組織者”，工投發(fā)展要打造“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)組織者”。2026年3月，三家企業(yè)已現(xiàn)場簽訂年度任務(wù)書，標(biāo)志著戰(zhàn)略正式進(jìn)入實操階段。

“這不僅僅是一個提法的變化，而是時代使命、發(fā)展哲學(xué)、價值邏輯和核心能力的徹底重塑。”鈕健的這句話，擲地有聲。

二、科技創(chuàng)新：讓“從0到1”和“從10到N”加速奔跑

如果說“產(chǎn)業(yè)組織者”是杭實的新身份，那么科技創(chuàng)新就是驅(qū)動這個新身份運轉(zhuǎn)的核心引擎。

“對一家大型國有產(chǎn)業(yè)集團(tuán)而言，科技創(chuàng)新既是最大挑戰(zhàn)，也是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵變量。”鈕健說。杭實集團(tuán)的底氣，來自深厚的工業(yè)底蘊——中策橡膠、杭叉集團(tuán)、金魚電器等一批行業(yè)龍頭構(gòu)成了堅實的“實業(yè)底盤”。但鈕健清楚地知道，光有“底盤”還不夠，必須裝上科技創(chuàng)新的“發(fā)動機(jī)”。

在體制機(jī)制上，杭實集團(tuán)近年來持續(xù)破題：設(shè)立深化改革委員會和集團(tuán)科技部，將科技創(chuàng)新納入集團(tuán)治理和考核體系；設(shè)立科技創(chuàng)新專項資金，推進(jìn) “研發(fā)投入三年倍增計劃” 。鈕健特別提到一組數(shù)據(jù)：集團(tuán)已累計投資及參控股專精特新企業(yè)96家，其中國家級專精特新“小巨人”企業(yè)48家。“專精特新是杭州建設(shè)更高水平創(chuàng)新活力之城的堅實支撐。”他說。

但真正讓筆者眼前一亮的，是杭實集團(tuán)在科技成果轉(zhuǎn)化上的“杭實速度”。

走進(jìn)杭實集團(tuán)旗下的浙江杭化新材料科技有限公司，一股“酒香”撲鼻而來——合成生物實驗室里，透明的發(fā)酵裝備中各類制劑正在加速合成、催化。就在這里，一個關(guān)于 “納米纖維素” 的故事正在書寫：這種新興生物基功能材料，重量僅為鋼材的五分之一，強(qiáng)度卻是鋼材的五倍。經(jīng)過整整10年的技術(shù)攻關(guān)，杭化新材料今年建成了年產(chǎn)2000噸的綠色連續(xù)化高濃制備產(chǎn)業(yè)化示范線，首次實現(xiàn)納米纖維素在造紙行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。更令人驚嘆的是，他們制備的納米纖維素成本僅為加拿大、美國等國家的十分之一。

“從0到1，再從1到10，最終從10到N，科技成果轉(zhuǎn)化的每一個環(huán)節(jié)都很艱難。”鈕健說。為此，杭實集團(tuán)打造了 “驗證-孵化-小試-中試-熟化-產(chǎn)業(yè)化” 的全鏈條轉(zhuǎn)化體系。最快的一個案例，從論文到產(chǎn)品不到一年——2024年，一項來自浙江理工大學(xué)的成果無氟防油劑受到杭實關(guān)注，今年已具備量產(chǎn)能力。

“作為城市發(fā)展的關(guān)鍵參與者，我們要讓創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈無縫對接，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。”鈕健的話語中透著堅定。

三、開放協(xié)同：從“杭州實踐”到“全球生態(tài)”

科技創(chuàng)新需要土壤，產(chǎn)業(yè)生態(tài)需要空間。在鈕健的藍(lán)圖中，杭實集團(tuán)的“產(chǎn)業(yè)組織者”之路，絕不可能關(guān)起門來自己干—— “開放”和“協(xié)同”是題中應(yīng)有之義。

2026年6月，杭實集團(tuán)與寧波東方理工大學(xué)達(dá)成合作意向，雙方將在低空經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域深化協(xié)同創(chuàng)新。幾乎同時，杭實集團(tuán)攜手“隱形冠軍”上海達(dá)克羅，以5億元并購基金將其總部引入杭州。這不是傳統(tǒng)的“拼土地、拼稅收”式招商，而是 “戰(zhàn)略投資+精準(zhǔn)招商” ——通過資本紐帶將行業(yè)龍頭的管理中樞與研發(fā)力量深度嫁接至杭州的產(chǎn)業(yè)土壤。“引進(jìn)一個龍頭、帶動一條鏈條、聚集一片產(chǎn)業(yè)。”鈕健說。

低空經(jīng)濟(jì)是杭實集團(tuán)最引人注目的新賽道之一。2023年初，杭實集團(tuán)專門成立低空經(jīng)濟(jì)課題組，隨后被杭州市政府明確為低空經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營的承擔(dān)單位。如今，杭實已發(fā)起成立杭州市低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會，會員單位達(dá)115家；設(shè)立30億元低空專項基金；構(gòu)建 “一平臺一張網(wǎng)一生態(tài)” 。“國企資本要有耐心陪跑產(chǎn)業(yè)成長。”鈕健坦言，“我們不追求短期盈利，而是通過‘設(shè)施賦能場景、場景反哺產(chǎn)業(yè)’的邏輯，持續(xù)推動低空經(jīng)濟(jì)從‘初級階段’向‘萬億生態(tài)’跨越。”

在國內(nèi)布局的同時，杭實的視野早已投向全球。鈕健提出要高水平打造 “全生態(tài)出海的‘杭實模式’” 。旗下的熱聯(lián)集團(tuán)已從“產(chǎn)品走出去”升級為“產(chǎn)業(yè)鏈走出去”；杭實還率先在香港科學(xué)園設(shè)立首個內(nèi)地城市能級科技孵化中心，首批14家企業(yè)已入駐。

“杭實的轉(zhuǎn)型，本質(zhì)上就是要把集團(tuán)的‘資源勢能’轉(zhuǎn)化為杭州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的‘生態(tài)動能’。”鈕健說。面向“十五五”，杭實集團(tuán)將以“成就未來實業(yè)”為愿景，進(jìn)一步打開應(yīng)用場景、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)承載空間、推進(jìn)協(xié)同出海發(fā)展，攜手生態(tài)伙伴共同培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

這杭州座城市的產(chǎn)業(yè)版圖上，杭實集團(tuán)這家以“產(chǎn)業(yè)組織者”自我定義的企業(yè)，正在重新勾勒自己的坐標(biāo)——不是追風(fēng)者，而是造風(fēng)者；不是賽跑者，而是賽道設(shè)計者。而鈕健和他帶領(lǐng)的杭實集團(tuán)，正以科技創(chuàng)新的火種點燃產(chǎn)業(yè)躍升的引擎，以開放協(xié)同的胸懷構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的生態(tài)。這或許正是“成就未來實業(yè)”最生動的詮釋。