作為在這個(gè)市場(chǎng)的成熟投資者,在看債務(wù)規(guī)模時(shí)不要只看規(guī)模越來越大,不要老想著和GDP做占比分析,總是盯著M2和赤字率這種對(duì)標(biāo)老美的東西,你要自己主動(dòng)發(fā)現(xiàn)大趨勢(shì)下的結(jié)構(gòu)性利好,比如利率下降了,投向的產(chǎn)業(yè)高端啦,財(cái)政乘數(shù)效應(yīng)擴(kuò)大了之類!
比如,你這樣解讀:
(1)截至 2026 年 5 月末,全國(guó)地方政府債務(wù)余額約 58.2 萬億元,其中專項(xiàng)債務(wù)規(guī)模達(dá) 40.3 萬億元,首次突破 40 萬億元關(guān)口,體量已逼近 2025 年末約 41 萬億元的國(guó)債余額。
(2)截至5月末,全國(guó)一般公共預(yù)算收入100465億元,同比增長(zhǎng)4%。
(3)截至5月末,全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額31439.6億元,利潤(rùn)增長(zhǎng)18.8%。
(4)5月新增社融2.03萬億元,新增人民幣貸款5200億元,M2同比8.6%
(5)1-5月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)1.4%!
這樣一結(jié)合,結(jié)合下市場(chǎng)利率走勢(shì),不就感覺好多了,因?yàn)楣膊块T作為融資主體,托住了貨幣需求、投資需求、還實(shí)行了全國(guó)大中型企業(yè)利潤(rùn)高速增長(zhǎng),進(jìn)而促進(jìn)了消費(fèi)端的長(zhǎng)期向好。
做人呢,不能困于心,束于型,要自己給自己增加持有資產(chǎn)的利好預(yù)期!
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言歸正傳,所謂的地方政府專項(xiàng)債券是 2015 年新《預(yù)算法》實(shí)施后正式落地的地方正規(guī)融資工具:它專為有一定收益的公益性項(xiàng)目發(fā)行,償債資金來源于項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的政府性基金收入或?qū)m?xiàng)收入,納入政府性基金預(yù)算管理,但不計(jì)入一般公共預(yù)算赤字,且這部分資金必須“收益自平衡”!
這與用于無收益公益項(xiàng)目、靠稅收償還、計(jì)入財(cái)政赤字的地方一般債券形成明確區(qū)分,在我國(guó)這類基金預(yù)算科目,是當(dāng)下主要的融資路徑,其通常不被直接計(jì)入政府預(yù)算支出占GDP比例,但I(xiàn)MF口徑中,通常會(huì)被計(jì)入。
因此,憑借 “穩(wěn)增長(zhǎng)且不擠占赤字” 的屬性:這個(gè)融資工具從2015 年全國(guó)新增專項(xiàng)債券僅約0.1 萬億迅速發(fā)展到2026 年僅當(dāng)下新增額度已達(dá) 4.4 萬億元!
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這說明,專項(xiàng)債在11 年間增長(zhǎng)了約 44 倍,這里面除了支撐新增基建投資,實(shí)際上專項(xiàng)債還是化解地方隱性債務(wù)的核心載體,用專項(xiàng)解決隱性債務(wù)利率高、周期短的問題!
而這其中,原本預(yù)計(jì)2024 至 2028 年,全國(guó)會(huì)發(fā)行 10 萬億元專項(xiàng)債券置換存量隱性債務(wù),但因?yàn)榈胤饺谫Y需求旺盛,這個(gè)指標(biāo)很可能會(huì)提前超過。而這部分資金的投向上,主要是市政和產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、土地儲(chǔ)備、交通基建等,其中產(chǎn)業(yè)園區(qū)類項(xiàng)目投資占比長(zhǎng)期居首,這部分又和國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)上經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)息息相關(guān)!
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所以,專項(xiàng)債其實(shí)是作為基建投資的關(guān)鍵資金來源,直接拉動(dòng)的是固定資產(chǎn)投資,托底宏觀經(jīng)濟(jì)的。
2019 至 2024 年間落地的專項(xiàng)債項(xiàng)目,目前已經(jīng)基本全部完工運(yùn)營(yíng),當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)可直接提供約 731 萬個(gè)就業(yè)崗位,每百萬元專項(xiàng)債可帶動(dòng)城市新增就業(yè) 19.83 人。與此同時(shí),大規(guī)模債務(wù)置換后會(huì)降低地方整體融資成本,并堵住了違規(guī)融資的風(fēng)險(xiǎn)敞口,為整體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定打住基礎(chǔ)!
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但這里還是提醒一句,專項(xiàng)債的償債根基是地方政府性基金收入,其中土地出讓收入占絕對(duì)比重。如果不拉地價(jià),就會(huì)面臨還款難的問題,這是因?yàn)榭萍籍a(chǎn)業(yè)稅收少,員工少,而投入大,因此財(cái)政結(jié)構(gòu)上赤字率高,很難通過稅收和消費(fèi)去覆蓋這部分敞口。
而受近年樓市低迷影響,地方賣地收入持續(xù)下滑,專項(xiàng)債務(wù)到期還本保障倍數(shù)已從 2020 年末的 5.27 降至 2025 年的 1.81,償債緩沖空間明顯收窄。
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而且,一部分地方,依然存在項(xiàng)目收益預(yù)期注水、資金閑置挪用、實(shí)際現(xiàn)金流不及預(yù)期等問題,真正能實(shí)現(xiàn)收益覆蓋本息的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,其實(shí)依然消費(fèi)和收入,這部分目前看是日漸減少趨勢(shì)。
所以,這可能會(huì)直接導(dǎo)致債務(wù)重回“借新還舊”模式,我們看到,2026 年 1 至 5 月,地方政府債券到期償還本金中,通過發(fā)行再融資債券償還的比例超過 85%,主動(dòng)償債比例不足 15%,債務(wù)滾動(dòng)壓力持續(xù)向中長(zhǎng)期傳導(dǎo)。
而疊加傳統(tǒng)基建項(xiàng)目邊際效益遞減,合規(guī)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足,專項(xiàng)債的粗放擴(kuò)張模式已難以為繼,一不小心就又是資產(chǎn)負(fù)債表的縮表,這對(duì)于當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定肯定是有沖擊的!
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因?yàn)椋瑢m?xiàng)債預(yù)期會(huì)全面實(shí)施投向負(fù)面清單管理、拓寬償債資金統(tǒng)籌渠道,并在地區(qū) “自審自發(fā)”試點(diǎn)地區(qū)壓實(shí)地方責(zé)任,推動(dòng)專項(xiàng)債回歸 “收益自平衡” 的本源。
不過,從規(guī)模上看,一年5-10萬億的增量,或許依然會(huì)長(zhǎng)期存在,畢竟基數(shù)在此,財(cái)政收入增速雖然大于支出,但兩者的基數(shù)也不相同,疊加赤字率后,依然還需要為正向增長(zhǎng)努力!
一切的關(guān)鍵就在于,如何從結(jié)構(gòu)端改出,進(jìn)入全民體系,當(dāng)下流動(dòng)性層面 M2 維持高位寬松,但 M1 增速修復(fù)緩慢,大量資金依然停留在金融體系內(nèi)空轉(zhuǎn),財(cái)政發(fā)債、信貸投放向終端投資、消費(fèi)傳導(dǎo)效率下降,財(cái)政與消費(fèi)乘數(shù)效應(yīng)明顯還在優(yōu)化趨勢(shì)中!
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