來源:市場資訊
(來源:大姚發(fā)布)
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走進大姚縣桂花鎮(zhèn)味尼乍村,一條平坦的硬化道路蜿蜒延伸至村莊深處,村民陳海金正和工友們一起進行路面養(yǎng)護作業(yè),抹灰、壓實、收光,動作嫻熟而利落。
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“以前在家門口找不到活干,現(xiàn)在以工代賑項目就在村里實施,我一個月能掙4500多元,既照顧了家里,又增加了收入。”說起現(xiàn)在的工作,陳海金的臉上寫滿了笑意。
陳海金的獲得感,正是桂花鎮(zhèn)以工代賑項目惠及群眾的一個縮影。2026年,大姚縣以工代賑中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金下達桂花鎮(zhèn),總投資370萬元,主要用于自必苴村和味尼乍村混凝土道路硬化、混凝土排水溝修建、排水溝清淤、河道清淤、擋土墻修建、垃圾池改造提升。項目實施以來,桂花鎮(zhèn)始終堅持“項目建設(shè)是手段,群眾增收是目的”的工作導向,把每一個項目都打造成群眾的“增收工程”。
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讓群眾成為建設(shè)“主角”
與傳統(tǒng)的“工程隊包干”模式不同,桂花鎮(zhèn)在項目實施中,明確要求施工單位優(yōu)先吸納當?shù)厝罕妳⑴c工程建設(shè),特別是脫貧戶、低收入群體和易地搬遷群眾。同時,要求施工單位開展邊干邊學、以老帶新等技能培訓,不僅為當?shù)厝罕娞峁┝司蜆I(yè)機會,還通過勞動技能培訓提升了他們的就業(yè)能力。截至目前,項目已累計吸納當?shù)厝罕?04人參與務工,發(fā)放勞務報酬141.2萬元,人均增收約1.4萬元。為確保村民權(quán)益得到保障,桂花鎮(zhèn)專門成立了項目辦,對項目全過程進行監(jiān)督。鎮(zhèn)黨群服務中心還建立了務工群眾信息臺賬,實行“一人一檔”管理,定期跟蹤務工收入情況,有效確保了勞務報酬發(fā)放及時足額到位。
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項目帶動“鏈條效應”凸顯
以工代賑項目的落地,不僅直接增加了群眾的務工收入,還產(chǎn)生了明顯的“鏈條效應”。項目的落地對桂花鎮(zhèn)的建材銷售行業(yè)產(chǎn)生了較為明顯的帶動,施工人員的集中就餐、住宿需求,也帶動了村里4家餐飲經(jīng)營戶戶均增收約1萬元,村小賣部營業(yè)額明顯增長。更為重要的是,項目建成后,將為味尼乍村的后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),“路修好了,村里的核桃、花椒運出去更方便了,成本也降下來了。項目建成后,桂花鎮(zhèn)味尼乍村與桂花集鎮(zhèn)通勤距離將縮短5.1公里,相較于老路,坡度大幅減緩、急彎顯著減少,極大改善了當?shù)厝罕姷某鲂袟l件,直接惠及味尼乍、自必苴2個村小組、99戶群眾,間接帶動1123畝特色農(nóng)產(chǎn)品外銷,預計每年為群眾節(jié)省運輸成本3萬元到5萬元。
“小資金”撬動“大民生”
以工代賑項目的核心在“賑”,關(guān)鍵在“民”。桂花鎮(zhèn)黨委、政府始終把群眾是否滿意、是否增收作為檢驗項目成效的唯一標準。在項目規(guī)劃階段,充分聽取群眾意見,將群眾反映最迫切的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等需求納入項目建設(shè)內(nèi)容;在項目實施階段,嚴格執(zhí)行“先有群眾、后有項目”的原則,確保務工崗位優(yōu)先保障本地群眾;在項目驗收階段,將勞務報酬發(fā)放情況、群眾滿意度作為重要考核指標,確保群眾真正從項目中獲得實惠與長效收益。
下一步,桂花鎮(zhèn)將繼續(xù)管好用好資金,謀劃儲備10個項目,預計總投資4777萬元,通過以工代賑的方式進一步拓寬群眾增收渠道,全力建好群眾增收致富的“民心工程”“暖心工程”。
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主辦 / 大姚縣融媒體中心
來源 / 桂花鎮(zhèn) 施天煌 張瑋
編輯 / 羅嵐
責編 / 朱曉茜
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