山東
馬曉蒙 張弘 張智森
山東融匯集團財務共享中心總賬報表組的工位上，電腦屏幕齊刷刷亮著，光標在數字與科目間逐行跳動。審核、比對、出表、復查——劉芳芳和組員們的日常，就在這方寸屏幕之間日復一日地展開。
這支平均年齡不到35歲的年輕班組，扛起了全集團110余家單位的憑證審核與報表出具工作，月均審核憑證超5000份。以“愛崗愛企、敬業奉獻、責任擔當”活動為底色，他們在數據的毫厘之間，走出了一條精細務實、薪火相傳的成長之路。
“我們守的不是數字，是責任”：把較真融入日常
在劉芳芳看來，總賬報表組守護的從來不只是數字。
“我們守的不是數字，是責任。”這句話道出了全體成員的心聲——每一張憑證對應著企業的真實運營，每一份報表是集團決策的重要依據，容不得半點疏忽。從憑證錄入的交叉校驗，到結賬日的自動排班、互相補位，再到每月底的總結復盤會，組里把“零差錯”拆解成一道道工序、一個個習慣，落到了每一天的操作里。
這便是報表組“三心二意”工作法的內核：細心審核，消滅差錯；耐心幫帶，讓新人獨當一面；以責任心對待每一份報表、每一個數據；以創新意識主動擁抱數字化轉型；以協作意識凝聚班組力量。方法并不復雜，但全員較真、天天堅持，便不簡單。
“我們是整體”：傳幫帶里的薪火相傳
在總賬報表組，“傳幫帶”是根植于心的文化，而非掛在嘴邊的口號。
老員工毫無保留地向新人傳授本領，新人對數據嚴格把關，發現問題就追查到底，絕不允許自己經手的數據有半點含糊。8人的總賬報表組自成立以來，已為集團輸送了十余名業務骨干和管理人才。“每有同事離開班組，我既舍不得，又特別驕傲。”劉芳芳坦言。在她看來，班組的價值不僅在于完成任務，更在于培養人、成就人——不僅能出活，更能出人才。
組里的溫度藏在許多不起眼的角落。小張把整理好的筆記送給新人；小李趕報表沒顧上吃午飯，端著飯盒站在新人身后，手把手教著核對數據。這些細碎的瞬間，讓“傳幫帶”三個字有了溫度，也讓班組真正擰成了一股繩。
技術提效：愛崗的新內涵
集團推進數字化轉型后，智能審核系統與數據分析工具陸續上線，既提升了工作效率，也降低了差錯率。
但在劉芳芳看來，技術并非替代人，而是將人從繁瑣重復的勞動中解放出來——省下的時間，可以用來深入一線幫扶業務單位，研究業務邏輯，與兄弟單位分享經驗。“愛崗，不是非要每天加班到半夜。用技術提效，讓工作更輕松、更快樂，這也是對崗位的熱愛、對企業的負責。”這番話，道出了新時代班組建設的新內涵。
數據有精度，團隊有溫度——這是報表組的承諾。站在集團“二次創業、高質量發展”的新起點上，他們繼續把“愛崗愛企、敬業奉獻、責任擔當”刻進審核的每一張憑證里、出具的每一份報表里，將每一份崗位要求化作行動自覺，讓班組文化軟實力真正轉化為發展的硬支撐。
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