民生是人民幸福之基，是社會和諧之本；而住有所居，又是民生之基石。作為市屬國企，深鐵置業(yè)始終將企業(yè)發(fā)展深度融入城市民生大局，以“軌道+物業(yè)”TOD模式為支點，在保障性住房供給、公共配套落地、人居品質(zhì)升級等領域持續(xù)發(fā)力，用扎實的項目建設回應人民群眾對美好生活的向往，將國企責任轉化為市民可觸可感的幸福增量。

　　2026年上半年，面對房地產(chǎn)行業(yè)轉型深化與城市高質(zhì)量發(fā)展需求，深鐵置業(yè)錨定“保民生、促發(fā)展、提品質(zhì)”主線，深入踐行“在發(fā)展中保障和改善民生”的理念，攻堅克難、承壓奮進。從保障房的“安居底色”到TOD的“民生厚度”，再到品質(zhì)升級的“創(chuàng)新力度”，深鐵置業(yè)用行動詮釋了國企在民生保障中的中堅力量，為粵港澳大灣區(qū)城市建設注入溫暖動能。

　　托起安居夢想

　　在保障住房中盡顯“深鐵擔當”　

　　作為最早由外來人口支撐起的城市，“來了就是深圳人！”一直是吸引各地人才赴深筑夢的響亮口號。但在深圳不足2000平方公里的陸地面積上，如何住得安心、住得放心，往往是“深圳人”們最為關心的首要問題。

　　據(jù)了解，深鐵置業(yè)將保障性住房建設作為履行國企社會責任的第一陣地，充分發(fā)揮TOD綜合開發(fā)優(yōu)勢，多層次、多渠道為符合條件的深圳居民提供住房。截至2026年6月，公司累計承建保障性住房總建筑面積約353萬平方米，合計45013套，其中已建成28141套，在建16872套。這一串扎實數(shù)字的背后，是深鐵置業(yè)對“讓更多人住有所居、住有宜居”的堅定踐行。

　　在供應端，深鐵置業(yè)精準匹配人才安居、輪候家庭、產(chǎn)業(yè)人群等不同需求，形成了移交政府、市場銷售等多元化產(chǎn)品體系。上半年多個項目交出亮眼成績單：銘著安居房、睿著人才房連續(xù)實現(xiàn)開盤即“爆款”；璟城三房戶型“四開四捷”；瓏境、閱云境、瑞城等多盤聯(lián)動，5月認購金額突破10億元，6月瓏境加推再破12億元。熱銷不僅是市場的認可，更是國企以高品質(zhì)保障房穩(wěn)定預期、提振信心的真實寫照。

　　在交付保障工作中，深鐵置業(yè)把“保交付”作為面向市民的硬核承諾，年內(nèi)計劃完成近萬套房源交付，用實景呈現(xiàn)兌現(xiàn)業(yè)主期盼。深鐵熙府人才房實現(xiàn)提前一年入伙，千余戶人才家庭順利入住山海新居；5月泰瑞府圓滿完成集中入伙，收獲業(yè)主廣泛好評；前海時代5-2、7-2地塊以及瓏境二、三期等項目，正全力推進消防、規(guī)劃各項竣工驗收。一場場平穩(wěn)入伙，依托于深鐵置業(yè)科學排布施工工期、從嚴把控工程品質(zhì)，用扎實行動回應群眾的殷切期待，這是國企在變局中穩(wěn)民生、穩(wěn)市場最樸素的擔當。　　

　　織密惠民設施

　　以“TOD模式”賦能美好生活　　

　　國企責任的半徑不止于住宅圍墻之內(nèi)。深鐵置業(yè)依托“軌道+物業(yè)”的TOD模式，將每一個項目都視為城市功能單元，在開發(fā)住宅的同時，同步規(guī)劃、同步建設學校、公園、市政道路、醫(yī)院等公共配套，把單一居住區(qū)升級為“好社區(qū)”“好城區(qū)”的完整單元。

　　教育是最大的民生。截至6月底，深鐵置業(yè)已建設學校(含小學、九年一貫制)13所、幼兒園31所，總建筑面積約66萬平方米。一大批優(yōu)質(zhì)校舍正加快建設：深鐵璟城落地72班九年一貫制學校及3所幼兒園，深鐵熙府落地75班九年一貫制學校及18班幼兒園，深鐵睿云中心、前海時代等所在區(qū)域也都有高標準教育設施落地。這些學校建成將有效緩解片區(qū)教育壓力。深鐵置業(yè)還配合教育部門優(yōu)化班級配置，如深鐵懿府學校在36班基礎上機動增設至45班，主動對接城市教育需求增長。從一塊磚到一間教室，深鐵置業(yè)用心托起孩子們的未來。

　　生態(tài)與休閑同樣是幸福清單的重要組成。深鐵置業(yè)已建設對外公園13個，占地面積約36.49萬平方米。其中深鐵閱海境花園上蓋公園(在建)占地約7.94萬平方米，深鐵璟城項目內(nèi)三大公園占地約10萬平方米，瓏境、瑞城、熙府等項目的公園綠地也都成為市民“推窗見綠、出門進園”的日常風景。市政道路建設累計29條，占地36.84萬平方米，包括前海樞紐五線譜北街、桂灣三路等與軌道交通無縫銜接的骨干路網(wǎng)，以及深鐵熙府D地塊的歸航路等打通片區(qū)“微循環(huán)”的重要道路，真正實現(xiàn)軌道、公交、慢行系統(tǒng)的深度融合，讓居民出行更順暢更綠色。

　　從住宅到學校、公園、道路等城市配套，深鐵置業(yè)以TOD為支點撬動產(chǎn)城融合與民生配套協(xié)同落地，將“發(fā)展產(chǎn)城融合與房地產(chǎn)新業(yè)態(tài)”的政策要求變成觸手可及的生活場景。這是深鐵置業(yè)對“幸福清單”最生動的實踐，也是國企以城市綜合運營商身份服務粵港澳大灣區(qū)人口與產(chǎn)業(yè)集聚的責任自覺。　　

　　引領品質(zhì)范本

　　以“好房子標準”開拓民生新高度　　

　　如果說保量、保配套是社會責任的基座，那么追求品質(zhì)、引領綠色轉型，則是深鐵置業(yè)作為國企對民生更高層次的負責。深鐵置業(yè)緊跟住建部“建設好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)”的部署，以及推廣綠色建筑、智能建造、裝配式裝修、全屋智能等方向，在2026年上半年全面發(fā)力產(chǎn)品升級和標準建設。

　　深鐵置業(yè)創(chuàng)新構建“六好六化”好房子標準體系，體系下設20個專項模塊，逐級分解形成50項一級舉措、200余項二級管控要求、800余項落地執(zhí)行細則，同步編制發(fā)布《深鐵好房子技術標準》與《深鐵好房子白皮書》，打通規(guī)劃設計、工程建造、運維管理、社區(qū)服務各環(huán)節(jié)，搭建覆蓋人居產(chǎn)品全生命周期的一體化品質(zhì)管控體系，為深圳高品質(zhì)人居建設提供特色“深鐵方案”。在綠色低碳領域，推動氣凝膠節(jié)能系統(tǒng)、聚氨酯隔聲墊等6項新材料在機場東項目成功試點，為新材料規(guī)模化應用積累寶貴經(jīng)驗；完成“標準化戶型3.0”鋼結構適配方案優(yōu)化，助力裝配式建筑推廣，實現(xiàn)對碳排放的源頭管控。

　　上半年，深鐵置業(yè)還戰(zhàn)略落子羅湖，成功取得筍崗優(yōu)質(zhì)地塊，以“拿地即開工”的深鐵速度拉開建設序幕。這些布局不僅是企業(yè)發(fā)展的增量，更是深鐵置業(yè)以高品質(zhì)項目賦能城市核心區(qū)功能升級、服務大灣區(qū)建設的國企視野。

　　品質(zhì)與安全是民生工程的生命線。深鐵置業(yè)堅持數(shù)智驅(qū)動，構建“雙重預防機制”，上半年對26個在建項目開展16次專項檢查。同時針對項目建立質(zhì)量通病銷項清單，從“被動整改”轉向“主動預防”，確保交給市民的是安心房、放心房。深鐵置業(yè)更將“黨建+”貫穿項目全周期，把廉潔、高效、務實的作風融入每一個環(huán)節(jié)，讓“深鐵好房子”成為看得見、摸得著的口碑品牌，也為行業(yè)探索高質(zhì)量轉型貢獻深鐵樣本。

　　從保障房的“安居底色”，到TOD的“民生厚度”，再到品質(zhì)升級的“創(chuàng)新力度”，是深鐵置業(yè)踐行“人民城市人民建、人民城市為人民”的生動注腳。面向未來，深鐵置業(yè)將繼續(xù)在“好房子、新科技、優(yōu)服務”的轉型賽道上加速奔跑，不斷實現(xiàn)人民對美好生活的向往，為粵港澳大灣區(qū)民生幸福與城市高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多“深鐵力量”。　

　　文：劉常源

　　制版：董淑云 劉艷蘭 黃熾林