北京
（來源：西藏天路）
錨定目標(biāo)抓攻堅 精管嚴(yán)控保竣工
6月27日，西藏天路置業(yè)集團有限公司黨委書記、董事長扎西珍嘎，總經(jīng)理熊巍，副總經(jīng)理吳成彬，總會計師次瓊一行，赴藏建·康祥項目現(xiàn)場督導(dǎo)檢查并組織召開專題研討會。西藏天路股份有限公司黨委書記、董事長頓珠朗加，副總經(jīng)理劉世君陪同檢查。
專題研討會聚焦工程質(zhì)量管控、施工工期攻堅、施工圖預(yù)算編制及設(shè)計優(yōu)化等重點工作，全面梳理項目當(dāng)前面臨的難點，逐項研究細化推進舉措。會議要求各參建單位要提高政治站位，正視短板弱項，集中力量攻堅克難。
會議明確
在質(zhì)量管控上，項目需強化混凝土施工全流程管控，落實全過程質(zhì)量監(jiān)督，加密現(xiàn)場取樣、回彈檢測頻次，規(guī)范澆筑、養(yǎng)護等關(guān)鍵工序，健全質(zhì)量追責(zé)問責(zé)機制，常態(tài)化排查整治施工隱患，確保工程質(zhì)量達標(biāo)合規(guī)；在工期推進上，項目既定建設(shè)節(jié)點不變，針對工期滯后問題，項目部要加大人、機、料、資等資源投入，優(yōu)化施工方案、推行交叉作業(yè)，全面開展趕工沖刺。建設(shè)單位將安排專人駐場督導(dǎo)，提前對接各主管部門，優(yōu)化驗收流程、壓縮審批時限，提速專項驗收工作，全力補齊工期短板；針對預(yù)算與設(shè)計優(yōu)化工作，要依托EPC總承包管理優(yōu)勢，在保障結(jié)構(gòu)安全和工程品質(zhì)、嚴(yán)控投資概算的前提下，持續(xù)深化設(shè)計優(yōu)化，全面梳理一、二期工程設(shè)計優(yōu)化及工程量增減情況，完善造價核定資料，推動項目成本管控精細化、規(guī)范化。
會議強調(diào)
要嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，常態(tài)化開展施工現(xiàn)場安全隱患排查整治工作，從嚴(yán)抓實班前教育、臨邊防護、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，做到進度、質(zhì)量、安全統(tǒng)籌兼顧。
此次檢查督導(dǎo)進一步明晰了項目建設(shè)重難點工作思路，壓實了各參建單位、各崗位管理責(zé)任，為項目后續(xù)高效推進指明了方向。項目部將嚴(yán)格對照會議部署要求，強化協(xié)同配合，嚴(yán)守質(zhì)量安全紅線，緊盯施工節(jié)點目標(biāo)，嚴(yán)控項目建設(shè)成本，全力沖刺年度建設(shè)目標(biāo)，實現(xiàn)建設(shè)單位與施工單位互利共贏、協(xié)同發(fā)展。
本期
來源：藏建·康祥項目
審核：徐琦、拉珍
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