近日，虹橋街道在“七一”主題黨日活動(dòng)上，發(fā)布黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理“一格一最”特色品牌與虹橋LINK·街區(qū)共生計(jì)劃2.0行動(dòng)方案。兩大特色治理品牌雙向賦能、迭代升級(jí)，以精細(xì)化服務(wù)提質(zhì)、特色化運(yùn)營(yíng)賦能、常態(tài)化共治聚力，繪就共建共治共享的基層治理新圖景。

“一格一最”，

打造全域暖心特色服務(wù)

今年以來(lái)，虹橋街道優(yōu)化升級(jí)“多格合一”治理機(jī)制，打破小區(qū)、商圈、樓宇條塊分割的治理瓶頸，推動(dòng)各類資源、服務(wù)、事項(xiàng)全面下沉網(wǎng)格。

依托“三情家園”治理底色，街道深耕差異化治理路徑，打造“一格一最”特色品牌，圍繞四大綜合網(wǎng)格，錨定新興、全齡、國(guó)際、商居四大友好發(fā)展方向，落地20項(xiàng)精準(zhǔn)惠民舉措，實(shí)現(xiàn)全域治理無(wú)死角、網(wǎng)格服務(wù)有特色、民生關(guān)懷有溫度。

第一網(wǎng)格聚焦新就業(yè)群體與青少年群體需求，推出新興友好系列行動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)約車從業(yè)者關(guān)愛、生境花園升級(jí)、街區(qū)環(huán)境改善、跨小區(qū)共治、青少年科普實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)守護(hù)新業(yè)態(tài)從業(yè)者、雙職工家庭子女的生活與成長(zhǎng)。

第二網(wǎng)格主打全齡友好服務(wù)，整合敬老、護(hù)童、關(guān)愛戶外勞動(dòng)者服務(wù)資源，開展鄰里共治、家園提質(zhì)、老年陪伴、夏日送清涼等暖心行動(dòng)，構(gòu)建全年齡段關(guān)懷服務(wù)體系，讓溫情服務(wù)惠及每一位居民、每一名一線勞動(dòng)者。

作為轄區(qū)國(guó)際化治理核心載體，第三網(wǎng)格以文化交融為紐帶，打造中外共融的國(guó)際友好樣板。通過(guò)升級(jí)國(guó)際志愿服務(wù)、更新街區(qū)公共設(shè)施、優(yōu)化人居環(huán)境、開辦特色主題市集、共創(chuàng)街區(qū)文化刊物，搭建中外居民互動(dòng)交流平臺(tái)，讓多元文化在街區(qū)共生共榮。

第四網(wǎng)格聚焦商居融合發(fā)展，完善常態(tài)化商居共治機(jī)制，升級(jí)便民服務(wù)平臺(tái)、拓展城市閱讀空間、搭建商圈暖心驛站、開設(shè)政企居民協(xié)商沙龍，有效破解商居治理難題，實(shí)現(xiàn)商業(yè)繁榮與宜居生活雙向賦能、互利共贏。

虹橋LINK·街區(qū)共生計(jì)劃2.0，

激活街區(qū)治理動(dòng)能

在網(wǎng)格精細(xì)化治理基礎(chǔ)上，虹橋街道迭代推出虹橋LINK·街區(qū)共生計(jì)劃2.0，聚焦新就業(yè)群體融入?yún)⑴c、街區(qū)治理效能提升，以“一街區(qū)一特色、一陣地一品牌”為核心，整合優(yōu)質(zhì)資源、豐富服務(wù)供給、健全長(zhǎng)效機(jī)制，全力打造有溫度、有辨識(shí)度的街區(qū)共治品牌。

街道依托四大網(wǎng)格黨群服務(wù)站，打造差異化特色陣地矩陣。國(guó)峰科技大廈黨群服務(wù)站設(shè)立“騎手友好·暖新成長(zhǎng)營(yíng)”，為新就業(yè)群體提供賦能幫扶服務(wù)；虹橋聯(lián)合大廈打造“茶香書香·城市會(huì)客廳”，豐富樓宇白領(lǐng)精神文化生活；古北美好生活黨群服務(wù)站搭建“融情國(guó)際·品牌成長(zhǎng)營(yíng)”，助力商戶提質(zhì)、青年創(chuàng)業(yè)；虹橋經(jīng)開區(qū)黨群服務(wù)站打造“樓宇菁英·人才賦能站”，精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)人才發(fā)展需求。

為夯實(shí)長(zhǎng)效共治根基，街道優(yōu)化升級(jí)LINK·友好護(hù)照，搭建“積分—兌換—回饋”激勵(lì)體系，引導(dǎo)各類群體主動(dòng)參與街區(qū)治理；同時(shí)培育招募“LINK合伙人”，推動(dòng)企業(yè)商戶、騎手、居民從“服務(wù)對(duì)象”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸卫碇黧w”，激活基層治理內(nèi)生動(dòng)力。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，首批“LINK·合伙人”集中亮相、賦能基層治理。上海熙香智廚機(jī)器人有限公司推出AI暖“食”光項(xiàng)目，保障樓宇職工就餐，為外賣騎手提供專屬福利；上海外服集團(tuán)打造“HR沙龍”，搭建企業(yè)人力資源共享交流平臺(tái)；長(zhǎng)宏老師功夫課程中心開設(shè)少年武韻成長(zhǎng)營(yíng)，以傳統(tǒng)武術(shù)助力青少年全面成長(zhǎng)。

此次兩大品牌的迭代升級(jí)，是虹橋街道黨建引領(lǐng)基層治理的創(chuàng)新實(shí)踐。下一步，街道將持續(xù)深耕精細(xì)化、暖心化、多元化治理，持續(xù)完善網(wǎng)格治理體系、激活街區(qū)共治活力，不斷提升群眾、商戶及從業(yè)者的獲得感與幸福感，持續(xù)擦亮虹橋基層治理特色品牌。

圖片來(lái)源于虹橋街道

記者：朱文軒

編輯：史煥煥

責(zé)編：顏文彬

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