北京
來源：滾動播報
（來源：上觀新聞）
上海古北物業(yè)集團(tuán)黨委下轄5個基層黨支部。在中華企業(yè)黨委堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委堅持黨建引領(lǐng)物業(yè)治理，以解決群眾“急難愁盼”為著力點，推動5個支部深耕主業(yè)、做實服務(wù)，探索出一條“與業(yè)主同心、闖發(fā)展新路”的基層治理新路徑。
PART.01
支部建在主業(yè)上，治理落在實處
公司黨委結(jié)合各業(yè)務(wù)板塊特點，為5個黨支部精準(zhǔn)“畫像”、分類定責(zé)，構(gòu)建起協(xié)同高效的治理架構(gòu)。
第一黨支部立足公司總部，以“六個統(tǒng)一”管理體系優(yōu)化流程，提升效能，貫通上下賦能一線，發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的中樞作用。第二黨支部深耕商辦園區(qū)，在古北國際財富中心創(chuàng)建示范樓宇、推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，以精細(xì)管理獲入駐企業(yè)廣泛認(rèn)可。第三黨支部聚焦居民社區(qū)，緊盯群眾急難愁盼，建立費用透明機(jī)制與居民議事平臺，推動社區(qū)和諧共治。第四黨支部聚焦租賃住房和保租房服務(wù)，通過租戶議事會收集訴求、化解難題，構(gòu)建租戶參與治理的互動機(jī)制。第五黨支部組建黨員突擊隊，常態(tài)化開展設(shè)施維護(hù)與安全巡查，在城市公園、濱江沿岸、地鐵軌交等公共空間展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。
五個支部各司其職、各展所長，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
PART.02
以公開換信任，以真情送溫暖
物業(yè)費調(diào)價與維修資金續(xù)籌，長期是社區(qū)治理的難點堵點。公司黨委指導(dǎo)推動賬務(wù)透明與民主協(xié)商，引導(dǎo)業(yè)主從“被動繳費”轉(zhuǎn)向“主動共建”。
華麗家族古北花園堅持黨建引領(lǐng)二十余年，以翔實的財務(wù)公示和真誠溝通，先后順利完成四次物業(yè)費調(diào)價和資金續(xù)籌，贏得業(yè)主長期信賴。尚匯豪庭小區(qū)作為全市首批試點，創(chuàng)新推出“維修資金使用年度計劃”，讓業(yè)主對每筆資金流向清楚明白。
治理之外，溫情同樣融入日常。古北國際廣場成立黨員助老服務(wù)隊，定期上門教老年業(yè)主使用智能手機(jī)、檢修水電隱患，并通過社區(qū)微信群分享暖心故事，讓服務(wù)可知可感，真正把關(guān)懷送到業(yè)主心坎上。
PART.03
跳出小區(qū)圍墻，服務(wù)城市大局
在住宅社區(qū)之外，公司黨委將服務(wù)觸角延伸至商辦樓宇、租賃住房和城市公共空間，以“古北服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)參與城市治理。
上海國際舞蹈中心以高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)贏得口碑，重大演出期間以專業(yè)保障、高效協(xié)同護(hù)航藝術(shù)呈現(xiàn)。馨寧公寓公租房、璟尚公寓保租房等項目持續(xù)迭代標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，讓租戶有歸屬感、幸福感、安全感。復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海理工大學(xué)等項目由黨員帶頭，在考試、畢業(yè)、迎新等特殊時段以嚴(yán)密安保、高效調(diào)度確保平穩(wěn)有序。在世博文化公園、濱江沿岸、軌交八號線與十二號線等一線陣地，黨員突擊隊沖鋒在前——防汛點布防、大客流疏導(dǎo)、全時段值守，將國企責(zé)任寫在城市服務(wù)最前線。
物業(yè)治理是城市基層治理的微觀基礎(chǔ)。古北物業(yè)集團(tuán)的實踐表明，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)優(yōu)勢和治理效能，是破解物業(yè)治理難題的有效路徑。未來，公司將持續(xù)以高質(zhì)量黨建深耕城市服務(wù)，為超大城市治理現(xiàn)代化貢獻(xiàn)國企力量。
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