文 | 光錐智能，作者｜羅鎮昊，編輯｜劉俊宏

機器人工廠打工、做家務都見過了，見過當硅膠娃娃的嗎？

時隔三年，老牌機器人公司優必選再次走到聚光燈下。此前一直主打B端市場、聚焦工業落地的優必選，突然用一場發布會宣布，正式進軍難度更大的家庭場景。但不是做家務、疊衣服，而是以“硅膠仿真”元素切入情感陪伴賽道。

這是因為優必選急著尋找產品新出貨渠道嗎？可能不是。

去年，優必選首次在年報里將“全尺寸具身智能人形機器人”列為獨立營收類目，出貨量達1079臺，貢獻營收8.2億元，同比激增2203%，占總營收的41%。優必選產品商業化的進度還挺順利的。

尤其是專為工業場景設計的Walker S2，現已部署進比亞迪、蔚來、富士康等大型工廠，在搬運、分揀、質量檢等環節進行實訓。這意味著，這家成立十余年的機器人公司，終于走入人形機器人量產階段，并在工業落地上發力。

就在這時，優必選突然又調轉槍頭，推出主打家庭陪伴的全新品牌線“優世界”。

據了解，該品牌的系列產品U1，價格從11.98萬到99萬不等，外形采用硅膠材質極度模仿真人，能做30多種面部表情，最高達60個自由度，并配有體溫傳感器。值得注意的是，該產品在電商平臺明確標注僅限成人購買，令消費者充滿了好奇。

種種設計，意味著優必選這次跨越不只是從工廠到客廳，可能也走進臥室。

今年1月，優必選創始人、董事會主席兼CEO周劍在晚點專訪中就曾提到，機器人進入家庭最好的方式是情感陪伴，未來可以陪你打游戲、追劇，甚至可以和機器人談戀愛。

當被問到這是不是一個玩具、性愛機器人時，他回答：不想單純做個性愛機器人。

言外之意是，也包含。

具身智能的成團之夜

6月30日，優必選在深圳開啟一場主題為“愛是永恒”的發布會。

會上，周劍提出了下一個十年的“人機共生”戰略——先替代高危重復勞動以解放人力，再滲透生活提供陪伴服務，最終實現人機深度融合。

作為戰略的一環，優必選順勢推出消費級新品U1系列。

一臺臺全尺寸仿生機器人身著精致服飾走上舞臺，有古風，有霸道總裁，朋克風，都市麗人，如同一場COS秀。現場不斷有人為其步態所驚嘆，后來發現，走得好的是真人，后面略帶震顫感的才是優必選的機器人。

U1系列分為三個版本，Lite半身版售價11.98萬元、Pro全身版16.98萬元，而Ultra高動態版男款99萬元、女款88萬元，均配備“養成系”情感大模型，主要功能是陪伴和聊天。

優必選CBO、機器人大消費創新事業部總裁、優世界總經理譚旻在發布會上給出一個應用場景：當用戶加完班回家后，機器人看到用戶很疲憊，會主動問是不是又加班了，要不要把空調調低一點，要不要播放一些舒緩的音樂。

放到消費級硬件市場來看，這些功能似乎很多loT設備也能做到。

U1最大的賣點還在于仿真。幾款產品都擁有精致的妝容，皮膚上能隱約看到血管，眼球上布有血絲。女款機器人曲線柔美，男款有八塊腹肌。除了體溫，擁抱時還能感受到心跳。這一切設計都是為了拉近人和機器人之間的距離。

但據現場觀摩過的人反應，U1仍存在一些讓人“出戲”的問題。比如面部表情僵硬，說話卡頓，很難讓人忽略眼前是一臺機器設備的事實。更關鍵的是，該產品單次充電續航只有2-4個小時。用戶如果需要更長時間的陪伴，很可能要一邊插著電一邊和“伴侶”對話。

即便如此，這款面向消費級的新品還是引起不小的討論。發布會當天相關話題便登上微博熱搜，評論區有網友把機器人的價格和彩禮做比較，也有人詬病其有點像套著人形外殼的“天貓精靈”。

從預定量也能看出大眾對這款仿生機器人的關注度：U1上線10天預訂量逼近4000臺，到6月21日累計超過5000臺。發布會當天最新數據顯示預定量已達13361臺，這個數字是優必選2025年全年人形機器人出貨量的13倍。

周劍表示，公司2026年的目標是實現5萬臺仿生機器人的規模化生產能力，但目前還是先把這一萬臺交付完成。

機器人“老資歷” 為何做硅膠娃娃？

為何優必選突然用"硅膠仿生"的方式打入情感陪伴賽道？這或許公司在熱鬧市場里“博眼球”的操作。

優必選至今已成立14年，早期憑借小型人形機器人Alpha 1S曾多次登上央視春晚，到2023年，以“機器人第一股”的名號登陸港交所，一時風光無兩。而后，又深耕工業領域。

去年，這家成立于2012年的機器人公司，正式走進人形機器人量產階段，出貨量達1079臺，成為其總營收的主要來源。在大腦側優必選也取得了階段性進展，今年2月推出了全新世界模型Thinker-WM，同時憑借數據飛輪驅動模型進化。

雖然是機器人行業的老資歷，但優必選也一直面臨外界的質疑，比如大腦側掉隊，技術不夠新。

在行業到處都在融資的2026年，具身智能后起之秀層出不窮。在具身智能大腦領域，當下有智平方做出全球首個全域全身VLA大模型，自變量的WALL-A模型已將VLA與世界模型深度融合。這些明星公司的大腦技術框架展示出具身智能能夠真正理解物理世界的可能性，備受資本關注。在運動領域，宇樹機器人極致的運控能力幾乎被公認為最頂級的一檔。

這個時候，作為一家入局最早的機器人公司，優必選客觀上面臨著技術和經營層面的壓力。

根據財務報表顯示，2023年到2025年，優必選始終處于虧損狀態，歸母凈虧損分別為12.34億元、11.24億元和7.03億元。過往三年，經營現金流也在持續流出，分別凈流出10億元、8.8億元和7.8億元。雖然說新興科技領域公司虧損是常態，但宇樹和云深處兩家公司的財報分別證明，具身智能領域的佼佼者完全可以盈利。

于此同時，優必選2025年研發費達5.07億元，研發費用率遠高于同行。這意味著，優必選必須在虧損狀態下，持續用高研發投入來補齊技術上的短板。

另一方面，資本市場的天平正在傾斜。

近兩年，具身智能行業迎來融資熱潮。IT桔子數據顯示，2025年，國內具身智能領域融資358起，總金額超過444億元，同比增長443.3%。而到了今年，僅第一季度就產生210起融資，總額度超過300億元，接近2025年全年水平。尤其是近一個月，幾乎行業隔一天就有大額融資事件發生。

目前，宇樹、銀河通用、智元、智平方、自變量、星海圖等公司估值均超過200億元。甚至智元孵化的擎天租和臨界點兩家子公司，估值加起來已經快和智元機器人本體相當。

而就在資本市場“撒錢”的賽道里，優必選的市值卻一路向下。

優必選上市后，市值如同過山車一般。2024年，優必選市值經歷了歷史最高點，達1300億港元，而后持續回調，千億市值蒸發。如今，優必選的市值則停留在500億元左右。這個市值和宇樹發行市值水平相差不大。宇樹目前正以420億元市值沖擊港股IPO，據多家機構測算，上市后的合理市值在600億到1000億元之間。

在此情景下，優必選一方面需要新的業務線爭取盈利空間，解決現金流問題；另一方面，也需要找到新的突破口撐起市值，增加市場對自己的信心。

那么，優必選押注的這條情感賽道，到底靠不靠譜？

情感賽道真能落地嗎？

在具身智能行業，家庭陪伴這一賽道始終都有人嘗試。

近幾年來，行業涌現過的產品有深庭紀的雙輪足機器狗Rovar X3，樂享科技的家庭小人形機器人M1、履帶式機器人W1。如果范圍放得在寬泛一些，商湯的下棋機器人原蘿卜也稱得上是一種陪伴。

但隨著VLA大模型的發展，機器人具備了多模態和干活能力，具身智能的焦點開始轉向工業落地，追求實現ROI。但對消費端來說，情感陪伴的需求一直都存在。

機器人落地場景一邊是追求實用，另一邊是講究情緒價值。像極了當下消費領域“老登”與“小登”之間的價值博弈。

在“小登”市場，為情緒買單是一個完全可以跑通的商業模式。年輕人普遍愿意在一些看似“無用”的東西上花錢，比如泡泡馬特、乙游。Minimax旗下的虛擬AI扮演應用Talkie（星野海外版），去年全球月活達1100萬，一度撐起公司全年大部分營收。“老登”們喜愛的白酒、保時捷、勞力士則在近年不斷受挫，變得越來越不值錢。

而優必選的UI系列，未來的消費者正是這些Z時代人群。周劍在發布會明確提到，已經有乙游品牌來尋求合作，未來會和乙游聯名。至于盈利方面，他相信有一定空間，如果未來實現規模量產，成本和價格會進一步下降。

但對具身行業來說，2026年最大的挑戰就是量產。只要產品能賣出去，總歸是對的。從發布會當天U1的13000多臺預定量來看，這未必不是一條路徑。

但同時也面臨一些難度，U1僅頭部零部件就有兩三千個，頭部集成19個舵機實現30多種微表情，眉毛和睫毛仍需人工植入。優必選副總裁焦繼超承認："一萬多臺規模的量產是一個非常大的挑戰。"

更深一層意義在于，這或許也是人形機器人走進家庭的一種心理前置。按周劍的說法：“仿生不是為了把機器人做得像真人，也不是為了制造獵奇感，它要降低人與機器之間的距離，讓機器人進入家庭時少一點設備感，多一點陪伴感。”

不過目前來看，U1想真正落地情感陪伴賽道，仍有許多問題需要攻克，算法的自然程度、反應速度、續航時間，作為消費品，如何應對退貨，如何解決售后？

但無論如何，U1的發布也算是具身行業一次大膽的嘗試。