為持續(xù)精進(jìn)質(zhì)量管理體系、夯實(shí)整車(chē)制造與研發(fā)品質(zhì)實(shí)力,福特中國(guó)再度升級(jí)質(zhì)量人才培養(yǎng)體系。由福特中國(guó)質(zhì)量部牽頭,近十年來(lái)首度重啟的六西格瑪黑帶大師專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),在南京研發(fā)中心圓滿(mǎn)落幕。本次為期兩周的封閉式脫產(chǎn)培訓(xùn),創(chuàng)下福特中國(guó)黑帶大師認(rèn)證人數(shù)歷史新高,成為品牌深耕精細(xì)化質(zhì)量管控的重要里程碑。
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六西格瑪是行業(yè)公認(rèn)的、以數(shù)據(jù)為核心的先進(jìn)質(zhì)量管理方法,核心是通過(guò)精準(zhǔn)把控流程細(xì)節(jié)、減少工序變異、排查流程缺陷,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化輸出。該模式構(gòu)建了分層級(jí)的人才培養(yǎng)框架,涵蓋入門(mén)綠帶、進(jìn)階黑帶及專(zhuān)家級(jí)黑帶大師,不同層級(jí)對(duì)應(yīng)差異化的質(zhì)量管控能力與崗位職責(zé),為企業(yè)系統(tǒng)化推進(jìn)質(zhì)量升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)支撐。
本次培訓(xùn)選拔標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛,18名參訓(xùn)員工均來(lái)自福特中國(guó)、長(zhǎng)安福特、江鈴汽車(chē)的核心技術(shù)部門(mén),歷經(jīng)內(nèi)部層層篩選、專(zhuān)業(yè)推薦,并通過(guò)北美官方專(zhuān)業(yè)測(cè)試,成為專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)種子選手。課程由福特北美兩位資深六西格瑪黑帶大師全程授課,圍繞黑帶大師崗位定位、質(zhì)量數(shù)據(jù)挖掘、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目篩選、實(shí)操輔導(dǎo)技巧等核心內(nèi)容,開(kāi)展理論與實(shí)操融合的系統(tǒng)化教學(xué),全方位提升學(xué)員的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管控能力。
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經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核與綜合評(píng)估,本次培訓(xùn)共有9名員工成功獲評(píng)六西格瑪黑帶大師,其中福特中國(guó)質(zhì)量部蔡珊珊成功斬獲L2級(jí)黑帶大師認(rèn)證,刷新了福特中國(guó)單次黑帶大師認(rèn)證的人數(shù)紀(jì)錄。與此同時(shí),福特中國(guó)質(zhì)量部借助本次培訓(xùn)契機(jī),同步面向產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、制造等多部門(mén)管理層開(kāi)展質(zhì)量提升專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),將精細(xì)化質(zhì)量管控理念滲透至全業(yè)務(wù)鏈條。
未來(lái),新晉黑帶大師團(tuán)隊(duì)將深度賦能福特中國(guó)質(zhì)量建設(shè),不僅專(zhuān)職攻堅(jiān)各類(lèi)復(fù)雜的跨部門(mén)質(zhì)量難題,優(yōu)化全流程生產(chǎn)研發(fā)體系,還將承擔(dān)綠帶、黑帶人才培育工作,持續(xù)推廣六西格瑪管理方法。依托完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,福特中國(guó)將持續(xù)深化質(zhì)量文化變革,以專(zhuān)業(yè)人才為核心,全方位提升整車(chē)品質(zhì)與產(chǎn)品可靠性,筑牢品牌質(zhì)量核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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