近兩年行業依舊在深度調整，多數房企在收縮戰線、放緩腳步。

但在最近發布的上半年榜單中，濤哥關注到一個逆勢向上的存在，它就是中建壹品。

2026年上半年，他們以權益銷售額186億，排名全國TOP13，較去年同期上漲40%、排名躍升10位。（數據來源：克而瑞）

要知道，中建壹品2021年才從湖北走出，2023年還排名40名開外，無疑是近年行業最強黑馬之一。

同時濤哥還發現，中建壹品與中海并駕齊驅，在上海、北京、深圳同時進入TOP10。

上半年，他們在北京位列權益銷售金額榜TOP9，在深圳位列權益銷售金額榜TOP10，在上海更是位列權益銷售金額榜TOP5，全口徑銷售金額榜TOP8，讓「壹品現象」席卷一線樓市。（數據來源：中指研究院、克而瑞）

在上海改善市場封神的中建壹品·外灘元境，恰恰就是「壹品現象」最有力的一次驗證。

今年1月，中建壹品·外灘元境首開入市去化112套、去化率82%，一舉刷新上海風貌首開去化套數紀錄。

最終其一批次47天閃電清盤，累計勁銷超21億，隨后3月項目二開再攬9億，再次刷新風貌銷售紀錄。

近日中建壹品·外灘元境二期入市，樣板間開放當天到訪就超300組，并交出了一份更驚艷的答卷——

二期首開120席勁銷超18億，也是上海首個認購率破100%的風貌洋房產品。

自此外灘元境一期二期，不僅問鼎1-6月上海風貌產品銷售套數、面積、金額三冠王，同時也成為上海1500萬級客戶必看的“浦西第一改善紅盤”。

今天濤哥就和大家聊聊，「壹品現象」如何席卷一線城市。

1

操盤逆市封神

爆款方法論，全面引爆核心戰場

在競爭白熱化的一二線城市，濤哥發現一個有趣現象，中建壹品項目幾乎是逢開必火——

在北京，海宸元境連續6個月蟬聯海淀套數銷冠，元啟項目拿下1-6月大興區網簽套數、面積雙冠王。

在上海，復興里問鼎1-6月濱江風貌別墅網簽套數TOP1；在深圳，鵬宸云筑斬獲全市1-6月份預售網簽套數Top1。

北上深同步打出超級紅盤，背后一定有一套“爆款方法論”在支撐，上海外灘元境，正是這套方法論最全面的一次實踐。

第一步是前瞻性拿地：搶在板塊兌現前，鎖定勢能最高的地塊

2025年中，彼時的楊浦濱江九宮格板塊關注度極高，但風貌規劃難題、激烈的市場競爭，同樣極具挑戰。

中建壹品深度研究產業節奏與土地稟賦，判斷出一個關鍵的「時間差」——

板塊熱度起勢，但長期價值遠未被充分定價，尤其是低密濱江地塊，根本沒有可替代性。

效果圖，僅供參考

2025年6月斥資22.56億拿地，同年11月再以28.47億總價摘地，中建壹品成為了楊浦九宮格最大的開發主體。

時隔一年再回頭看，這兩塊地幾乎集齊了上海最稀缺的濱江、低密、產業、配套，為他們在改善市場建立差異化優勢奠定了基礎。

效果圖，僅供參考

第二步是差異化定位：首創風貌洋房品類，精準卡位市場空白

在濤哥看來，中建壹品最關鍵的一步棋在于：洞察了風貌賽道長期存在的一道斷層。

在外灘元境出現之前，“風貌”與“低密”只屬于少數頂豪圈層，龐大改善客群即使心向往之，卻始終被總價擋在門外。

這個結構性斷層，就是外灘元境一期和二期，開啟「浦西第一改善紅盤」的支點。

中建壹品的解法是「品類降維」：把一棟風貌別墅拆解成三層獨立的風貌洋房，完成了兩個維度的「平權」。

中建壹品?外灘元境二期效果圖，僅供參考

一是風貌審美平權，百年肌理的海派歷史風貌建筑，承載的是這座城市最寶貴的底蘊，這也是新式產品復刻不出來的氣質。

過去幾年，這種氣質只屬于5000萬起步風貌別墅的塔尖圈層，外灘元境第一次把它帶進了改善客群的居住選項里。

二是低密價值平權，超低容積率帶來的"有天有地"生活方式，花園、露臺、獨門獨戶的從容態度，也第一次完整傳遞給改善客群。

兩個維度的平權疊加后，在一個沒有競品的賽道里，外灘元境系列建立起超級護城河。

中建壹品?外灘元境二期效果圖，僅供參考

第三步是立體化傳播：一期到二期的"壹品速度"，放大聲量滾動造勢

一期2025年6月拿地、次年1月首開；二期2025年11月拿地、次年6月首開，在風貌賽道這個操盤速度幾乎從未有過。

更難得的是，這段時間里中建壹品沒有只埋頭做工程，而是通過立體化傳播放大紅盤效應。

一方面是線下的「持續品牌造勢」，將示范區做成密集產出話題的文化現場。

他們舉辦"名人下午茶"，請不同領域專家對話百年風貌；召開"境啟外灘"雅敘沙龍，邀請同行實地踩盤；開啟"濱江咖啡音樂季"，讓美學館成為濱江焦點…

另一方面是線上「打透認知戰」，把"風貌洋房"創新概念，快速形成市場共識。

抖音、視頻號等多平臺同步開播，聯動不同量級的大小V，對板塊價值與產品邏輯做多維解讀，讓"風貌洋房"反復出現在改善客群的信息流里。

兩條線擰在一起，形成了"聲量的滾動"：一期熱度自然轉化二期勢能，讓外灘元境始終站在風口之上。

第四步是精細化待客：長期蓄客后快速落位，讓熱銷結果水到渠成

一期的成交數據是最寶貴的資源，哪個面積段受歡迎、客戶糾結點是什么…這些信息直接決定了二期的貨量配比、推售順序與定價策略。

讓濤哥印象深刻的，是他們對待每一組客戶的認真：外灘元境的銷售團隊，給每位到訪者都安排了深度一對一溝通。

銷售會花大量時間陪客戶反復看樣板間、算長期賬，動輒兩三個小時，一點點摸清真實需求、總價預期與決策顧慮，再據此匹配房源。

正是這種"一組一策"的深度服務，把寬口徑的到訪，沉淀成了一個個需求清晰、匹配精準的意向客戶。

在此基礎上，團隊對每一組到訪客戶做系統分層：按總價承受力、付款方式、決策周期等逐一建檔，完成認籌前的精準落位。

現場銷售告訴濤哥，幾乎每套房源背后，都站著三四組高意向客戶，既保證了去化率，又維持住「浦西第一改善紅盤」的熱度。

所以你會發現，席卷一線城市的「壹品現象」背后，靠的是一套從選地、到定位、到傳播、到轉化的精細操盤體系。

2

產品顛覆創新

讀懂客戶需求，開創風貌洋房賽道

當下一二線城市戰場，房企普遍追求安全性，這也讓產品同質化愈發嚴重。

但當下客戶需求在不斷升級，對空間、圈層、細節都愈發挑剔，誰能真正讀懂這些需求、又敢于用顛覆創新去回應，誰才能在激烈競爭中占據優勢。

而這種讀懂需求的產品創新能力，在中建壹品身上有過多次清晰驗證。

在北京，海宸元境讀懂高知客對東方人居的向往，首創超1萬㎡宋式景觀園林體系，并引入六恒健康科技系統，打造出前所未有的"東方健康奢宅"。

在深圳，鵬宸云筑讀懂新規下購房者的焦慮，實現綜合得房率約100%，打出稀缺的新規洋房標簽，重寫了購房者對好房子的認知。

北京中建壹品?海宸元境示范區實景圖

深圳鵬宸云筑示范區實景圖

而在上海，中建壹品把這份能力用在了最難的風貌賽道：如何讓龐大的改善客群，也能享受低密風貌生活。

1）空間顛覆創新：精準擊中需求痛點，讓改善客群享受別墅空間

在上海內環沿線，1500萬級總價幾乎只能買到高層小戶型，但"有天有地、開闊舒展"的墅居體感，一直是改善客群所心馳神往的。

于是從一期首創到二期迭代，中建壹品把“風貌洋房”這個新物種，又往上推了一個臺階：

一是實現罕見純粹的「退臺洋房社區」，清一色三層風貌退臺洋房，沒有別墅、高層混搭。

一層坐擁優雅花園與地下空間、二層獨享大尺度格調露臺，三層則附贈靈活X空間，約1.3的低容積率下，每一層都適配不同的獨立生活場景。

中建壹品?外灘元境二期效果圖，僅供參考

二是實現遠超同面積段的「極致面寬尺度」，二期做到最大約14.8米的南向四開間，甚至要超越內環很多風貌別墅。

建面約139㎡主力戶型，享受約6.5米的巨幕面寬客廳，主臥也有約3.9米南向采光，再加上一層約3.6米、二三層約3.3米的層高，將尺度感進一步拉滿。

二期單個露臺面積更是擴大到約30+㎡，幾乎相當于附贈了一個客廳，給業主帶來真金白銀的利好。

中建壹品?外灘元境二期效果圖，僅供參考

三是相對友好的「低密洋房門檻」，二期建面約111㎡主力戶型實現近100%實得率，讓改善圈層首次觸達風貌賽道。

分層獨立動線設計+ LDKB一體化連通，釋放出百平戶型從未有過的空間感。

中建壹品?外灘元境二期建面約111㎡戶型樣板間實景圖

2）圈層全維升級：從好房子到生活方式，補齊圈層最后一塊拼圖

高端改善市場的競爭維度，正在從產品本身轉向社區生態，尤其是對濱江精英客群們來說，圈層社交、身心療愈本就是“剛需”。

外灘元境二期約1400㎡ECHO會所，把楊浦濱江的百年文脈、江水韻律連同客戶的期待，巧妙融為一體。

這座藝術館級的城市會客廳，從踏入第一步起就流淌著在地文脈，以現代金屬格柵重構百年紅磚肌理，光影流動間放松身心。

中建壹品?外灘元境二期效果圖，僅供參考

拾級而下，則是九大場景鋪陳的全維生活場，把高凈值家庭的生活半徑悉數收納。

"健康道場"恒溫泳池搭配健身房、瑜伽室，一站式解決療愈需求；"社交客廳"私宴廳、Listening吧，兼具社交和獨處功能；"親子活動區"成為孩童玩耍的領地…

中建壹品?外灘元境二期效果圖，僅供參考

更關鍵的是，這座會所由一、二期業主共享，外灘元境也由此從"風貌洋房集合體"，升級成了一座真正的"低密圈層共同體"。

3）細節全面迭代：客戶反饋驅動產品進化，牢牢掌握區域定價權

客戶需求永遠在不斷升級，一期售罄后中建壹品通過深度訪談、社媒監控、客訴整理，系統性地收集真實反饋，用客戶共創思維去迭代二期產品：

嵌入式冰箱、烤箱成為標配，讓廚房從功能角落變成生活主角；主衛和次衛裝標差異被抹平，進一步實現居住平權；歸家動線升級為內外雙玄關，多了一份從容感與儀式感…

中建壹品?外灘元境二期建面約111㎡戶型樣板間實景圖

最直接的驗證是二期定價較一期上調，客戶卻照樣激烈搶購，在當下大多項目以價換量背景下，外灘元境始終用產品力牢牢把控定價權。

這也是中建壹品「顛覆創新能力」最稀缺的地方：不是單一維度靈光乍現，而是一種始終以客戶為中心、敢于跳出常規框架的產品能力。

3

板塊深耕紅利

三年五子布局，做一成一逆勢向上

行業里喊「聚焦一線」的房企很多，但真正能做到鎖死核心地段、拿不到寧可不拿的，中建壹品是極少數之一。

過去兩年，中建壹品權益拿地金額合計約384億元，并且全部落位一二線核心地段。

北京深耕海淀、大興，深圳卡位福田、龍華，而最能體現這種打法的，正是他們入滬三年的深耕布局。

一方面是「板塊深耕」的魄力，中建壹品踩準兌現節奏，把楊浦濱江變成自己的主場

中建壹品入滬三年五子，全部落在楊浦濱江，這是一個主動為之的戰略抉擇：用高度聚焦換取板塊話語權。

這基于對板塊的長期看好，陸家嘴30年、徐匯濱江10年才走完的成熟之路，楊浦濱江只用了約5年，這就是濱江4.0的加速度。

2025年中節能、中交總部已相繼竣工，2026年美團、B站陸續交付，約15.5公里岸線、約6000億投入——

正把這里推向一座世界級科創中心，到2027年預計匯聚超3000家在線新經濟企業、超20萬人才。

中建壹品接住這股加速度，幾乎是踩著總部封頂、配套落地的節奏，以高端改善為切入口，搭上了一程板塊升級的快車——

浦江之星首開49億、外灘源著首開12億、外灘元境一期首開47天清盤…

近幾年，有意向在楊浦濱江置業的客戶，基本都至少看過一個中建壹品項目，甚至有相當一部分是當時沒買成，一直在等待下一個機會。

在濤哥看來，這正是深耕者獨有的競爭優勢：中建壹品在楊浦濱江連續打出五個爆款，邊際獲客成本也一路走低。

另一方面是「全鏈深耕」的領跑，中建壹品集齊風貌全業態，產品更是做一成一

風貌本是非標屬性最強、操盤門檻最高的品類，能把全業態做透的房企鳳毛麟角。

中建壹品在楊浦濱江三年，沿著"風貌"這條線一路探索，成為行業唯一具備風貌別墅、風貌商業、風貌洋房開發經驗的房企。

復興里摸透了風貌的肌理質感，5月單月勁銷約16套；華忻坊吃透了風貌的高附贈邏輯，創造首月即罄、提前一年清盤的奇跡。

每做一個風貌項目，對客群、成本、工藝的拿捏就深一層，也正是這種"全業態打通"的厚度，讓中建壹品有底氣"拆"出風貌洋房這個全新物種。

上海復興里示范區實景圖

外灘元境二期再次引爆市場，在濤哥看來，是中建壹品綜合操盤能力的一次集中亮相——

拿地的前瞻眼光、破壁的產品創新、深耕的戰略定力，在同一個盤上同時兌現。

而比一個紅盤更加令人驚嘆的，是它背后逆勢上行的中建壹品：三年前還排名40名開外，如今在北京、上海、深圳同時站穩腳跟。

當同行還在行業調整中尋找方向，中建壹品用"做一成一"的篤定，把"逢開必火"做成行業里的「壹品現象」。

這家黑馬央企的崛起，正成為從"拼規模"邁向"拼品質"這場深刻變革里，最鋒利的范例。

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