上海
泰山景區耗資2500余萬，搞了綿延135公里的滾筒刀片網，將泰山圈封，被網友戲謔為“中泰邊境線”。
我覺得很多觀點調子起得太高，說泰山是人民的泰山，應該全民共享，為什么要收錢？當年李白、徐霞客游名山大川一分錢不要。
這個比較是錯誤的。（全民擁有泰山，這也是一個執念，為什么這么說，我后面會解釋）。
現代景區，是需要投資的。道路、安全防護、電力、信號、索道。人多了還需要維護，衛生、安全、治安、修繕等等。所以，收錢是合理的。
收費合理，阻止人逃票也是合理的。但滾筒刀片網反而可能成為防火、逃生、救援的障礙，也會阻斷野生動物遷徙與覓食通道。通常的觀點說，這是典型的避責式懶政，用最簡單粗暴的物理封堵，替代精細化治理。
我覺得，這個觀點不能說錯，但不是泰山這個事的關鍵。或者說，就是錯的，因為沒抓住動機，相當于說，景區的治理太笨了。但是，我的一個經驗就是：公共評論，不要把人想得太笨。
這就是一個中國項目學的典型例子。
所謂項目學，指公共財政單位，畸形項目申報、多立項、包裝項目為手段，爭搶、擴大本單位預算，為花錢而上項目的現象。至于為什么要花錢，這個就不用多說了。
一個私人老板，經營一個超市，發現存在偷東西的現象。一個月總會丟個幾百塊。他會花一個月5000塊，專門請個人來防盜嗎？不會，因為這樣不劃算。
2025年泰山進山802.9萬人次，門票收入6.3億元，平均一張票78元。去年攔逃票的人，人數是1.6萬—1.8萬人次，換算成門票也就是140萬。也就是說，理論上，很完美的情況下，沒有維護投入的情況下，2500萬要17年才回本。
這個鐵網，不是不銹鋼，就是鍍鋅的，風吹雨打，會生銹，其實堅持不了幾年就銹蝕了，不鋒利了，就擋不住人了。即便剛裝好，一把夾鉗就可以剪斷。所以，這就是一個得不償失的事情。
逃票用其他方式震懾就行。100個逃票的，抓2、3個，罰款。反正也有巡山的人，不用額外花錢。或者在常見的通道上設卡，沒必要全部圈起來。實在攔不住的，就讓他去。就像開超市總有人偷吃，打入成本就可以。
所以，如果泰山景區是承包的，老板一定不會花這個錢。不劃算嘛。這個賬，人人都會算，身在其中的人，更會算。
但對項目學來說，劃不劃算，從來都不重要，重要的是花錢。
那么，泰山景區是不是承包的呢？
百度百科的答案是，泰山景區?，是由泰安市人民政府直屬事業單位?泰山風景名勝區管理委員會?實行統一行政管理。
任何景區，不特指泰山，景區的管理者，累死累活，搞抖音、拍視頻、宣傳景區，游客數量增加了，多收入1個億，領導能給自己名正言順多發20萬獎金嗎？再多給員工多發5萬嗎？肯定不行。但多花2500萬，這意味著什么？
所以，這件事，項目學才是關鍵。
那么，怎么才能減少項目學呢？程序、流程、審計、輿論批評這些當然很重要。但根本上源于老百姓的執念。
名山大川，當然是所有中國人的。老百姓覺得要全民才是自己的，如果泰山經營權承包，經營權拍賣了，就是資本家的了。但到底怎么才是自己的呢？怎么樣才能保障一個普通人，作為泰山所有者的最大利益呢？
這個問題，就留給評論區吧。
劉 遠 舉
央視網、第一財經、光明日報、騰訊大家、南方周末、新京報、南方都市報、FT中文網、澎湃等特約作家，多家智庫研究員。
關注財經、科技、時政，以深度、專業、理性的態度，去掘現象背后的事實。
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第35屆中國新聞獎評論三等獎
第34屆中國經濟新聞獎評論二等獎
第28屆北京新聞獎一等獎
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