編者按：從寫字樓里的練球房，到商場里的無人自助艙;從最初只能看數(shù)據(jù)的擊球系統(tǒng)，到可以聯(lián)網(wǎng)比賽、承載教練認(rèn)證考試的平臺(tái)，再到舉辦職業(yè)大賽;從一線城市的小眾消費(fèi)，到如今遍布全國社區(qū)、園區(qū)、商業(yè)綜合體的“數(shù)字高爾夫運(yùn)動(dòng)”空間，中國高爾夫球模擬器產(chǎn)業(yè)正在完成一次前所未有的擴(kuò)張。

毫不夸張地說，過去五年，中國高爾夫球行業(yè)最劇烈的變化發(fā)生在室內(nèi)。有鑒于此，高爾夫大師與中國高爾夫球協(xié)會(huì)特別策劃了“室內(nèi)高爾夫球產(chǎn)業(yè)深度觀察”專題的系列稿件，試圖厘清這條火熱賽道背后的邏輯與未來，本期帶來的是《進(jìn)入城市縫隙 》，講述的是模擬器球館正在激活城市閑置空間。

很多城市里，總有一些長期“無解”的空間：地下倉庫、半地下廣場、屋頂露臺(tái)、廢棄停車區(qū)……它們因?yàn)椴晒獠蛔恪⒔Y(jié)構(gòu)零碎、客流尷尬，很難承接傳統(tǒng)商業(yè)，久而久之便被閑置。而如今，高爾夫球這項(xiàng)原本屬于郊外的戶外運(yùn)動(dòng)，正在以模擬器球館的形式悄然進(jìn)入這些城市縫隙。

相比動(dòng)輒需要幾百畝土地的傳統(tǒng)高爾夫球場，模擬器球館不需要遠(yuǎn)離城市，還更加靈活、輕巧。不論是地下、半地下、商場屋頂，甚至閑置露臺(tái)，都可以成為新的高爾夫運(yùn)動(dòng)空間。而這些看似“不完美”的城市角落，也因?yàn)楦郀柗蚯颍匦聯(lián)碛辛吮患せ畹目赡堋?/strong>

地下倉庫里的“訓(xùn)練場”

在北京北二環(huán)與三環(huán)之間的一棟寫字樓地下，一處曾經(jīng)堆放雜物的倉庫，如今變成了一家名為“華表高爾夫”的室內(nèi)空間。

“很多人冬天打室內(nèi)，春天下場時(shí)成績反而退步了。”談起做球館的初衷，創(chuàng)始人沈?yàn)_門見山，“問題不在模擬器，而是在訓(xùn)練方向。”對他來說，這里更像是一間實(shí)驗(yàn)室，而不是傳統(tǒng)意義上的球館。

華表高爾夫所在的位置，原本是上世紀(jì)老制衣廠的一部分，地下空間被大量承重墻切割成一個(gè)個(gè)小房間，“有點(diǎn)像火鍋九宮格”，既無法改成開放式商業(yè)，也很難重新利用。后來，沈?yàn)ㄟ^打球認(rèn)識(shí)了大廈業(yè)主，雙方開始討論，是否能把這里改造成室內(nèi)高爾夫運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練場。

“它以前就是倉庫性質(zhì)，但只要匹配上新風(fēng)、空調(diào)和消防設(shè)備，這種空間反而更適合做高爾夫球館，因?yàn)樗烊痪捅环殖闪艘桓褚桓瘛！鄙驗(yàn)f。

最終，他們用了接近一年的時(shí)間完成改造。如今，1000多平方米的地下空間里，設(shè)有8個(gè)模擬器打位、兩塊小型推桿訓(xùn)練區(qū)，以及一塊體能訓(xùn)練區(qū)。由于空間結(jié)構(gòu)限制，這里的果嶺無法練習(xí)長距離推桿，卻意外成為了動(dòng)作訓(xùn)練的重要區(qū)域。

和許多強(qiáng)調(diào)社交屬性的模擬器球館不同，華表高爾夫更像一間純粹的訓(xùn)練場。不能抽煙，也不能喝酒。也因此，這里的用戶結(jié)構(gòu)明顯偏向?qū)I(yè)訓(xùn)練群體。青少年球員、準(zhǔn)備沖擊職業(yè)的年輕人，以及希望系統(tǒng)提升成績的成人球友，構(gòu)成主要客群。

華表高爾夫?qū)⒈本┏菂^(qū)里20世紀(jì)90年代的老倉庫打造成綜合地下訓(xùn)練室。

為什么模擬器適合閑置空間？

以北京核心城區(qū)的位置來看，華表高爾夫每小時(shí)100元左右的定價(jià)并不算高。沈?yàn)蔡寡裕覂?nèi)球館其實(shí)很難靠高收費(fèi)賺錢。真正壓死場館的，是租金和人工。

“疫情之后，大量依賴固定租金運(yùn)營的室內(nèi)球館陸續(xù)關(guān)閉。尤其是建在商場里的場館，很多都做不下去。只要租金是固定支出，就會(huì)壓力特別大。”他說。

華表高爾夫之所以能夠運(yùn)營下來，很重要的一點(diǎn)，在于它并非傳統(tǒng)租賃關(guān)系，而是與業(yè)主合作。

“我們負(fù)責(zé)教學(xué)和引流，場館本身則由業(yè)主參與運(yùn)營。”沈?yàn)f，“如果單純靠租金模式，哪怕租金再低，最后都有可能扛不住。”

打破租場經(jīng)營模式的華表高爾夫，從2020年創(chuàng)立之初就選擇了與物業(yè)方進(jìn)行合作。

在沈?yàn)磥恚瑯I(yè)主是否愿意參與，是這些城市閑置空間能否被真正盤活的關(guān)鍵。因?yàn)橄啾葌鹘y(tǒng)商業(yè)，室內(nèi)高爾夫球館對空間條件要求并不高：不依賴自然采光、不強(qiáng)調(diào)臨街展示、空間可以被拆分，地下、半地下甚至停車區(qū)域都可以改造。

從“下沉廣場”到城市會(huì)客廳

相比北京地下空間的“專業(yè)屬性”，廈門“虎戈樂”則走向了另一個(gè)完全不同的方向——社交化。

位于廈門紅星美凱龍下沉廣場的虎戈樂有1300平方米的室外空間。

它所在的位置，是紅星美凱龍大廈一個(gè)長期閑置的下沉廣場。

“那個(gè)地方原來空了三四年。”虎戈樂創(chuàng)始人柯文斌回憶，“最早是一家做電器的展廳，但400多平方米的空間一直沒有很好利用。”

很多人都看過這個(gè)位置，但商場始終不愿意隨便出租。“做大排檔之類的業(yè)態(tài)雖然容易出租，但跟商場定位不匹配。”

最終，這塊“難以處理”的空間，被改造成了一個(gè)融合模擬器、推桿果嶺、餐飲與社交功能的高爾夫運(yùn)動(dòng)酒吧。室內(nèi)約800多平方米，室外還有1300多平方米的空間，整體面積超過2000平方米。

“我們不是簡單做一個(gè)球館，而是做一個(gè)高爾夫運(yùn)動(dòng)型主題酒吧、城市會(huì)客廳。”柯文斌說。

位于市中心的下沉廣場讓虎戈樂擁有24小時(shí)運(yùn)營能力，以及便捷的停車條件。

在這里，4臺(tái)高爾夫模擬器被布置在室內(nèi)的開放式空間，室外則鋪設(shè)了推桿果嶺、沙坑與景觀區(qū)域。晚上，人們可以在這里練球、喝咖啡、看比賽、社交聚會(huì)。

相比傳統(tǒng)建材賣場“早九晚七”的營業(yè)節(jié)奏，這個(gè)空間反而在夜晚才真正熱鬧起來。

“正常建材商場晚上七點(diǎn)就關(guān)門了，但高爾夫、喝酒、社交，其實(shí)七點(diǎn)以后才開始。”柯文斌說，“我們這個(gè)位置最大的優(yōu)勢，就是可以24小時(shí)運(yùn)營，而且停車方便，也不會(huì)擾民。”

高爾夫運(yùn)動(dòng)開始進(jìn)入商業(yè)更新邏輯

更重要的是，高爾夫運(yùn)動(dòng)人群本身，與商場希望吸引的消費(fèi)客群高度重合。

這個(gè)空間不僅成為球館，也變成了一個(gè)“真實(shí)、專業(yè)的樣板間”。俱樂部里的空調(diào)、音響、衛(wèi)浴甚至藝術(shù)裝置，很多都來自商場里的品牌商戶。“雖然有些商品可能成本并不便宜，但商戶愿意拿過來展示，因?yàn)榭蛻粼谶@里體驗(yàn)完，轉(zhuǎn)頭就會(huì)上樓看產(chǎn)品。”

他們正在考察更多城市的屋頂、露臺(tái)、半地下區(qū)域，甚至計(jì)劃把這一模式復(fù)制到深圳、杭州、北京等城市。“很多商場頂層、露臺(tái)，其實(shí)長期閑置。”他說，“我們進(jìn)去以后，不只是做高爾夫球，而是把整個(gè)空間美化、激活，讓它變成商場的亮點(diǎn)。”

但他也反復(fù)強(qiáng)調(diào)，這不是一個(gè)“情懷項(xiàng)目”。“高爾夫球一定要可盈利、可持續(xù)經(jīng)營。不是開一家倒一家，而是要測算清楚投資回報(bào)率和長期運(yùn)營邏輯。”

屋頂上的“空中高爾夫球”

如果說地下空間與下沉廣場解決的是“低效商業(yè)”問題，那么福州“無勝境”所嘗試的，則是另一種城市空間——屋頂。

推桿果嶺、戶外打位、揮桿監(jiān)測一體機(jī)——它不像傳統(tǒng)練習(xí)場，也不像純粹的室內(nèi)模擬器球館，更像是城市中心里，一個(gè)被重新激活的屋頂。站在五樓向外望去，是福州最核心的城區(qū)；而腳下，則是一塊此前長期閑置的天臺(tái)空間。

“福州原來唯一的練習(xí)場被拆掉以后，我就一直在找地方。”無勝境創(chuàng)始人傅鈺塵說，“后來發(fā)現(xiàn)，真正能解決問題的，反而可能是這種以前沒人注意的空間。”

無勝境的經(jīng)驗(yàn)表明，高爾夫球在屋頂承重改造方面與“屋頂經(jīng)濟(jì)”有著天然適配性。

這家剛剛開業(yè)不久的“無勝境”高爾夫?qū)W院，四樓是室內(nèi)模擬器區(qū)域，五樓則被改造成了一個(gè)兼具練習(xí)、社交與體驗(yàn)功能的空中高爾夫空間，設(shè)置了7個(gè)戶外打位，以及一塊9洞迷你高爾夫推桿果嶺。整個(gè)項(xiàng)目里，最特殊的部分恰恰是那個(gè)過去幾乎沒有使用價(jià)值的天臺(tái)。

“它原來其實(shí)什么都沒有，就是酒店一個(gè)空著的多功能區(qū)域。”傅鈺塵回憶，“周圍是跑道，中間是一片假草坪，長期閑置。”但在他看來，這恰恰是高爾夫運(yùn)動(dòng)能夠介入城市更新的一個(gè)機(jī)會(huì)。

在傅鈺塵看來，高爾夫運(yùn)動(dòng)對于屋頂空間有著天然的適配性。“很多項(xiàng)目因?yàn)槌兄貑栴}做不了，但高爾夫球反而適合。比如籃球場，如果地面不平，就得找平，一找平就涉及混凝土增重。但高爾夫不是，它可以隨著地形去做。”

于是，這片原本沉睡的屋頂，被重新激活。更重要的是，它并沒有帶來成倍增長的運(yùn)營壓力。“樓上比樓下還大一倍，天臺(tái)大概1500平方米，但增加的租金完全在可接受范圍內(nèi)。”他說，“基礎(chǔ)運(yùn)營成本其實(shí)沒有增加太多，主要增加的是前期建設(shè)投入。”

在城市“縫隙”里重新長出高爾夫球

不過，在傅鈺塵看來，真正重要的從來不是“屋頂”本身，而是它背后所連接的城市生活方式。“如果只是賣場地，它的坪效其實(shí)挺低的。”他說，“所以我們一定要把學(xué)院、社群、活動(dòng)全部放進(jìn)去。”

無勝境在福州香格里拉酒店五樓天臺(tái)上搭建起全新的“空中高爾夫球”場景。

在傅鈺塵的規(guī)劃中，無勝境更像是一位具備高爾夫球?qū)I(yè)知識(shí)的陪伴者和生活家。之所以在福州市中心做這樣一間學(xué)院，除了希望能節(jié)省學(xué)生們的訓(xùn)練通勤時(shí)間外，也希望通過這樣的便捷性，讓更多人可以接觸到高爾夫運(yùn)動(dòng)，減少一些因?yàn)榫嚯x帶來的門檻。

開業(yè)僅十天，無勝境就已經(jīng)吸引到了百余位會(huì)員踴躍報(bào)名，其中包含二十多位零基礎(chǔ)的學(xué)員。雖然數(shù)量不算龐大，但在傅鈺塵看來，這正是高爾夫球大眾化最真實(shí)的起點(diǎn)。“福州其實(shí)有很多人對高爾夫球有興趣，但一直找不到入門的地方。”

相比傳統(tǒng)遠(yuǎn)郊球場，這類空間最大的意義，或許恰恰就在于“可見”。“我把核心地段的一部分成本，當(dāng)成營銷成本。”傅鈺塵說，“因?yàn)楦郀柗蚯蛐枰豢匆姟！?/p>

在某種程度上，這或許也是模擬器與城市之間最值得關(guān)注的關(guān)系。它不只是一個(gè)運(yùn)動(dòng)空間，更是一種能夠進(jìn)入商場、酒店、地庫、屋頂?shù)妮p量化城市內(nèi)容。那些原本被認(rèn)為“無用”的空間，也因此擁有了重新生長的機(jī)會(huì)。

有時(shí)候，一塊果嶺、幾個(gè)打位、一群第一次拿起球桿的人，就足以讓一片沉睡已久的城市角落，重新亮起燈。