江蘇
中國球迷是幸運的，可以一邊做“佛的腳”的球迷，推崇弱者的堅韌與頑強，同時可以做“神的腳”（梅西）的堅定擁躉！
所以，加時賽3：2，佛得角和阿根廷這場不對稱大戰，讓中國球迷如癡如醉！
另一方面，中國球迷也是不幸的，除了一次韓日世界杯之外，再也沒在世界杯賽場上看到過主隊的身影。
特別是在這屆世界杯擴充到48支隊伍之后，中國國足依然發揮穩定
現在，民間有一種說法，將國足比喻為國運平衡器，國足越弱，國家就越強大！
這里其實隱藏著社會學和經濟學的一般性原理！
除了不同族群的體育特性（比如乒乓球和足球的對比），經濟學邏輯才是更加核心的問題！
體育運動，并不直接參與物質生產，是精神層面的消費。這種經濟學本質，注定了體育賽事是經濟發達地區的精神享受，也是經濟欠發達地區的貧民暴富追求。
所以，職業聯賽是三位一體，苦孩子、金融資本、適合種族的賽事！
同時，賽場上拼搏的球員，需要全世界的貧民窟提供源源不斷的優質基因！
佛得角，雖然只有50萬人口，但是還是有2000名球員，如果換算一下占據當地18~35歲男性人口的比例，高達2.5%。
這種比例下，佛得角的最主要體育活動基本就是足球了，場地、企業贊助、社會組織，都只可能圍繞這一項體育活動展開，無法再容納更多的體育形式。
而且，佛得角在海外擁有龐大的僑民群體（總數超過100萬，僅葡萄牙就有26萬），在歐洲有200名與佛得角血緣相關的職業聯賽球員。
這就是一個典型的例子，貧民窟提供球員，歐洲聯賽提供舞臺！
當然，也有人反駁，用日本舉例，說同樣的人種，為什么日本踢得好，中國就不行？
恰巧，日本是這個學說的最佳典型案例。
上世紀90年代之前，中國貧困率高，舉國體制下，中國男足碾壓日本數十 年!
90年代后，日本接受了廣場協議，大量國際資本涌入日本，看中的不再是日本廉價的勞動力，而是日本龐大的中產階級消費市場。
日本的制造業快速“空心化”與“出海”！
為了追求更低的成本，豐田、索尼等巨頭紛紛將中低端制造環節轉移至東南亞和中國。留在日本本土的，只有高附加值的研發和總部職能。這就導致日本國內 傳統制造業的絕對崗位數量大幅縮水 。
日本本地資本結合國際資本就開始瘋狂投資能賺快錢的“第三產業”——動漫、游戲、偶像文化、以及 職業體育（足球、棒球） 。
這些不需要重資產投入、能刺激內需消費的娛樂產業，迎來了爆發式增長。
這和韓國娛樂業的大爆發有異曲同工之妙！
失去制造業崗位的年輕人，大量涌入了服務業、非正式雇傭（派遣社員）以及職業體育。
J聯賽在90年代推行“地域密集型”俱樂部，本質上就是把足球變成了一種 “地方就業與消費項目” 。
年輕人發現，既然當不了工程師，那去當個球員、去當個體育場館的運營人員，也是一條出路。
從而有了日本的84萬注冊足球人口，其中63萬是青少年，在男生中滲透大概是10%！
足球、棒球等職業聯賽，成為人人向往、企圖一步登天的一條捷徑！
所以，沒了基礎工業產業鏈對數理化人才的消納，這一科研人才的絕對基礎，日本過去40年在科技產業鏈上大潰敗！
而反過來，中國從90年代開始，從一個農業國向工業國轉變！在越來越多的工業領域工作機會面前，學好數理化，才能走遍天下都不怕！
更何況，職業運動的高淘汰率，殘酷的身體極限訓練，嚇退了大多數家長和青少年！
有穩定的工作，誰舍得讓自己的孩子去吃這種苦，更何況還是一碗千軍萬馬過獨木橋的青春飯！
從此之后，中國產生了極致內卷的中高考，用最密的梳子篩選走了所有數理化人才，留給競技體育的只剩下頭腦簡單、四肢發達的一些窮孩子。
而中國青年才俊在中高考的卷生卷死中，迎來了中國科技的大爆發！
而且，從歷史和全球維度看，科技迭代的造富能力同樣碾壓競技體育，一個科技大廠的上市，可以輕松制造成千上百個億萬富翁。
反過來，成為職業運動員的概率極低。例如，美國從高中棒球球員躍升至職業賽場的概率僅為1/659，籃球為1/12000，NFL橄欖球為1/4233。
同樣，如果躍升失敗，絕大部分科技從業者也是超越社會平均水平的中產家庭，而職業競技的退役，將一步跌入斬殺線！
在中國，月收入超過2萬元的人群主要集中在科技、金融等高附加值行業。在美國，人工智能工程師的年薪中位數達14.5萬美元，是全職業平均水平的2.2倍。
所以，你家孩子，是先卷中高考，還是去踢足球？
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