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看到一條消息,廣東那位賣了14年電動車的老板,半個月只出了兩臺車。這事兒擱兩年前想都不敢想。
它不是單一門店的問題,是整個行業遇到的坎。補貼撤了、原料貴了、新規嚴了,幾件事撞到一起,市場就成了現在這幅樣子。看熱鬧的覺得奇怪,看門道的能讀出不少信號。
2025年電動自行車被列入以舊換新的重點品類。老舊車報廢,換購售價1500元以上的新車,就能拿到500元補貼。
選鉛酸電池車型,另加100元,最高能補600元。別小看這幾百塊,一輛兩三千塊的車,砍下去差不多兩成。
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政策落地那幾個月,各地門店都在排隊。頭部品牌的產能也一度跟不上訂單。數據擺在那里,說服力很強。
商務部披露過一組數字,2025年全國申請以舊換新的電動自行車超過1250萬輛,同比漲了約8倍。老舊車淘汰量比2024年多9倍。
品牌財報也跟著水漲船高。雅迪的凈利潤漲了128.83%,九號兩輪車業務增長64%,小牛的虧損收窄八成。那時候幾乎所有人都覺得,好日子會一直續下去。
轉折來得快。2026年新一輪以舊換新政策發布,六大類消費品的清單里,電動自行車被拿掉了。國家不再兜這個底,地方財政也沒有接盤的動作。
持續一年的換購熱潮一下沒了推力。奧維云網的統計顯示,2026年1月國內電動兩輪車銷量345.7萬輛,同比下滑3.6%。
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到了2月,銷量掉到298.8萬輛,同比降幅擴大到37.9%,環比也跌得厲害。
廣州一位賣雅迪的老板算過賬,補貼一停,就算廠家給折扣,消費者還是覺得貴。他店里月銷量直接掉了四成。
一天賣不到五六臺,房租人工全靠老本貼。東莞、上海那邊的愛瑪、臺鈴門店也在苦撐。廠家補貼雖然有一點,但杯水車薪。
去年的高增長曲線,今年一開春就斷了。按常理,賣不動就該降價。可這一輪市場偏偏反著走。
2026年4月1日起,幾家頭部品牌集體漲價。雅迪率先給經銷商發函,全品類出廠價上調,單臺不低于300元。
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愛瑪、臺鈴、九號跟進,終端零售價普遍加了200到300元。評論區一片吐槽,最扎眼的一句就是滯銷還漲價。消費者的火氣,完全能理解。品牌敢在這個節骨眼漲價,是因為成本那頭壓不住。
電動自行車用料雜,車架用鋁、電機用銅、螺絲用鐵、外殼用塑料。2026年這幾樣東西的價格全線上漲。
行業數據顯示,鋁、銅、鐵等金屬漲幅超40%,塑料粒子等化工原料漲幅超80%。這么大的成本沖擊攤到單車上,幾百塊的漲幅其實還沒完全覆蓋。廠家心里也苦,只是沒辦法說出口。
雪上加霜的還有新國標。為了壓低起火事故風險,新規要求整車塑料件質量占比不超過5.5%,鼓勵使用不可燃材料替代。看著一句話,工廠端要付出的代價不小。
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塑料件換成金屬或阻燃件,模具要重開,工藝要重調,供應鏈要重簽。這套改造下來,每臺車多幾百元的成本很正常。
有些小廠扛不住,直接減產或者轉型。站在買車人的角度,賬更好算。去年這個時候,新國標車領完國補,實付兩千出頭能提回家。
今年再進店問一圈,最便宜的新國標車打完折也要2399元起。稍微好點的三四千很常見。補貼沒了、價格漲了,前后差價七八百甚至上千。
誰的錢都不是白來的。能等就等等,能湊合騎就先湊合。觀望情緒一起來,銷量就好看不了。
有人猜測品牌是想把去年沒賺夠的補回來。沒這么簡單。去年那種業績是政策拉出來的,本身就有透支成分。
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今年補貼撤了,銷量掉了,成本還上去了,品牌被夾在中間。它們要維持渠道,要給經銷商留利潤,還要投研發做新國標車。
左右為難之下,漲價成了幾乎唯一的選項。經銷商難,品牌方一樣難。
再看深一層,這次市場降溫對行業未必是壞事。過去幾年電動車賽道太擠,小品牌、雜牌車靠低價和改裝也能過日子。政策補貼一發,泥沙俱下。
現在補貼撤了、新國標嚴了、塑料件占比卡死了,小廠的合規成本根本扛不動。有經銷商反饋,所在城市已經陸續關了幾家門店。
行業出清的速度比預想中快。這是好事,說明市場在自我修復。活下來的頭部品牌也不敢松勁。
以前拼的是門店數量、渠道深度、價格戰。這套打法今年不靈了。消費者手里沒了補貼,掏錢前會反復比較。
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今年雅迪、愛瑪、九號都在推智能化車型。APP遠程解鎖、GPS定位、電池健康管理、OTA升級陸續下放到中端車型。
以前買車看外觀和價格,以后要看軟件體驗和售后服務。轉型的方向是對的。從政策層面理一理,電動車被移出以舊換新名單也不是拍腦袋。
2025年那波換購透支得厲害,1250萬輛幾乎把未來兩三年的需求集中釋放了。繼續給補貼,效果只會越來越弱。
今年國家把有限的財政資源轉向新能源汽車、家電、家裝廚衛,這些領域拉動效應更強。資源用在刀刃上,思路是清楚的。行業得學著自己走路。
普通用戶這段時間怎么辦?老車還能騎,就先別急著換。等市場穩一穩,年中年底各家品牌為沖銷量肯定會出促銷。
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確實是剛需,比如通勤或者跑外賣,那就多跑幾家門店比價。經銷商手里的展車和尾貨往往有讓利空間。
買車重點看電池品牌、電機型號和售后網點分布。價格便宜幾百塊,售后跟不上,后面更麻煩。
行業老板的日子確實難熬。可任何一個行業都不能靠政策一直輸血。健康的市場,是消費者愿意為好產品掏錢,品牌靠創新拿合理利潤。
2026年這場降溫,把行業從政策依賴里往外拽。藥是苦,喝下去體質才能變結實。這一點從業者其實心里都清楚,只是轉型的陣痛誰也躲不開。
供應鏈正在重新洗牌。只會貼牌、沒有核心技術的組裝廠,日子會越來越緊。有電池管理系統、有電機控制技術積累的公司,訂單反而在穩步增長。市場在用腳投票,資源往真正做產品的企業聚。
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這個信號比銷量數字更值得關注。它決定了未來幾年誰能留在牌桌上。
半個月只出兩臺車,誰看了都心疼。換個角度想,他能在這個行業撐14年,本身就有底子。這輪調整挺過去,剩下的都是硬玩家。
靠補貼躺賺的日子過去了。以后拼的是選品眼光、服務口碑、跟品牌的合作深度。踏實做生意的門店,市場不會虧待。
行業周期就是這么走的。寫到這里想說一句樸實的話。電動車市場沒涼,涼的是靠補貼堆出來的那層虛火。
真實需求還在,中國幾億兩輪車用戶不會憑空消失。等原材料價格企穩、新國標車型全面鋪開、消費者對新價格慢慢適應,市場會找到新的平衡點。
業內普遍判斷下半年會有回暖,學生開學季和外賣旺季都是剛需釋放的窗口。撐過這個夏天,日子會松快一些。
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補貼退坡不是終點,銷量下滑也不是結局。行業正在從量的擴張切換到質的比拼。對消費者是好事,產品會越來越靠譜。
對從業者是考驗,得沉下心把基本功練扎實。風口過去了,真本事的年頭開始了。誰能熬過這段調整期,誰就能在下一輪周期里坐到更好的位置。這個道理簡單,做到不容易。
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