北京
肖恩·萊登面對Eurogamer的鏡頭時，語氣里帶著一種“我早說過”的悠然。這位前SIE總裁沒有跟著玩家一起憤怒，反而拋出一個冷靜的事實：索尼幾乎不可能收回2028年1月起只賣數字版游戲的決定。他說，光盤工廠已經開始轉向，砍掉實體游戲的算盤在內部財報表格里磨了好幾年。
萊登把問題的核心推回到成本與銷量結構的對比上。雖然他表示個人未必贊同，但強調任何公司決定停產某個產品線，靠的不是情懷，而是利潤數據。“看看實體游戲和數字游戲的銷量比例吧。”他回憶自己親身經歷過數字版占比從零到10%的漫長爬坡期，如今越來越多的玩家早已習慣不插盤就開打。對索尼來說，維持光盤產線的商業價值，已經被數字渠道擠壓得所剩無幾。
被外界追問PS6會不會直接砍掉光驅時，他翻出了二十年來反復回答的同一套邏輯：只有全球寬帶普及率夠高、下載體驗夠流暢，取消光盤的時機才算成熟。“如今，我說的條件已經基本滿足。”話里話外，當年需要拽著網線等下載的怨念時代，已經翻篇了。
更直白的商業算術在后面。萊登用一組收入結構做推演：如果80%的用戶貢獻了95%的收入，公司還有必要為剩下那20%的用戶維持一項只能貢獻5%收入的服務嗎？這套邏輯下，實體盤不再是支柱，倒更像一個包袱。至于有人把這件事解讀為索尼要掐死二手盤市場，他完全不買賬。萊登承認，GameStop這類零售商的生意曾經建立在二手盤、二手卡帶之上，但如今數字版普及已經讓二手市場自然萎縮。現在的二手交易量，遠不足以左右索尼的商業決議，真正起作用的，還是財務表上那道越來越傾斜的比例。
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