《印度快報》《印度時報》7月2日報道，迪拉杰·塞斯上將接替烏彭德拉·德維韋迪上將，正式就任印度第31任陸軍參謀長，成為30年來首位出身裝甲兵兵種的陸軍參謀長，亦是印度老牌第二槍騎兵團走出的第三位陸軍參謀長；

這位野心勃勃的新官給出所謂“勝利路線圖”：將以“VIJAY”（勝利）為核心推進陸軍改革，重點圍繞邊境警戒、創新轉型、三軍聯合、自主自強和戰士至上等五個方面，加快建設科技賦能、適應未來作戰需求、具備全域作戰能力的現代化陸軍，并以總理莫迪提出的“聯合、自主、創新（JAI）”理念為指引，持續提升備戰打仗能力。乍一看很不錯哦，骨子里都是老生常談…新任陸軍參謀長迪拉杰·塞思提出的意見完全承接前任陸軍參謀長綱領，僅做字母包裝……

塞思的前任德維韋迪上將，2026年全年對外公布陸軍2023-2032轉型十年計劃，五大核心支柱：三軍聯合、編制重組、科技裝備現代化、流程體系革新、人力資源官兵保障，內容和VIJAY五要點一一對應，在SP's Land Forces專訪中完整刊發；

德維韋迪任內已經推出“魯德拉”全兵種合成旅、“巴伊拉夫”突擊營、無人機步兵排、新型炮兵導彈單位，全部屬于“邊境強化、創新轉型”范疇，塞思并未提出全新作戰理念、編制方案，只是把原有綱領用印地語“勝利”首字母重新包裝，就職宣講話術高度復刻前代陸軍主官：不過，2026年5月新任國防參謀長蘇布拉馬尼就職，官宣全軍頂層改革口號JAI：Joint聯合、Atmanirbharta自主、Innovation創新，是莫迪政府全軍統一改革基調，所有軍種主官就職講話都必須圍繞該框架展開；

其實，印度陸軍近10屆陸軍參謀長，改革口號高度同質化：

1. 2019拉瓦特：推進戰區聯合、邊境戰力升級、扶持國產裝備、改善士兵待遇；

2. 2021馬諾杰·潘德：強調北部西部邊境戒備、數字化轉型、自力更生、基層官兵保障；

3. 2024德維韋迪：十年轉型計劃，五大支柱和本次VIJAY完全重合；

每一屆印度陸軍新參謀長上任，都會重申這五大方向，區別僅在于命名縮寫、舉例的新式裝備不同，長期形成“換將領、不換大方向”的慣例—或許，印度高層將軍們可以此獲得更多的信息差和傭金吧；

那么，印度陸軍高喊這么多年的五大改革方向，推進進度有突破嗎？沒有！計劃長期推進遲緩，口號反復重申、落地缺口巨大：

J：三軍聯合一體化——喊了27年，戰區改革仍未落地，軍種利益壁壘無法突破：1999年卡吉爾戰爭，印陸空協調嚴重滯后，戰后全軍定下推進聯合作戰、組建聯合戰區司令部目標，至今拖延27年。由于印度陸、海、空三軍各自擁有獨立司令部，人事、預算、裝備完全分割。印度陸軍希望設立陸上戰區、由陸軍將領擔任戰區總指揮，把空軍戰機劃歸戰區調度；空軍高層持續公開強硬反對，印空軍現有戰斗機中隊僅29個，遠低于需求的42個，認為有限戰機被拆分到戰區會喪失全域機動能力，拒絕淪為陸軍支援兵種，多次在國防部會議否決細化方案；

首任國防參謀長拉瓦特強力推動改革，意外失事離世；第二任喬漢任期結束，僅落地網絡、太空這類無利益沖突的職能聯合司令部，陸上核心戰區司令部始終沒有掛牌；第三任國防參謀長蘇布拉馬尼只能放緩節奏、分步試點。

這次，塞思再次重申“三軍聯合”，但是，陸軍沒有權限調和軍種矛盾，只能重復前人口號，CENJOWS（印度國防聯合作戰研究中心）2026年報告評價：陸軍歷任參謀長反復呼吁聯合，卻始終無法解決根本利益分歧，話術循環往復；

A：自主自強——喊了多年國產化，對外軍備采購占比居高不下：莫迪在2014年提出國防自力更生，陸軍每任主官都會將其列為重點綱領。結果，印度國有軍工企業產能利用率低、造價偏高、質量爭議多，坦克發動機、軍用半導體、無人機核心元器件、高端防空彈藥高度依賴進口。2017-2021年陸軍外購裝備占采購總額34%-42%，近年雖然扶持本土私企，但核心零部件依舊依賴海外供應鏈—印度前代陸軍參謀長規劃大量列裝國產阿卡什防空導彈、國產無人機、本土火炮，實際大批量服役進度多次延期，部隊依舊大量采購海外成熟裝備。塞思再次強調自主自強，并沒有推出突破性扶持政策、解決軍工體制弊病，只是延續長期政策口號；

V：邊境警戒——常年常態化議題，無全新戰略調整：印度雙線面臨北部、西部邊境態勢，自1947年以來，陸軍歷任主官就職必然表態強化邊境部署、前沿戒備。德維韋迪任內已經在邊境部署合成戰斗群、增設無人機單位、升級邊防哨所工事；而塞思出身西線西南陸軍司令部，長期主管對巴方向防務，僅表態維持現有高壓戒備、緊盯新興無人作戰等威脅，沒有調整邊境兵力大布局、全新邊防作戰學說，屬于陸軍日常核心職責，不存在新意；

I：創新轉型——數字化、無人化改革長期試點，大范圍鋪開進度緩慢：德維韋迪任內提出“臂上雄鷹”理念，要求基層士兵普及無人機操作，組建無人機營、智能炮兵單位，劃定2023-2032為陸軍轉型十年?？墒?，印度的新式合成戰斗群（IBG）概念提出7年，2026年6月才首批少量投入試用；無人作戰、AI指揮系統僅在少數演習試點，百萬陸軍大范圍換裝、戰法革新推進速度遠慢于預期；

塞思接手后，只是繼續推進前代已經啟動的試點項目，沒有提出下一代顛覆性作戰理念：SP's Land Forces指出，陸軍創新轉型長期處于“小范圍試錯、大范圍觀望”狀態，每屆主官都重申加快轉型，進度增量有限；

處于印度陸軍參謀長的嘴炮，巴基斯坦軍方和媒體很有心得：

《黎明報》7月3日防務評論：印度陸軍新任參謀長的VIJAY宣言，是印軍典型的換屆話術循環，五大改革方向全部是過去多年反復宣講的內容，印軍真正的結構性頑疾——軍種內斗、軍工低效、指揮體系臃腫，不會因為將領換屆就迎刃而解，歷次改革雷聲大雨點小，邊境實際戰力提升有限；

巴基斯坦三軍公共關系部ISPR過往表態：印軍頻繁拋出宏大改革口號，但是在克什米爾控制線多輪摩擦當中，陸軍多兵種協同、火力調度暴露的短板長期沒有改善，側面印證聯合作戰改革落地不足，綱領重復、實戰提升不及預期；

不過，塞思作為裝甲兵出身將領，大概率會重點推進裝甲機械化部隊、陸航協同優化，屬于細分領域延續迭代，而非整體綱領革新。