2026年前四月，國(guó)內(nèi)土地市場(chǎng)延續(xù)結(jié)構(gòu)性分化格局，行業(yè)深度調(diào)整態(tài)勢(shì)持續(xù)深化。當(dāng)下樓市格局趨于清晰，央國(guó)企成為拿地主力，多數(shù)民營(yíng)房企秉持收縮避險(xiǎn)策略、謹(jǐn)慎觀望。在此背景下，深耕人居賽道多年的浙系民企保億置業(yè)表現(xiàn)亮眼，以14.1億元權(quán)益拿地金額位列全國(guó)拿地百?gòu)?qiáng)第89位，成為行業(yè)調(diào)整期內(nèi)稀缺的逆勢(shì)穩(wěn)健布局民營(yíng)房企。

　　復(fù)盤近三年發(fā)展節(jié)奏，保億集團(tuán)始終堅(jiān)守自主經(jīng)營(yíng)節(jié)奏，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)周期、分階段理性布局，走出了一條穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展路徑。2024年，企業(yè)立足杭州大本營(yíng)，擇優(yōu)底價(jià)拿地，夯實(shí)本土核心基本盤;2025年精準(zhǔn)布局杭州、寧波、西安等核心城市，加碼優(yōu)質(zhì)改善型地塊，聚焦品質(zhì)人居賽道;2026年成功斬獲閑林低密改善地塊，且僅用6天便快速落地規(guī)劃方案，展現(xiàn)出高效的開發(fā)運(yùn)營(yíng)能力。銷售端同步穩(wěn)步進(jìn)階，2024年潛心打磨產(chǎn)品、沉淀客群口碑，2025年憑借穩(wěn)定交付能力與硬核改善產(chǎn)品力，首次躋身全國(guó)房企銷售百?gòu)?qiáng)，位列第90位，在行業(yè)普遍承壓的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健突圍。

　　保億的穩(wěn)健發(fā)展，根植于企業(yè)三十余年積淀的浙商實(shí)業(yè)基因與長(zhǎng)期主義經(jīng)營(yíng)理念。創(chuàng)始人莫?jiǎng)s秉持務(wù)實(shí)審慎的經(jīng)營(yíng)思維，兩次精準(zhǔn)踩準(zhǔn)行業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)口。上世紀(jì)90年代，依托成熟供應(yīng)鏈與渠道優(yōu)勢(shì)，其創(chuàng)辦的華榮電器成長(zhǎng)為浙江頭部家電經(jīng)銷商，積累了扎實(shí)的資本與商業(yè)信譽(yù)。1997年，洞察家電行業(yè)增長(zhǎng)瓶頸與住房商品化改革的時(shí)代機(jī)遇，團(tuán)隊(duì)果斷布局地產(chǎn)賽道，2001年正式入局房地產(chǎn)開發(fā)，以“實(shí)業(yè)托底、地產(chǎn)深耕”雙輪驅(qū)動(dòng)模式平穩(wěn)完成跨行業(yè)轉(zhuǎn)型，2009年品牌升級(jí)為保億集團(tuán)，確立地產(chǎn)為主業(yè)的發(fā)展格局。不同于行業(yè)多數(shù)房企高杠桿、高周轉(zhuǎn)的擴(kuò)表模式，保億始終克制經(jīng)營(yíng)，拒絕盲目沖規(guī)模，堅(jiān)守安全經(jīng)營(yíng)底線。

　　長(zhǎng)期主義、穩(wěn)健優(yōu)先，是保億貫穿始終的核心經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。企業(yè)摒棄粗放擴(kuò)張模式，聚焦一二線核心城市及優(yōu)質(zhì)三線城市，深耕長(zhǎng)三角、西安等核心板塊，精簡(jiǎn)布局、精細(xì)運(yùn)營(yíng)，專注打磨城市大平層、低密疊墅兩大改善產(chǎn)品線。行業(yè)上行周期，企業(yè)主動(dòng)規(guī)避規(guī)模紅利誘惑、嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);行業(yè)下行周期，無高額負(fù)債、無低效項(xiàng)目拖累的優(yōu)勢(shì)充分凸顯，充裕的現(xiàn)金流儲(chǔ)備為逆勢(shì)拿地、優(yōu)化土儲(chǔ)結(jié)構(gòu)提供堅(jiān)實(shí)支撐。

　　區(qū)別于傳統(tǒng)房企依賴銀行信貸的資金模式，保億依托數(shù)十年浙商實(shí)業(yè)積淀，構(gòu)建了特色化資金支撐體系。憑借深耕浙江的誠(chéng)信口碑與產(chǎn)業(yè)資源，企業(yè)聯(lián)動(dòng)本地實(shí)業(yè)伙伴開展項(xiàng)目共建，資金調(diào)度靈活、無需高額抵押，完美適配改善項(xiàng)目長(zhǎng)周期開發(fā)節(jié)奏，成為企業(yè)逆周期穩(wěn)健布局的核心底氣。同時(shí)，企業(yè)堅(jiān)守“杭派精工”產(chǎn)品初心，全鏈條嚴(yán)控施工品質(zhì)與交付標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部結(jié)算機(jī)制，保障上下游合作穩(wěn)定，以合規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理適配行業(yè)規(guī)范化發(fā)展趨勢(shì)。

　　業(yè)內(nèi)分析表示，保億集團(tuán)的發(fā)展歷程，是民營(yíng)房企穿越行業(yè)周期的優(yōu)質(zhì)樣本。在央國(guó)企主導(dǎo)市場(chǎng)、民營(yíng)房企承壓的新階段，不賭行情、不擴(kuò)杠桿、深耕產(chǎn)品、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的實(shí)業(yè)思維，已然成為房企長(zhǎng)效發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。未來，持續(xù)打磨產(chǎn)品力、平衡區(qū)域發(fā)展、拓寬多元路徑，將是以保億為代表的優(yōu)質(zhì)民營(yíng)房企實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心方向。