今年6月是全國第24個(gè)、南京市第32個(gè)“安全生產(chǎn)月”，主題“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”貫穿城市建設(shè)的每個(gè)角落。作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主力軍，南京市公共工程建設(shè)中心（以下簡(jiǎn)稱“市公建中心”）始終將安全生產(chǎn)視為高質(zhì)量發(fā)展的生命線，通過技術(shù)創(chuàng)新與管理革新，構(gòu)建起“技術(shù)支撐+全員參與”的立體化安全防控體系，在保障重大工程建設(shè)的同時(shí)，筑牢城市安全基石。

科技賦能：用智慧筑牢安全防線

市公建中心在重大工程中深度融合前沿技術(shù)，以數(shù)字化、智能化手段破解傳統(tǒng)安全管理難題。在寧鹽高速公路南京段，平安百年品質(zhì)工程管理平臺(tái)通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)采集拌合站、運(yùn)輸車等設(shè)備數(shù)據(jù)，利用智能化傳感器與監(jiān)控設(shè)備對(duì)施工過程中的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行自動(dòng)化監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程潛在的質(zhì)量或安全問題，并追蹤整改情況，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

建寧西路過江通道在江南工作井超深基坑開挖階段，創(chuàng)新性采用滑降鋼支撐施工工法，千斤頂液壓伺服系統(tǒng)配合鋼箱梁模塊進(jìn)行提前主動(dòng)支護(hù)，每次滑降至開挖面形成有效支撐體系的時(shí)間僅需6小時(shí)，在最短時(shí)間形成臨時(shí)支護(hù)體系，極大縮短開挖面處無支護(hù)暴露時(shí)間，減緩鋼筋混凝土支撐梁施工及養(yǎng)護(hù)期間的基坑變形，成功應(yīng)對(duì)深基坑臨近敏感建筑群的復(fù)雜工況。

在建設(shè)南京長江五橋的過程中，市公建中心首次搭建了基于BIM的全過程信息化管理平臺(tái)，并推廣應(yīng)用至和燕、仙新、建寧過江通道的建設(shè)中，有效提高了管理效率與工程安全水平，形成了以BIM平臺(tái)為核心的過江通道現(xiàn)代化管理新模式；仙新路過江通道在五橋平臺(tái)的研究基礎(chǔ)上，開展了基于BIM的三維智能化場(chǎng)景技術(shù)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)碳排放數(shù)字化可視化管理技術(shù)、材料全過程溯源管理技術(shù)等創(chuàng)新，為施工安全護(hù)航。

全員參與：讓安全意識(shí)融入日常

市公建中心將安全教育與應(yīng)急能力提升作為常態(tài)化工作。2025年“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)會(huì)上，市應(yīng)急管理局局長馮甦結(jié)合典型案例系統(tǒng)解讀安全生產(chǎn)法規(guī)，這種“理論+實(shí)踐”的培訓(xùn)模式已全面覆蓋在建項(xiàng)目，比如建寧西路過江通道項(xiàng)目定期組織“安全課堂”。2025年1-5月累計(jì)已開展各類安全培訓(xùn)12場(chǎng)，覆蓋所有參建人員。

實(shí)戰(zhàn)演練更是檢驗(yàn)應(yīng)急能力的“試金石”。6月，建寧西路過江通道東延二標(biāo)項(xiàng)目開展深基坑突水涌砂應(yīng)急救援演練活動(dòng)。此次演練采用“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+視頻直播”的立體模式，模擬市政深基坑開挖施工中突發(fā)突水涌砂險(xiǎn)情場(chǎng)景。項(xiàng)目應(yīng)急指揮部迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照險(xiǎn)情上報(bào)、方案制定、應(yīng)急處置等流程，成功完成基坑突涌點(diǎn)的快速封堵，高質(zhì)量完成“排險(xiǎn)”演練任務(wù)。通過應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)化，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件能力。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年上半年累計(jì)組織各類應(yīng)急演練10場(chǎng)次，涵蓋消防疏散、觸電救援、高處墜落救援等多個(gè)高危場(chǎng)景。通過高頻次、多維度的實(shí)戰(zhàn)化演練，切實(shí)增強(qiáng)參建人員應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件能力，推動(dòng)安全管理工作從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)”到“主動(dòng)防控隱患”的轉(zhuǎn)變，為重大工程建設(shè)筑牢安全生產(chǎn)防線。

長效管理：以制度夯實(shí)安全根基

市公建中心通過制度創(chuàng)新，構(gòu)建了“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控-隱患治理-應(yīng)急處置”的全鏈條管理體系。針對(duì)深基坑、高支模等危大工程，中心推行“一點(diǎn)一案”管理模式。汛期將至，市公建中心制定了完善的防汛應(yīng)急預(yù)案制度，包括中心層面、工程處室（現(xiàn)場(chǎng)指揮部）以及施工單位的防汛應(yīng)急預(yù)案。建寧西路過江通道作為重點(diǎn)項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)防汛制度，成立24小時(shí)防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，為即將到來的汛期筑牢安全屏障。

在隱患排查階段，中心實(shí)行了“企業(yè)自查、部門督查、專家檢查”的三級(jí)機(jī)制制度。根據(jù)制度，中心聘請(qǐng)了專業(yè)安全檢查機(jī)構(gòu)，每月對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋安全檢查，確保檢查的嚴(yán)謹(jǐn)性和準(zhǔn)確性，2025年上半年，市公建中心共開展了5次月度安全檢查和13次安全專項(xiàng)檢查，各參建單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)整改，嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理，切實(shí)把隱患排查工作做細(xì)、做實(shí)，形成隱患排查整改的長效機(jī)制。

為了加強(qiáng)應(yīng)急管理能力，市公建中心還與應(yīng)急、消防部門建立了聯(lián)動(dòng)機(jī)制制度，各參建單位也與氣象部門、消防救援大隊(duì)等單位保持密切聯(lián)系，及時(shí)獲取預(yù)警信息并快速響應(yīng)突發(fā)事件。通過這些制度和管理體系的創(chuàng)新與完善，市公建中心有效夯實(shí)了安全根基，大大提升了安全生產(chǎn)管理水平。

從長江兩岸的過江通道到城鄉(xiāng)路網(wǎng)的高速公路，市公建中心始終以“技術(shù)為盾、責(zé)任為矛”書寫安全生產(chǎn)答卷。正如“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)上強(qiáng)調(diào)的，“安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障”。未來，市公建中心將繼續(xù)以科技創(chuàng)新賦能安全生產(chǎn)，以全員參與筑牢安全根基，為南京高質(zhì)量發(fā)展?jié)仓鼒?jiān)實(shí)的“安全基石”。（朱銀虎）