如果你打過客服電話，大概率會有這樣的體驗：機械的語音提示一遍又一遍，“業(yè)務咨詢請按1……人工服務請按0”，層層語音導航后，好不容易接通了人工，卻又被告知“請您關(guān)注我們的公眾號”。

通話還沒結(jié)束，耐心早已耗盡。不僅僅是用戶體驗上的痛點，也是整個通信服務體系的癥結(jié)所在。

2025年的PT展上，我們在華為展臺的“5G新通話”體驗區(qū)見證了新的可能：用戶撥打引入了螞蟻AQ AI健康管家的服務熱線，用戶可以在通話中獲取健康科普、尋醫(yī)問診、線上掛號等服務。

新場景的背后，是數(shù)據(jù)通道（DC）帶來的底層能力變革，從純語音交互進化為“聽說看觸”多模態(tài)交互，從單點服務融合為一體化全流程服務，讓通話從單純的“溝通工具”變成了“生活服務入口”。

在5G與AI的雙輪驅(qū)動下，通信行業(yè)正在經(jīng)歷一場真正意義上的服務重構(gòu)。

01 三年接力式創(chuàng)新，新通話從概念走進現(xiàn)實

回望通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史，通話可以說是最“古老”的服務。

最初的固話時代，滿足了“能不能聽到對方”的剛需；到了移動時代，“隨時隨地溝通”成了生活日常；視頻通話的出現(xiàn)，進一步滿足了“看見彼此”的需求……可技術(shù)上的進步，并未從根本上改變體驗上的詬病。

就像前面所提到的，企業(yè)客服仍依賴單一語音導航，用戶聽半天才能按對鍵；掛號、咨詢、訂票等服務，依然要在“打電話—掛斷—打開App—重復輸入”之間來回切換；通話中無法展示圖片、不能同步信息、無法直接操作，用戶的注意力被分散，服務體驗的斷點遲遲沒有打通。

時間回到2022年，為了加速傳統(tǒng)語音通話業(yè)務的演進，華為代表的通信廠商、中國移動代表的運營商、GSMA等標準組織、終端廠商等，紛紛參與到5G新通話的產(chǎn)業(yè)建設(shè)，相關(guān)的技術(shù)研究、標準制定和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)緊鑼密鼓推進。

其中最重要的創(chuàng)新，無疑是DC通道——在VoNR音視頻通道的基礎(chǔ)上，建立了一個新的數(shù)據(jù)通道，可以傳送圖片、音頻、視頻、文件、網(wǎng)頁、菜單、表情、位置、涂鴉、AR/VR等多樣化數(shù)據(jù)。

有了DC通道的底層能力，通話進入了“交互時代”：通過在通話界面同步展示菜單、網(wǎng)頁、圖文信息等內(nèi)容，甚至是共享屏幕，用戶能夠“看著辦”“點著選”，不再需要死記語音提示，直接在頁面上獲取相關(guān)服務，讓信息交互效率大幅提升，將過去“聽得見、看得見”的電話，變成“能操作、能交互”的溝通。

大模型驅(qū)動的AI技術(shù)，進一步為5G新通話擴展了能力邊界。

比如通話字幕、智能翻譯、AI速記等功能，用字幕“補全”了缺失的聲音、用翻譯打破了語言障礙，并且可以在通話后智能生成摘要、添加日程，乃至智能攔截詐騙電話，讓通話體驗指數(shù)級提升。

截止到目前，新通話用戶數(shù)已經(jīng)超過6000萬，預計到25年底70款終端支持DC，覆蓋華為、榮耀、OPPO、VIVO、小米品牌，將有2500萬部終端推出市場。

經(jīng)過三年時間的接力式創(chuàng)新，5G新通話漸漸從概念走進現(xiàn)實。

02 打破想象力桎梏，在場景落地中驗證價值

5G新通話的價值到底在哪里？答案還要回到場景中。

早在2025年2月，中國移動就開始在河南啟動了新通話DC友好用戶招募活動，并在3個月后率先發(fā)布了全球首個5G新通話DC應用。經(jīng)歷了四個多月的場景落地，5G新通話的用戶價值漸漸浮出了水面。

第一個是外貿(mào)業(yè)務場景。

和外國客戶通話時，語言差異一直是效率的最大障礙，往往需要依賴第三方翻譯軟件或郵件往返確認。

5G新通話的DC通道正在改變這樣的局面：與海外客戶通話時，AI翻譯字幕在屏幕下方同步滾動，讓跨語言溝通像面對面交流一樣自然順暢。只需輕觸屏幕，就能實時分享文件、共享屏幕雙方在同一界面上完成確認與修改，真正實現(xiàn)“邊說邊改”。

第二個是產(chǎn)品售后場景。

在產(chǎn)品售后服務中，口頭“描述問題”往往是讓用戶頭疼的一步，“紅線旁邊的小黑盒子”“靠近插座那邊的按鈕”，維修師傅聽得一頭霧水，往往要反復確認，甚至上門后才發(fā)現(xiàn)“原來不是那個部件”。

在5G新通話的加持下，用戶在電話報修時可以直接拍照，維修師傅能即時看到故障部位，邊看邊指導，簡單問題無需上門就能遠程解決。而且AI輔助識別功能還能在后臺自動標注關(guān)鍵部件，減少誤判與重復溝通。

第三個是助老服務場景。

對于老人、兒童等特殊群體，時代的智能化卻成了他們的“老大難”：隱藏在各種APP里的服務，讓他們拿著手機束手無策；即使子女教了很多次，要用的時候還是不會操作……

AI和DC通道為助老服務賦予了新的“魔力”：打個電話就能“問醫(yī)生”，在通話界面直接上傳體檢報告、拍攝藥品照片；遇到不會的操作，可以直接在通話界面標注、繪圖，實現(xiàn)手把手教學……在消除老年數(shù)字鴻溝的問題上，5G新通話給出了最符合老年人群習慣的解法。

想象力不應該止步于此。

在第三屆“5G新通話研討會”上，我們看到了新通話賦能各種行業(yè)的優(yōu)秀實踐，比如中國平安95511智能客服基于新通話DC的可交互能力，實現(xiàn)了從“只能聽”到”同時看”到“容易辦”的服務閉環(huán)。

03 通話即服務，傳統(tǒng)業(yè)務進階成AI新入口

理解了5G新通話的場景價值，就不難讀懂潛在的產(chǎn)業(yè)機遇。

無論是醫(yī)療服務、客戶溝通，還是視頻客服、售后服務，無不揭示了一個事實：每天數(shù)十億次的通話，在DC通道的使能下，天然具備交互、身份、安全與反饋屬性，可以說是AI服務落地的理想路徑。

一個利好的消息在于，華為、中國移動在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)先鋒，都在第三屆“5G新通話研討會”上釋放了積極信號。

在網(wǎng)絡(luò)層面，華為云核心網(wǎng)產(chǎn)品線CS&IMS領(lǐng)域總裁馬鵬在演講中公開表態(tài)：“DC業(yè)務離不開網(wǎng)絡(luò)，到底什么樣的網(wǎng)絡(luò)去支撐？對于網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)筑，我們要構(gòu)建開放、兼容的多模態(tài)的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)”。

相應的動作可以分為三類：

第一是堅持能力開放，在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)層面通過標準接口實現(xiàn)內(nèi)容源的無縫接入，同時賦予生態(tài)更強的敏捷性，靈活集成三方媒體能力、各類功能的插件，縮短業(yè)務的上線周期；

第二是采用網(wǎng)頁分離架構(gòu)，實現(xiàn)個人的應用和垂直行業(yè)的應用，在保障DC快速上線的同時，保持網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性、高可靠性；

第三是通過統(tǒng)一的技術(shù)標準和適配方案，實現(xiàn)對不同品牌、不同終端各種小程序的廣泛兼容，確保用戶體驗一致。

在業(yè)務層面，中國移動表示將開放通話原子能力，包括通話控制、通話媒體服務、通話AI服務，以及各種模式的視頻通話和DC服務，企業(yè)可以根據(jù)自己的需要，為每一通電話提供個性化服務。

原因并不難解釋。

只有開放的能力和生態(tài)體系，企業(yè)開發(fā)新通話應用時，才會像開發(fā)小程序一樣簡單，降低門檻的同時，打消投入和回報的疑慮，幫助千行萬業(yè)的開發(fā)者快速上線適配行業(yè)和應用場景的新通話業(yè)務。

最終的目標，則是構(gòu)建統(tǒng)一的DC標準和統(tǒng)一的DC應用市場，讓所有的企業(yè)、用戶都能享受DC+AI的技術(shù)紅利，讓通話從“語音入口”升級為AI時代的“業(yè)務入口”，進而重塑基礎(chǔ)通話體驗，實現(xiàn)“通話即服務”。

借用真格基金管理合伙人戴雨森的一個觀點：互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)化主旋律是占領(lǐng)更多的用戶時間，到了AI時代，企業(yè)需要思考的是如何成為智能體決策鏈上的必要節(jié)點。

沿循這樣的邏輯，疊加了DC和AI能力的5G新通話，將是“必要節(jié)點”的現(xiàn)實載體：當通話和行動不再割裂，溝通就不再是信息的終點，可能是AI走向千行萬業(yè)的首個全民級場景。用戶只需一通電話就能解決問題、企業(yè)可以用通話連接整個服務生態(tài)，運營商也將重構(gòu)價值鏈、打開第二增長曲線。

一個繁榮的5G新通話生態(tài)，將是可以預見的結(jié)果。

04 寫在最后

想象一個不遠的未來：

清晨接到醫(yī)院的電話，快速查看自己的健康檔案，并預約一項針對性的體檢；

中午打電話到餐廳，屏幕上會直接彈出菜單，輕松完成提前點單和座位預訂；

下午收到了銀行的來電，和基金經(jīng)理一邊溝通一邊完成理財產(chǎn)品協(xié)議的簽署；

晚上與朋友視頻通話時，AR表情、涂鴉貼紙、數(shù)字人等應用讓互動更加有趣。

把想象力再放大一些，和醫(yī)院、餐廳等溝通的，可能都不是你本人，而是一個懂你的智能體……DC通道，正在讓通話重新變得有溫度、有效率、有想象力，拉開了新一輪體驗革命的序幕。