海南
本書作者系樓潤平博士，海南大學教授、研究生導師。樓博士曾在制造企業從事四年的技術設計、運營管理和企業信息化工作，具備一定的實踐經驗。2013年，樓博士曾受邀到華為2012實驗室進行專題交流。過去幾年來，樓博士每年都給工商管理專業高年級本科生講授《管理運籌學》，積累了較多的資料、數據和案例。恰逢海南大學鼓勵支持教師出版新形式教材，于是這本《管理運籌學》得以成書并將于2026年出版。
本書各章標題及安排如下：第一章《概論》，第二章《線性規劃圖解法》，第三章《線性規劃計算機求解》，第四章《線性規劃擴展應用》，第五章《運輸規劃》，第六章《整數規劃》，第七章《目標規劃》，第八章《項目管理（統籌方法）》，第九章《圖與網絡模型》，第十章《時間序列預測》，第十一章《庫存管理》，第十二章《排隊論》，第十三章《非線性規劃》。考慮到工商管理專業性質，這本《管理運籌學》主要聚焦管理實踐，側重講解運用軟件進行建模以解決實踐問題，全書總共約270頁。本書具有諸多亮點，現擇幾點陳述。
本書亮點之一：本書所有的管理運籌學問題均使用軟件進行建模求解；除了第十章《時間序列預測》使用統計分析軟件Stata進行回歸分析外，其余章節的例子均使用Lingo軟件進行建模求解；Lingo軟件語法簡潔，入門快速，最貼近數學語言，故本書選擇了Lingo軟件Demo版用于案例演示和操作；而Lingo軟件Demo版可以在官網免費下載。
本書亮點之二：本書第十一章《庫存管理》具有重要應用價值，凝聚了作者的理論認知和實踐經驗。本書第十一章《庫存管理》詳細介紹了EOQ模型為何如此著名（EOQ模型好在哪？本書介紹了EOQ模型的深度應用，如下圖所示），怎樣把EOQ應用于企業實踐以顯著降低庫存。本書作者將分享自身在采購管理和庫存管理方面的理論認知和實踐經驗，介紹怎樣綜合運用庫存ABC分類法、EOQ模型、數量折扣模型、多周期批量訂貨方法和安全庫存模型，在不改變組織的采購部門和采購流程的條件下，通過數量方法優化組織的采購管理，降低組織的庫存水平，獲得顯著效益。這個顯著效益有多大呢？舉個簡單例子：對于一家中等規模的組織（比如制造企業、超市、醫院、制藥企業、分銷中心），假設庫存資金為1億元，通過使用本章介紹的方法，在保持或提高原有服務水平條件下一般可以降低10%~30%的庫存水平，即可以降低1000~3000萬元，這個節省的費用就是實實在在的利潤。
本書亮點之三：本書第十章《時間序列預測》介紹了時間序列預測理論和方法：三體模型和三體預測法。2023年7月，經濟科學出版社發行了樓博士的著作《經濟管理預測實用方法：三體模型和三體預測法》，這是一種面向時間序列的預測理論和方法。三體模型和三體預測法具有泛化能力強、簡潔實用、易學易用等特點，適用于分、時、日、周、月、季、年等頻級的時間序列。讀者通過研讀并掌握本書第十章《時間序列預測》，能夠解決大部分的時間序列預測問題。
本書亮點之四：本書的許多章節內容富有啟發意義。例如第12章《排隊論》介紹了等待制、損失制、混合制、閉合型等排隊模型，內容全面深入，并提供了Lingo軟件程序；讀者通過使用這些程序，能夠快速地求出排隊系統的關鍵指標，如下圖所示。例如對于裝配線平衡，目前許多《運營管理》教材使用手工求解，因而通常無法獲得最優解；本書提供了Lingo軟件程序，讀者據此可以快速獲得最優解。又比如，對于項目管理之完工期和成本的聯合優化，有些教材同樣使用手工求解，而本書同樣提供了Lingo軟件程序。
本書的讀者對象，主要是工商管理專業、管理科學工程專業的高年級本科生和研究生，制造業企業的中高層管理者、采購人員、計劃人員、供應鏈管理人員、物流管理人員，大中型醫院的管理者、采購員、藥品管理人員，零售行業（比如超市）的管理者、采購員、計劃員、商品管理人員，分銷行業和物流倉儲行業的管理者、采購員、計劃員。
對于本科和大專院校的相關專業教師，比如工商管理專業、管理科學專業、物流專業、電子商務專業的教師，可以選用本書作為《管理運籌學》教材或參考書。對《管理運籌學》感興趣的行業和職能領域專業人士，可以通過研讀本書獲得一定的啟發，并把本書介紹的模型和方法用于組織實踐當中，進而獲得管理效益和經濟利益。
樓潤平 博士、教授
2025年10月
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