誰先落地“更好的體驗”，誰就能在萬億智慧睡眠市場中搶占主動權。

AI時代，“睡好”的標準更高了。

如今消費者對睡眠的需求已從“被動解決睡眠困境”轉向“主動構建睡眠健康系統”，對高質量睡眠的期待愈發立體。伴隨智能床墊市場滲透率持續提升，如何通過“床墊智能”獲得高質量睡眠？如何讓床適應人？如何做到“被窩級”調控體驗？是整個行業共同探尋的課題。

上海申銀萬國證券研究所輕工行業首席分析師屠亦婷曾分析指出，傳統床墊行業是千億市場規模，相對于傳統床墊，智能床墊是3倍-5倍的價值量提升，整個智能床墊以及相關的生態鏈肯定是萬億級別的大市場。

那么瞄準萬億智能床墊市場，床墊品牌該如何布局？

最近，床墊行業的頭部品牌慕思，與美國麻省理工學院MIT Media Lab（MIT綜合實驗室）簽署了一份關于FiberCircuits智能纖維平臺的合作協議，試圖用最新的“可編織智能”技術來回答。

據了解，慕思在智能化轉型方向布局已近五年，今年更是動作頻頻，從率先發布《2025AI時代健康睡眠白皮書》，推出革命性產品AI智能床墊T11+，到9月末發布搭載鴻蒙系統的分區智控產品，再到近期宣布與美國麻省理工學院（MIT）實驗室的共研項目，層層遞進的舉措，是“縱深突破AI”戰略的直觀證明。

當地時間10月27日，在美國麻省理工學院承載跨學科技術研發的“創新樞紐”MIT Media Lab大樓內，MIT終身教授、MIT實驗室學術負責人、傳感器與環境智能研究室主任約瑟夫·帕拉迪索（Joe Paradiso）與慕思集團首席技術官陳文澤正式簽約，宣布關于“FiberCircuits 智能纖維”平臺的共創合作，未來將由雙方領銜的科研團隊與產業團隊展開聯合研發，共同推進智能纖維在慕思相關產品中的應用落地。

隨著智能家電的普及，家居產品的科技轉型也正在提速。這是慕思在科技轉型、縱深突破AI領域的重要落子，也是觀察睡眠產業升級、萬億市場新變化的重要窗口。

給用戶無感體驗，從可編織智能開始

“AI時代數據是很重要的，數據代表一切，我們需要更多的方法去突破數據瓶頸，就需要有更多的傳感器。”慕思集團首席技術官陳文澤分享道，當睡眠產業正式邁入AI轉型階段，更多的數據采集，就是第一步。

在慕思看來，舒適的無感監測采集是智慧床墊的“最終形態”。“我們很堅持一個底線就是，任何搭建傳感器的床墊，我們必須做到無感監測”，陳文澤解釋道。

從最常見的手表監測到醫療級的睡眠診室，傳統傳感器設備是目前的主流數據收集來源，目前慕思自研的傳感器也部署在床墊下方，不過面臨技術挑戰，如血氧需接觸皮膚測量，現有非接觸式的監測方案無法滿足。

與家電行業的邏輯相似，“良好并隱身”的交互服務是行業一直以來的目標方向，用戶希望被智能服務，但不想被干擾。

“我們發現智能纖維，是一個能夠滿足我們自己的原則跟底線的情況下，采集一些新數據的方法”，陳文澤介紹合作的開啟，是基于“可交互化”“智適應”的共識方向，經過了兩年的不斷探索，從材料端突破的可編織智能更能滿足無感非侵入式、高舒適性的需求，于是針對床墊的“可編織智能”，成為了高優先級項目。

FiberCircuits智能纖維是MIT綜合實驗室的自主可編織智能，由約瑟夫?帕拉迪索教授團隊領銜研發。約瑟夫?帕拉迪索教授在智能織物和可穿戴智能領域有著深厚積累，從VR手套控制器，到交互式針織帽，再到交互式腕帶，其團隊的技術探索已多次推動智能紡織品從實驗室走向場景驗證。

在雙方的共創中，MIT綜合實驗室提供了材料端的突破方案，慕思則提供了中國在睡眠科學與家居健康領域的研究基礎，與大量針對不同人群睡眠姿態與呼吸特征的數據，來支持信號采集與算法訓練。

FiberCircuits自主可編織智能的核心是，用將尺寸小至0.9毫米的集成電路嵌入可編織的柔性電路中，這些微型傳感器實時捕捉呼吸、體溫、皮膚電反應與微動信號，再基于本地化AI算法等進行邊緣思考推理，并形成反饋機制。

與手表手環等設備相比，“可鋪滿傳感器”的軟體床墊有機會獲取更多有效的生理數據。從慕思的出發點來看，如果血氧等關鍵生理指標采集能夠做到“接觸式無感監測”，既能彌補原來傳感器的不足，達到技術上的要求，又能兼顧體驗。

不僅如此，從“傳統額外設備監測”到“材料自感知”的跨越，除了響應精度可預見的指數級提升，非侵入式、低功耗、高舒適性、以及耐用性，都是未來產品的優勢。

FiberCircuits讓“潤物細無聲”的交互體驗加速演進，讓“人機耦合交互”更精準地展開可能。約瑟夫?帕拉迪索教授也補充道，“如果我們能把傳感器織進纖維材料里，然后和慕思一起研究最優的采樣布置，就能更好地監測人們入睡時的數據。”

不過，真正落在消費產品端，難度也是客觀的，一方面，在柔性編織物整合成為產品的過程當中，是否需要鋪滿整張床，如何做功能與成本之間的平衡，是整合產品過程中可預見的痛點。另一方面，在向產業端轉化的過程中，創新產品需要做產業鏈的改造，也是具有挑戰的“定制”環節。

據了解，雙方合作的第一年會主要聚焦在技術的基礎研究和轉化，預計兩年后，推進新技術在慕思產品中的應用。

據陳文澤透露，搭建可編織智能的“貼身無感”智能床墊產品會以一種新的形態面世，他表示，“我們也會聯合紡織物的供應商一起去突破，我們和MIT的能力可以賦能到供應鏈里面去，對于整個產業的發展來講，是有好處的。”

“無感”之后，也需要讓客戶對產品體驗“有感”。

隨著最近幾年消費者對睡眠問題的重視，主動健康管理的用戶數量攀升，疊加近兩年AI+產業的結合趨勢，睡眠產業也進入與智能健康融合發展的階段，技術創新的下一個問題便是，無感監測背后，如何能讓用戶對睡眠體驗有感？

首先，慕思構建了寢具這一行業的垂直大模型。“我們是業內少有的，擁有自己行業垂直大模型的企業”慕思集團首席技術官陳文澤解釋，慕思在中國睡眠產業深耕多年，也因此沉淀了不同人群在睡眠姿態、呼吸特征等方面的數據，從而完成規模的算法訓練。在智能纖維的共創中，邊緣側算法也由慕思來主導。

垂直行業的數據價值逐步凸顯，長周期的跟蹤與更好的數據采集成為下一輪AI產品的必要條件，不過，慕思的布局不止于此。

從本質來看，智能纖維是傳感器技術，除了智能纖維之外，慕思并非孤注一擲，同時也在國內布局了其他形態的傳感器。陳文澤透露，“一個是與MIT共創的智能纖維，另一個叫柔性電子，是我們自己在發展的柔性傳感器，這兩個方向我們都在持續推動。”

“從傳感器、潮汐算法到垂直行業大模型，目前都是基于我們自己的團隊自研的技術”，陳文澤強調，這個慕思獨有的“AI智慧大腦”不僅是慕思自主進化的結果，更是集結全球前沿資源的成果。

作為床墊行業的頭部品牌，盡管慕思一直以來都在智慧睡眠領域持續深耕，但是All in AI是從今年起確認的戰略轉型，也讓整體策略按下了加速鍵，從潮汐算法到大模型再到智能纖維，這些已有的成果，也讓慕思的“技術金字塔”更有效地形成矩陣，像“科技公司”一樣思考進化。

在這個過程中，慕思從全球范圍內找合適的伙伴合作，就是為尋求技術突破，陳文澤形容道，“像樂高積木一樣。我們每個“技術組件”其實是能夠單獨發展，不同的組件也可以組合成不同的產品。”

以終為始地看，用戶需要的是切實的睡眠幫助，與更綜合的健康管理建議，這是用戶“有感”的核心訴求，也是延續健康服務長期競爭力的基礎。轉型成為“科技公司”，保持在創新浪潮的最前沿，既是過程，也是結果。慕思在產學研無人區持續深耕，最終都是為了更好地服務用戶，讓評估睡眠質量，個性化改善建議成為日常。

未來，與MIT實驗室合作的FiberCircuits智能纖維平臺、Sleep++、Dormio等數個項目會同時進行，慕思也會保持與北京航空航天大學等十余所院校的持續合作。

據透露，慕思已經參與了2025中國智能床墊標準的制定，將自身在AI算法、健康監測系統等領域的技術實踐，轉化為可執行的行業通用規范與行業基準。在慕思的計劃當中，五年之內，成為創新驅動的“科技企業”將不再是口號。

布局AI時代，探索家居行業科技轉型新邏輯

“現在智能床的市場滲透率是從0到1，或者很接近于0的狀態。”上海申銀萬國證券研究所輕工行業首席分析師屠亦婷曾指出，當滲透率在0到10的時候，相對來說是一個比較緩慢的過程，從10到50的階段會是迅速飛升的過程。

這與所有顛覆行業的創新路徑一致，對于軟體家居行業而言，下一個AI周期的發展不會平穩到來，而是伴隨著行業的重構。

“傳統家居行業難以產生壟斷巨頭，是因為技術門檻相對不高，但是現在技術門檻慢慢在變高”陳文澤表示，隨著智能家居時代的來臨，頭部效應會更顯著。在英國睡眠協會前任會長尼克·利特爾黑爾斯澤看來，現在已經到了AI技術以前所未有的速度改變睡眠行業的階段，到2033年，全球睡眠技術市場預計將從205億美元增長到647億美元。

從去年與MIT綜合實驗室宣布合作，到今年3月正式成為科技共研伙伴，再到最新公布的可編織智能共研成果，MIT的合作進展也是慕思品牌“向上探索”的切面，一方面為自己設定更高的目標，用全球化、高端化的視野去指導戰略，另一方面配以嚴格的執行，在全球范圍內尋找資源與伙伴，持續讓自己站在科技創新的最前沿。

長期來看，慕思的AI戰略和全球化戰略更是同步進行，AI的縱深發展，也是針對全球產業鏈的重新布局。

產業端口，新一代智能產品可以鏈接全球范圍內的產業鏈伙伴，消費端口，美國是相當成熟的消費品牌市場，據陳文澤的分析，可調結構類的智能寢具，在美國等海外市場的滲透率約達30%左右，相比之下國內還不足5%，如果能夠打開美國市場，勢必會助推新的市場格局變化。

值得注意的是，慕思是目前中國家居行業首個與MIT Media Lab深入合作的品牌。MIT Media Lab是知名的世界級“創新樞紐”，尤其是AI、科技與跨界領域的融合，創造了很多知名消費品大公司突破技術瓶頸并實現規模化應用的案例，從樂高的WeDo編程套件，到Kindle電子書的技術顛覆，再到索尼AIBO機器狗的里程碑，這些成果不僅推動了整個行業的技術躍遷，更是改變了人們的生活方式。

慕思的轉型新邏輯，也是讓床墊這一家居產品進化成為健康睡眠的全鏈路管家，不僅從“睡好”的功能性出發，更是聚焦用戶的健康生活方式和個性化需求。縱觀消費品牌的躍遷歷史，優衣庫、歐萊雅等世界級消費品牌都在強調自身的科技屬性，在科技戰略轉型背后，是不斷投入和布局創新的決心，消費者未必在每次消費的時候都清楚技術的原理，但是最終被記住的是“更好的體驗”。

中國智慧睡眠市場正在加速進入AI新階段，一邊是傳統頭部企業的科技化升級，另一邊是異軍突起的新勢力品牌，同時，科技消費品大公司也紛紛進入家居領域共同競爭。

如何更精準地回應用戶需求，如何更高效地利用AI重構產品，在行業課題面前，誰先落地“更好的體驗”，誰就能在萬億智慧睡眠市場中搶占主動權。

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【消費品牌洞察】