作者|鄭皓元 實習生|邢藝凝
主編|陳俊宏
5月20日早盤前,愛爾眼科(300015.SZ)公告稱,經稅務自查需補繳稅款3.48億元、滯納金1.76億元,合計5.24億元。當日股價收跌4.15%,市值蒸發逾38億元。主力資金凈流出約3.07億元,連續3日被主力資金減倉,較2021年7月42.49元的歷史高點已縮水逾七成。
值得注意的是,補稅公告距公司4月23日審議通過赴港上市議案不足一個月,財報顯示,2025年其歸母凈利潤同比下降8.88%,為上市以來首次負增長。引發市場對“眼茅”財務透明度與治理水平的廣泛討論。
赴港IPO前夜補稅5.24億,利潤首次下滑
5月20日早盤前,愛爾眼科在深交所公告,經稅務自查需補繳稅款3.48億元、滯納金1.76億元,合計5.24億元,截至公告日已全部繳納。同時,公司需增加2025年度企業所得稅匯算清繳納稅申報金額2.32億元。根據企業會計準則,上述稅收事項影響將計入2026年當期損益,不涉及前期財務數據追溯調整。
5.24億元的規模有多大?2026年一季度,愛爾眼科實現歸母凈利潤11.81億元,意味著單筆補稅及滯納金就相當于當季凈利潤的44.37%,近乎“吃掉”了半個季度的利潤。資本市場方面,公告當日股價收報9.47元,下跌4.15%,市值蒸發逾38億元,主力資金連續3日凈流出。
值得關注的是,補稅公告與港股上市進程在時間線上高度重疊。2026年4月23日,愛爾眼科董事會審議通過了發行H股并在港交所主板上市的議案。補稅公告與此間隔僅27天,正值上市籌備期財務數據將被重點審視的關鍵窗口。
態度上的急轉彎加劇了外界的困惑。2025年5月的股東大會上,董事長陳邦在被問及H股上市時明確表示“暫不考慮H股上市”,理由是“當前籌資能力強,現金流不錯”。然而不到一年,公司正式啟動“A+H”計劃。在2026年5月18日的股東大會上,陳邦解釋稱,“這一年變化很大。如果去年沒有海外業務兩位數的增長,就沒有愛爾眼科集團總體的增長”,并坦言港股上市“基于長期戰略,這一步必須要做”。
目前,愛爾眼科業績基本面正顯著走弱。2025年年報顯示,公司實現營收223.53億元,同比增長6.53%;歸母凈利潤32.40億元,同比下降8.88%。這是愛爾眼科自2009年上市以來首次出現年度凈利潤負增長。毛利率同比下降約1個百分點。年報解釋,業績承壓主要受政府補貼減少(從2024年的2.16億元降至7620萬元)、公允價值變動收益同比腰斬,以及新建及搬遷醫院折舊攤銷成本增加所致。
實際上,此次補稅風波之前,公司已多次面臨合規質疑。2026年1月,南昌愛爾眼科醫院因違規使用醫保基金,被責令退回違規資金51.50萬元,并處以1.5倍罰款77.25萬元,合計近130萬元。頻繁出現的違規事件,在港股上市審核中被視為內控有效性的減分項。
據媒體報道,愛爾眼科依托關聯的湖南愛眼公益基金會,構建起一套慈善資金閉環運作模式。企業對外大額捐贈,善款經由基金會定向撥付給愛爾旗下醫院執行白內障等公益手術,資金最終變相回流至自身,打著公益旗號開展業務擴張,同時借助醫保報銷獲取收益,還存在誘導患者升級高端晶體、過度診療等牟利行為。
報道同時指出,愛爾眼科旗下多家醫院曾多次因醫保違規被處罰,該慈善運作模式涉嫌違反《慈善法》,存在指定利害關系人受益、公益資產私益化的問題,本質上是借慈善之名套取醫保基金,損害醫保基金安全與慈善公信力,存在明顯合規與法律風險。
百億商譽懸頂,并購式增長“后遺癥”顯現
如果補稅造成了短期利潤表的沖擊,商譽則是懸在愛爾眼科資產負債表上的長期變量。財報顯示,截至2025年末,公司商譽賬面原值高達113.66億元,占資產總額的30.99%;即便已累計計提減值準備18.79億元,商譽凈額仍高達94.87億元,占總資產的25.88%。
據了解,愛爾眼科的高速擴張,本質上是并購驅動的。僅2025年,公司就收購了包括洛陽博愛、銅仁愛爾仁愛等數十家醫院。但并購式增長正遭遇周期“減肥”。2025年,公司計提商譽減值損失1.56億元,主要來自撫順、湘潭、日照等23家國內基層醫院。2024年這一數字為1.87億元,連續兩年減值超1.5億元,范圍正從單個醫院向更多基層機構擴散。
值得注意的是,其許多收購標的在購買日已處于資不抵債狀態。如重慶涪陵愛爾、伊犁愛爾等,其可辨認凈資產公允價值為負數,收購溢價全部計入商譽。高溢價收購虧損資產的做法,為后續的減值壓力埋下伏筆。
從估值視角看,愛爾眼科股價從2021年7月的歷史高點42.49元跌至5月20日的9.47元,總市值從近4000億元縮水至約883億元。公司賬面仍有近95億元商譽凈額懸頂,占當前總市值的比例超過10%,存在減值測試壓力向資本市場持續傳導的風險。
陳邦在5月18日的股東會上回應稱,這些商譽背后的醫院是愛爾眼科“三年攻堅計劃”的關鍵,并坦言國內大規模資本開支階段已基本結束,未來資本支出主要聚焦優質并購標的。公司正從“批量并購”轉向“精選并購”,但存量商譽的消化周期可能比預期更長。
在此背景下,海外業務成為關鍵。2025年,其境外收入30.57億元,同比增長16.47%,占總收入比重從12.51%提升至13.68%;境外毛利率46.17%,顯著高于境內業務。陳邦在股東會上表示,“未來海外收入可以占集團的30%-50%。”這正是港股上市的核心敘事,借助海外平臺支撐海外擴張。但國際業務的整合效率、海外并購標的的真實質量,以及港股投資者對民營醫療集團的估值偏好,均面臨重新定價。有業內人士表示。
醫藥行業“補稅潮”
愛爾眼科的補稅并非孤立事件。將視角拉至整個醫藥行業,2026年以來,上市藥企的補稅公告正呈密集涌現之勢。
據公開信息統計,2026年初至今已有超20家A股上市公司因稅務問題補繳稅款及滯納金,其中近一半來自醫藥行業。這些案例呈現若干共同特征,如追溯期長、涉及金額大、誘因多元。從不符合稅收優惠適用條件、跨境關聯交易特別納稅調整,到歷史年度少計稅、未按規定申報,補稅原因覆蓋了稅務合規的多個薄弱環節。
據媒體報道,2026年1月,中國醫藥(600056.SH)公告稱,全資子公司三洋藥業、康力藥業合計補繳稅款及滯納金約6521.78萬元。同期,重藥控股7家下屬子公司合計補繳稅款及滯納金3221.03萬元,涉及青海、內蒙古、貴州、陜西等多個省份的醫藥流通企業。北大醫藥自查后需補繳2019年度至2023年期間增值稅、企業所得稅等各項稅費1382.02萬元,滯納金562.71萬元,合計1944.73萬元。心脈醫療(688016.SH)因高新技術企業資格被取消,需補繳企業所得稅約6223萬元、滯納金約690萬元。而在此之前,科華生物子公司因稅務調整,補繳稅款及滯納金,部分款項需自2017年起逐年追溯調整對應年度財務報表。
補稅金額從千萬元級到億元級不等,涉及中藥生產、醫藥商業流通、醫藥生物、醫療器械等多個細分領域。愛爾眼科的5.24億是目前披露的最高金額,稅務部門對醫藥企業的征管力度正在收緊。
何以是醫藥行業成為補稅“重災區”?從政策端看,2025年以來,國家對醫藥行業的監管正在形成一張跨部門協同的網絡。醫藥行業長期面臨兩條公認的合規紅線,商業賄賂與虛開發票,稅務稽查往往與反商業賄賂調查并行推進。部分企業在歷史年度存在利用稅收優惠不合規、關聯交易定價不合理等情形,在監管穿透式審查下逐漸暴露。2026年稅制改革的推進,進一步提高了對醫藥企業稅務合規的要求。
有業內人士分析指出,從行業特征看,醫藥企業普遍存在組織架構復雜、子公司眾多的特點。以愛爾眼科為例,“子公司分散在全國各地,一些子公司對當地的稅收政策理解可能存在偏差”,這既是公司給出的解釋,也是行業性問題的縮影。當數百家子公司分散在不同稅收管轄區,稅務口徑的參差和內部管理的漏洞疊加,補稅風險便從偶然事件變為系統性隱患。
