最近有博主指出，星巴克會(huì)根據(jù)你的位置，給你推送附近門(mén)店的活動(dòng)。

這不禁讓人聯(lián)想起前幾天星巴克被收購(gòu)的事情。

我還記得剛畢業(yè)時(shí)出差，跟一個(gè)外企的大哥早上一起去他們公司，大哥把車(chē)停在路邊，花了30多塊錢(qián)給自己買(mǎi)了一杯咖啡，當(dāng)時(shí)我一個(gè)月就賺3000塊錢(qián)，看到30塊錢(qián)的一杯咖啡，真的羨慕不來(lái)。

大哥還特別得意給我說(shuō)，他已經(jīng)是星巴克最高級(jí)別的會(huì)員了，每天都喝一杯冰美式，并且給我說(shuō)，真正喝咖啡的人，都只喝冰美式。

喝雀巢速溶放兩袋都覺(jué)得有點(diǎn)奢侈的我，對(duì)星巴克的印象從此定格。

足夠高端，足夠有格調(diào)，在那個(gè)欣欣向榮的年代，星巴克所在的商場(chǎng)，必然是當(dāng)?shù)刈詈玫纳倘Α?/p>

然而有一天這個(gè)世界的邏輯變了，同樣一杯純正的美式，只需要9塊9了，在瑞幸剛剛開(kāi)始發(fā)力的時(shí)候，幾毛錢(qián)就可以喝到一杯咖啡，似乎喝咖啡的邏輯產(chǎn)生了變化。

星巴克從一個(gè)高端的，可以坐下來(lái)談生意的地方，變成了一個(gè)很尷尬的存在，畢竟如果只是想要提神的話，誰(shuí)會(huì)想要花3倍的價(jià)錢(qián)？

瑞幸率先發(fā)現(xiàn)了另外一個(gè)更大的喝咖啡群體，他們不需要坐在2000多塊錢(qián)的木椅上品嘗咖啡，他們只是需要一杯包含咖啡因的水。

一個(gè)賽道一旦打開(kāi)，后面則是庫(kù)迪，曼尼，甚至4塊錢(qián)一杯的蜜雪冰城也要摻一腳進(jìn)來(lái)。

一個(gè)東西不怕貴，在那個(gè)除了星巴克就是上島咖啡的年代里，人們把咖啡廳當(dāng)作一個(gè)可以社交的商務(wù)場(chǎng)所，等到時(shí)代的浪潮來(lái)襲，那些傳統(tǒng)品牌要么求變，要么離開(kāi)。

星巴克把自己在中國(guó)市場(chǎng)的大部分份額都出售了，想必也是看到了市場(chǎng)的變化。

并不是人們對(duì)咖啡的需求變少了，而是人們的節(jié)奏變快了，選擇變多了。

等到星巴克回過(guò)神來(lái)，中低端市場(chǎng)已經(jīng)全都是對(duì)手，價(jià)格降不下來(lái)，面臨的只有縮小規(guī)模，減少自己的門(mén)店數(shù)量。

不是每一個(gè)產(chǎn)品都能像蘋(píng)果，特斯拉一樣，在保證利潤(rùn)的情況下，保持領(lǐng)先數(shù)十年。

星巴克在坐了幾十年咖啡市場(chǎng)第一把交椅之后，終于發(fā)現(xiàn)自己?jiǎn)慰科放?，僅僅憑借環(huán)境，已經(jīng)無(wú)法服務(wù)更多客戶了。

某種意義上講，這并不是星巴克的錯(cuò)。我相信，如果人們有時(shí)間，肯定還是愿意坐在舒服的椅子上，和朋友商業(yè)伙伴慢慢聊聊天的。

但問(wèn)題在于，當(dāng)年喝星巴克的一代人，需要做的事情太多了，只需要咖啡因提神的時(shí)候，星巴克的顧客，只會(huì)變得如同二十年前一樣，少部分人才喝得起，才有時(shí)間喝。

我在寫(xiě)這篇文章之前，專(zhuān)門(mén)發(fā)消息問(wèn)了好多年沒(méi)聯(lián)系的那個(gè)大哥，你現(xiàn)在還喝星巴克嗎？他說(shuō)我傻啊，同樣的價(jià)格隔壁買(mǎi)3杯。

在瑞幸們的夾擊下，恐怕星巴克早就意識(shí)到，自己對(duì)這個(gè)地方說(shuō)再見(jiàn)的日子，已經(jīng)不遠(yuǎn)了。