將門(mén)虎子 金融翹楚

黎輝這人啊，出生在1974年的甘肅蘭州，從小就沾了點(diǎn)軍人的硬氣味兒。他爸黎原是位老將軍，1917年生人，早年黃埔軍校11期畢業(yè)，經(jīng)歷過(guò)抗日戰(zhàn)場(chǎng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)。戰(zhàn)后一步步升遷，1975年當(dāng)上蘭州軍區(qū)副司令員，一直干到退休，2008年92歲高齡在北京走完一生。

這樣的家庭背景，沒(méi)讓黎輝走老路子，他16歲那年，1988年上中學(xué)，1990年高考直接考進(jìn)中國(guó)人民大學(xué)金融系。

大學(xué)四年下來(lái)，1992年畢業(yè)，沒(méi)閑著，拿著耶魯大學(xué)的錄取通知直奔美國(guó)，1994年拿到MBA學(xué)位。那時(shí)候華爾街正熱鬧，他一頭扎進(jìn)摩根斯坦利，從底層分析師干起，報(bào)表算得飛起，并購(gòu)案子也摸得門(mén)清。

兩年后，1996年，公司來(lái)了新人，其中就有后來(lái)成為他老婆的曾子墨。她1972年生在北京，父親是傳媒大學(xué)教授，1991年保送人大國(guó)際金融專(zhuān)業(yè)，1992年轉(zhuǎn)去達(dá)特茅斯學(xué)院經(jīng)濟(jì)系，1996年畢業(yè)以最高榮譽(yù)進(jìn)摩根斯坦利香港辦公室。

倆人校友背景相似，又都聰明能干，工作上配合默契，感情就這么自然發(fā)展起來(lái)了。不過(guò)公司有規(guī)定不許內(nèi)部戀愛(ài)，他們瞞著來(lái)，但紙包不住火，黎輝為了這段感情，2000年跳槽去高盛亞洲當(dāng)執(zhí)行董事。

那里他負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目，2001年干得風(fēng)生水起，但沒(méi)待太久，2002年轉(zhuǎn)戰(zhàn)華平投資，一干就是14年。從普通員工到2010年進(jìn)全球經(jīng)營(yíng)委員會(huì)，2014年升亞太區(qū)總裁，手里管著大筆資金，投資眼光準(zhǔn)得狠。

像神州租車(chē)，那時(shí)候行業(yè)低迷，他力排眾議投進(jìn)去，后來(lái)賺翻了。中通快遞、樂(lè)普醫(yī)療，也都踩準(zhǔn)了點(diǎn)，成了私募圈的傳奇。黎輝這路子走得穩(wěn)，不是靠家底，而是真本事一步步拼出來(lái)的。在華爾街那種高壓環(huán)境，多少人熬不住，他愣是堅(jiān)持下來(lái)，積累了人脈和經(jīng)驗(yàn)。

2016年離開(kāi)華平后，他短暫加入神州優(yōu)車(chē)當(dāng)副董事長(zhǎng)，管戰(zhàn)略和資本，2017年自己創(chuàng)辦大鉦資本，首只基金10億美元起步，專(zhuān)注消費(fèi)和科技領(lǐng)域。這樣的職業(yè)軌跡，你得說(shuō)，起點(diǎn)高不假，但更靠個(gè)人努力，中國(guó)人闖蕩國(guó)際金融圈的典型例子。

愛(ài)情佳話(huà) 事業(yè)伙伴

曾子墨和黎輝的結(jié)合，擱現(xiàn)在看也算門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)。她從投行轉(zhuǎn)媒體，2000年加盟鳳凰衛(wèi)視，主持《股市直播室》和《財(cái)經(jīng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)》，用專(zhuān)業(yè)知識(shí)講得接地氣，觀眾愛(ài)聽(tīng)，還拍了紀(jì)錄片《我們?cè)诔r的日子》，影響力上臺(tái)階。

兩人雖分處不同領(lǐng)域，但互相支持，黎輝忙投資，她在家多照應(yīng)點(diǎn)。2006年9月26日，在北京凱賓斯基飯店辦了婚禮，低調(diào)但實(shí)誠(chéng)，之后生了兩個(gè)兒子，家庭穩(wěn)當(dāng)。婚后曾子墨慢慢減產(chǎn)主持工作，2011年生下小兒子Damien，把重心移到家里，但沒(méi)完全退出公眾視線。

黎輝那邊，繼續(xù)在金融圈發(fā)力，大鉦資本成立后，2018年瞄準(zhǔn)瑞幸咖啡，領(lǐng)投A輪2億美元，5個(gè)月后B輪又加2億，把估值推到22億。兩人一個(gè)在幕后操盤(pán)，一個(gè)偶爾用媒體人視角給建議，尤其2020年瑞幸出事時(shí)，她利用人脈幫著對(duì)接資源。公司會(huì)議上，她出謀劃策，幫黎輝穩(wěn)住局面。

這樣的夫妻檔，不光是生活伴侶，還像事業(yè)搭檔，互相補(bǔ)位。想想看，黎輝從耶魯畢業(yè)闖華爾街，曾子墨從達(dá)特茅斯出來(lái)進(jìn)投行，倆人起點(diǎn)相似，價(jià)值觀合拍，才走得長(zhǎng)久。黎輝的投資決策，曾子墨的媒體經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合起來(lái)幫瑞幸渡過(guò)難關(guān)。

話(huà)說(shuō)回來(lái)，他們的感情基礎(chǔ)穩(wěn)，因?yàn)楣ぷ魃舷日J(rèn)識(shí)，了解對(duì)方脾性，才決定一起走。倆人分開(kāi)工作后，通過(guò)電話(huà)郵件保持聯(lián)系，感情沒(méi)淡反而更牢。

危機(jī)轉(zhuǎn)機(jī) 帝國(guó)復(fù)興

瑞幸咖啡2017年起步，短短幾年門(mén)店竄到上萬(wàn)，靠線上線下模式戳中年輕人。2019年5月納斯達(dá)克上市，創(chuàng)紀(jì)錄快，但2020年1月渾水報(bào)告一出，指控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假，4月公司承認(rèn)2019年銷(xiāo)售額虛增22億，股價(jià)崩盤(pán)，6月退市，12月和SEC和解付1.8億罰款。

2021年2月申請(qǐng)Chapter 15破產(chǎn)保護(hù)，那時(shí)候黎輝拉團(tuán)隊(duì)談判，砸錢(qián)和解，還砍掉虧損門(mén)店，研發(fā)團(tuán)隊(duì)下沉一線搞新品。大鉦聯(lián)合IDG和Ares SSG，2021年注資2.4億，2022年完成重組，大鉦成控股股東，黎輝當(dāng)上實(shí)控人。2022年初他牽頭2.5億融資，續(xù)上命脈，公司扭虧為盈。

2023年門(mén)店破萬(wàn)，進(jìn)新加坡，2024年全年收入344億，門(mén)店2.2萬(wàn)，超星巴克中國(guó)。2025年更猛，第一季度收入12.2億刀，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)1億，第二季度凈收入123億，同比增長(zhǎng)47%，門(mén)店凈增3866家，總數(shù)2.6萬(wàn)。第三季度凈收入152億，同比增長(zhǎng)50%，自營(yíng)店收入110億，聯(lián)營(yíng)店37億，門(mén)店總數(shù)2.9萬(wàn)，月交易客戶(hù)1.12億，GMV 173億。

全年收入大概破500億，還擴(kuò)展到美國(guó)、馬來(lái)西亞、香港。黎輝2024年4月重回董事會(huì)，當(dāng)董事長(zhǎng)，2025年11月業(yè)績(jī)會(huì)上說(shuō)，中國(guó)咖啡市場(chǎng)潛力大，9.9元一杯還能盈利，沒(méi)參與星巴克中國(guó)股權(quán)競(jìng)購(gòu)，正推進(jìn)美股主板重上市，但沒(méi)時(shí)間表。大鉦還考慮競(jìng)購(gòu)Costa，野心不小。

從谷底爬起，靠的就是效率革命，互聯(lián)網(wǎng)模式壓低成本，產(chǎn)品創(chuàng)新像生椰拿鐵、醬香拿鐵賣(mài)爆。這樣的翻身仗，中國(guó)企業(yè)常見(jiàn)，關(guān)鍵是糾錯(cuò)快，不拖泥帶水。

黎輝的角色，早期投資，后期接盤(pán)，穩(wěn)住大局，沒(méi)讓公司散架。現(xiàn)在瑞幸成國(guó)民品牌，門(mén)店王者，證明了中國(guó)市場(chǎng)的韌性。總之，危機(jī)中藏機(jī)會(huì)，得有真功夫才能抓住。