“去庫存”——這個沉寂多年的詞，重新回到了中央經濟工作會議的公告中。值得關注的是，這是自2015年以來首次重提“去庫存”。

1、時隔10年，重提去庫存。

12月11日閉幕的中央經濟工作會議，用33個字為房地產定調：“因城施策控增量、去庫存、優供給，鼓勵收購存量商品房用于保障性住房”。

字少事大，這三個詞組合在一起，意味著房地產政策正在發生方向性轉變。

個人認為政策已經明顯見底。“去庫存”三個字尤其值得玩味。這是自2015年去庫存周期后，首次重提“去庫存”一詞，信號意義強烈。

它曾在2015年作為核心政策工具被提出，如今重提，暗示房地產的主要矛盾已經從“防止房價過快上漲”轉向“防止市場過快下滑”。

同時本次會議理具體抓手已經明確：鼓勵收購存量商品房用作保障性住房，深化住房公積金制度改革，有序推動“好房子”建設。

會議同步明確“適度提高財政赤字率”“適時降準降息”，與房地產政策形成聯動。

2026年的房地產大概率是非常寬松的一年。

2、態度轉變的背后是冰冷的現實。

政策轉向的背后是冰冷的經濟數據。截至2025年10月，全國商品房待售面積仍高達75606萬平方米，百城新建商品住宅去庫存周期已達27.4個月，遠超合理區間。

更關鍵的是，房地產下滑已形成連鎖反應。開發投資持續萎縮，土地市場降溫，地方財政壓力加大。這個鏈條的另一端，是建筑、建材、家電等數十個相關行業的景氣度下滑，以及就業壓力的顯現。

更嚴峻的是就業壓力。建筑業從業人數占全國就業總量7.2%，2025年行業裁員比例已達12%。

有數據顯示房地產下行拖累GDP增速約0.8個百分點，建筑、家電等60余個關聯產業受沖擊。

中指研究院調查顯示，超60%的房企受訪者認為房地產市場需要一至三年才能止跌回穩。市場的悲觀預期，需要更強有力的政策來扭轉。

所以其實就是去庫存是不得不面對的現實。

3、2026年房地產工具箱已經清晰

2026年，我們可能會看到近年來最大力度的房地產支持政策。

貨幣和政策性金融工具可能打頭陣。

2026年政策工具箱已清晰呈現四大主線：

寬松的貨幣和金融政策：央行3000億元保障性住房再貸款已到位，公積金改革成突破口，廣州允許提取公積金支付首付，深圳探索異地公積金互通。

稅收和補貼政策：像南京、武漢等地針對多孩家庭提供20萬元購房補貼，預計2026年各地可能推出更多針對性的購房補貼、稅收減免措施。

政府下場收購存量房：政府直接入市收購存量房，將成為去庫存的重要抓手。廣州、昆明等城市已率先行動，由地方國企收購存量商品房轉為保障性住房。杭州已經有政府下場收購存量房，改為租賃房。

城市更新貨幣化安置：2026年計劃新增100萬套城中村改造，僅此一項可拉動投資1.2萬億元。太原、鄭州等城市將改造與保障房結合，實現“去庫存+保民生”雙贏。杭州、廣州等城市試點“房票安置”，允許拆遷戶憑票購買商品房，預計消化2億平方米庫存。已有超20個地區優化房票政策，擴大房票使用范圍至二手房。

4、下行周期第五年，拐點將至？

房地產下行已進入第五個年頭。本次中央經濟工作會議將“穩定房地產市場”列為重點任務，意味著房地產再次被放到了宏觀經濟的重要位置。

個人認為這種定位轉變，是基于現實的選擇。房地產產業鏈長、影響面廣，其穩定對就業、金融安全和地方財政都至關重要。

但這次救市與過往不同，政策更務實，更落地。收購存量房用于保障體系、推動城市更新提升資產價值、通過“好房子”標準倒逼行業升級。

盡管政策持續發力，但挑戰依然艱巨：

購房者信心不足：中指研究院調查顯示，超60%房企認為市場需1-3年才能止跌回穩。購房者信心不足也和當下的就業環境有很大關系。

債務壓力：有數據顯示2026年房企到期債務規模仍達5800億元，部分企業現金流僅能維持半年。

個人認為當下房地產的困境，是多重因素交織在一起的，購房者信心不足，購房者未來收入預期不夠，房企頻繁暴雷，房價不定期下跌等多個因素交織在一起的。當下的問題很復雜。要徹底解決并不容易。

所以2026年地產是否能夠扭跌維穩，目前還無法作出準確判斷。

只希望大家能重拾信心。

關于我：

一個不富不美，但超級有意思的姑娘。創業失敗過，500強總部打過工，

現某互聯網公司業務負責人。

多平臺認證的資深財經作者，單篇100w+爆文作者。

關注宏觀經濟/大廠和獨角獸發展動態/新興商業模式/失敗商業案例

我很認真的在觀察和思考當下的經濟和商業運營模式，有空我就會更新哈。

還發文預判過 ：

樂視汽車會失敗（2017），鏈家才是最大的野心家（2015），瑞幸咖啡是泡沫（假賬本之前），無人貨架是投資打水漂（2017）、西安房價即將開啟暴漲（2017）、蔚來汽車有未來（2019）等。

“雖然不能光芒萬丈，但要像星辰像大海“

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