今天，中央財辦定調(diào)樓市，內(nèi)容還是相當重磅，也為明年市場，政策的調(diào)整答疑解惑，指明了邏輯和方向。

原文想必大家都看到了，這里說下重點。

1、指明現(xiàn)狀，這和市場體感基本一致。

整個地產(chǎn)規(guī)模，量級肯定是回不到高峰時期的17-18萬億規(guī)模了。也承認新房和二手，價格也在下跌，但關(guān)鍵是跌幅在收窄，這是趨勢。

而市場分化，也確實是冷熱不均。拋開情緒，數(shù)據(jù)上的變化，還是要理性，客觀看待。

2、接下來，房地產(chǎn)還有增長空間。

這是中央決策機構(gòu)，最新的一個轉(zhuǎn)向和定調(diào)。

為什么？

1）需求端。需求杠鈴兩端，剛性和改善還有需求。

城鎮(zhèn)化率雖然達到了67%，但是城鎮(zhèn)戶籍率還不到50%，大學(xué)畢業(yè)生和農(nóng)民工等新市民還有剛性需求。

改善需求方面，好房子會重構(gòu)需求，這部分購買力還會釋放。

從廣州來看，確實也是如此，隨著征拆、地價成本回調(diào)+容積率調(diào)整，產(chǎn)品戶型迭代趨勢還在持續(xù)。

原先核心板塊改善豪才有的配置，現(xiàn)在次核心板塊剛需/剛改，如大門頭，公區(qū)泳池會所，甚至名校配套，下放，和新舊二手，包括一手市場的存量新房搶客戶。

這是好房子，在重構(gòu)需求的具象化。

2)新模式幾個重點：

一，收購存量。無論是保障房，還是安置房，未必是新建，都可以向市場購買，消化庫存。

廣州也在做，一個是安居集團收購90平以下的商品房，作為人才房和保障性住房。

但是，購買的資金量級和規(guī)模，目前還沒有對市場產(chǎn)生深刻影響。

反而是黃埔房票，現(xiàn)在對廣州樓市影響很大。現(xiàn)在黃埔房票15天就可以兌付給開發(fā)商，這個到賬周期，可以把房票默認成購房現(xiàn)金了。

這也是，廣州市場占有率第一和第二的保利和越秀，能夠接受房票買房的核心關(guān)鍵。

房票確實是掀起了一波購買力導(dǎo)流，導(dǎo)致現(xiàn)在房票轉(zhuǎn)名交易都水漲船高。已經(jīng)7-8折就能轉(zhuǎn)讓交易，但是現(xiàn)在中介哄抬，8折都很難轉(zhuǎn)讓，至少8.5-9折。

實際上，一直到年底乃至明年年初，黃埔24-25年用于房票的資金，安排了100億，分一二期。

實際上，房票不僅僅有村民的持票待購，還有政府下場購買。這部分，資金和量級也很大。

二是，城市更新依舊是重點。近期廣州更是召開了25年城市更新推薦會，涉及資金2.3萬億。

最后，我覺得從擴大消費，擴大內(nèi)需來看，房地產(chǎn)就是消費一體兩面。

樓市穩(wěn)，才有有家電，家具等，大型消費的場景和意愿。反之，就是不敢消費，不敢投資。

從這一點來說，樓市是內(nèi)需，甚至擴大消費的關(guān)鍵鑰匙。

另外，我覺得投資于人，這四個字，很多人覺得沒什么威力，也無感。

但是，我覺得很重要，背后釋放出來的，最大的信號是人口政策轉(zhuǎn)向的組合拳，包括圍繞人口，一系列補貼，一系列幼兒園，教育，醫(yī)療，康養(yǎng)，甚至勞動關(guān)系，稅收關(guān)系的徹底轉(zhuǎn)向。

如果第一次改開，加入WTO是以公司，生產(chǎn)端為主的的物質(zhì)極大豐富。

那投資于人，高質(zhì)量發(fā)展，不亞于歷史航道的一次重新定位校準，怎么想象都不過分。