1月5日發(fā)布的《2025年百城“盒區(qū)房”消費(fèi)力報(bào)告》（下稱“報(bào)告”），結(jié)合2025年盒馬在多地門店及入駐商圈動(dòng)態(tài)、灼識(shí)咨詢對(duì)零售商超及商圈的研究觀察，以商超與城市的融合視角反映了過去一年新興市場(chǎng)的消費(fèi)圖景，也揭示了品質(zhì)零售品牌如何在新興城市重塑消費(fèi)格局、激活商圈活力，為傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)注入全新動(dòng)能。

從報(bào)告看出，面對(duì)客流下滑、同質(zhì)化嚴(yán)重等困境，越來越多的地方政府與商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商將引入頭部零售品牌視為破局關(guān)鍵。商業(yè)地產(chǎn)加速的業(yè)態(tài)煥新，也使他們更加主動(dòng)擁抱盒馬。2025年，盒馬鮮生共進(jìn)入石家莊、宜賓、濮陽(yáng)、南陽(yáng)、盛澤等40個(gè)新城市，這些城市并非被動(dòng)承接品牌擴(kuò)張，而是主動(dòng)以政策支持、空間優(yōu)化和營(yíng)商環(huán)境升級(jí)，為品牌進(jìn)駐創(chuàng)造條件。

報(bào)告中通過數(shù)據(jù)印證了盒馬近兩年帶來的“引流效應(yīng)”：山東東營(yíng)首店單日烘焙銷售額突破40萬元，創(chuàng)全國(guó)紀(jì)錄；濮陽(yáng)門店開業(yè)首日銷售額超百萬元；煙臺(tái)首店開業(yè)一周日均客流超4萬人次，線上訂單激增50%，穩(wěn)居全國(guó)銷量前列。

盒馬通過“零售+餐飲+最快30分鐘達(dá)”的融合模式，不僅滿足家庭一站式采購(gòu)需求，更通過全球直采與本地特色農(nóng)產(chǎn)品結(jié)合，推動(dòng)地域好物“出圈”，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)雙贏。盒馬成為新興城市商圈的“流量引擎”，為提振本地消費(fèi)貢獻(xiàn)著力量。

盒馬的入駐不僅是品牌擴(kuò)張，更是對(duì)商圈功能的重構(gòu)。在河北，盒馬唐山首店開業(yè)帶動(dòng)商圈客流同比提升101%，銷售同比提升122%。石家莊勒泰中心引入盒馬后每晚8點(diǎn)半仍人流旺盛，門店周末日均客流量穩(wěn)定在3萬人次，勒泰中心也通過陸續(xù)引進(jìn)盒馬、樂高、泡泡瑪特等新興品牌，構(gòu)建“高頻剛需+情緒價(jià)值+社交場(chǎng)景”的新生態(tài)。盒馬與商業(yè)地產(chǎn)共塑新消費(fèi)場(chǎng)景正體現(xiàn)了這場(chǎng)雙向奔赴之約。

報(bào)告顯示，“盒區(qū)房”已從居住概念延伸為城市活力指標(biāo)。年輕人不再只關(guān)注地段與價(jià)格，更看重周邊是否有高品質(zhì)、高效率、高趣味的消費(fèi)配套。盒馬所代表的新零售，恰好契合他們對(duì)“新、奇、特”商品與即時(shí)滿足體驗(yàn)的追求。年輕人用行動(dòng)投票，使“盒區(qū)房”成城市新頂流。

商務(wù)部研究院副研究員洪勇認(rèn)為，在一些人口凈流入明顯、服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)占比較高的非一線城市，盒區(qū)覆蓋密度和消費(fèi)活躍度反而快速提升，說明消費(fèi)潛力更多取決于“有效人口”和“結(jié)構(gòu)性購(gòu)買力”，而非行政層級(jí)本身。這種變化意味著促消費(fèi)已不再只是刺激總量，而是通過完善新型零售基礎(chǔ)設(shè)施，提升區(qū)域消費(fèi)承載能力和空間均衡性，報(bào)告中提到的經(jīng)驗(yàn)值得在更大范圍內(nèi)總結(jié)推廣。