2025下半年，RQ商業觀察室將視角更多地移向「品牌空間」。

在我們長期觀察中，一個值得持續關注的品牌空間，并不只取決于聲量或擴張速度，而在于它是否能在現場形成一致的表達：品牌理念、產品力與空間體驗，是否在同一個場景中相互支撐。這是我們推出《品牌現場力》欄目的重要考量標準。

因此，在篩選2025年度「新品牌空間」時，我們重點關注四個維度：

品牌是否具備清晰的空間表達力？

是否有能力聯結生活場景？

是否對所在城市完成了有效的在地轉譯？

是否形成具備成長性與示范意義的方法？

這些品牌未必規模最大，卻正在通過空間，建立與城市和生活更穩固的關系。

*以下排名不分先后

? 國際品牌

01

The Louis路易號

上海-興業太古匯南廣場

開業時間：2025年6月

總面積：1600m2

入選理由：

奢侈品牌的城市營銷，向來是品牌本地化表達與資源調度能力集中體現，LV的“路易號”幾乎稱得上是2025年上海的一次城市級事件。這艘停泊在城市中心的巨輪，不僅為南京西路帶來了持續的話題度與人流增量，也在更大尺度上拉動了同期的旅游與消費數據，形成可被感知的外溢效應。

從空間功能來看，LV將展覽、零售與餐飲整合為一體化體驗，使空間本身成為城市級的到訪理由，展現了頂奢如何不依賴傳統營銷，構建一個具有絕對掌控力的“品牌現場”，也傳遞了當今商業不以攫取式積累，而是與商圈形成共生關系的價值。

02

MUJI成都太古里世界旗艦店

成都-成都太古里

開業時間：2025年12月

總面積：超3000m2

入選理由：

成都已是品牌們進入西南市場的必達之地，新品牌開出首店，大品牌則持續升級與城市的關系。MUJI成都太古里世界旗艦店的煥新，更像一次成熟品牌與城市關系的再校準。與大多品牌選擇“熊貓”“麻將”等常規元素進行在地表達不同的是，MUJI以更克制、也更深入的方式，把品牌長期堅持的生活方式命題，結合竹子、老茶館等在地元素，安放進成都的日常節奏之中。

空間層面，通過更流暢的動線與業態重組，將餐飲、展覽、零售自然串聯，內容層面則從MUJI Diner的成都限定料理，到《竹間日常》展覽，再到“川流有息”的城市敘事，完成對成都生活哲學的溫和轉譯。對MUJI而言，既鞏固了其在西南市場的精神坐標，也提供了成熟品牌可以更懂得“如何與城市一起流向生活本身”的范本。

>>閱讀更多：為什么到今天，我們還愛逛MUJI？

03

HOUSE OF H&M

上海-淮海中路

開業時間：2025年9月

零售面積：3000m2

入選理由：

中國是H&M至關重要的戰略市場，在上海淮海路商圈重裝開設其中國首家品牌體驗中心，并將大中華區總部落址于此，是H&M重新拿回中國消費者注意力的重要籌碼。與三年前閉店的傳統門店相比，新店建筑保留了Art Deco紅磚基底，卻以現代紅色板材強化視覺沖擊，外加三層樓高的拱門設計，本身已成為淮海路上的一個打卡點。

空間功能上也實現了全面升級：H&M HOME概念店、花店、咖啡、展覽空間等多業態并置，使消費、社交與內容生產同步發生，也使門店在開業期保持活躍度與討論度。這個好開頭能否讓這家快時尚品牌重新回到巔峰，答案也許會在今年揭曉。

04

On昂跑中國首家旗艦店

成都-成都太古里

開業時間：2025年4月

總面積：超500m2

入選理由：

高端運動品牌開大型旗艦店以樹立品牌形象已成趨勢。On昂跑落地成都太古里的中國首家旗艦店，以更大的體量與更完整的品類，首次在中國呈現從跑鞋到服裝、從運動到日常的全場景體系。空間以銀白和陶紅形成對照，將瑞士精工基因和成都在地氣質并置：竹意象、天井結構、跑道式座椅，讓建筑、陳列與城市語境形成持續對話，而非停留在符號層面的“地方感”。

更重要的是，旗艦店被視作跑者社群發生地。通過跑團聯結、城市探索與本地生活方式共創，昂跑將產品體驗轉化為真實發生的城市日常。首家旗艦店選址成都，也意味著品牌主動將影響力從一線城市擴展至區域樞紐，與正在成型的跑步文化同頻生長。

05

HOKA全球首家品牌體驗中心

上海-新天地區域馬當路

開業時間：2025年5月

總面積：1600m2

入選理由：

運動品牌旗艦店不斷涌現，HOKA在上海呈現了一次關于品牌長期表達的空間實驗。作為全球首家品牌體驗中心，1600m2的三層空間被明確賦予了超越零售的角色：從地下層的品牌博物館與越野基因展示開始，到一層的城市路跑場景，再到二層的山野裝備與定制體驗，空間以清晰的縱向結構，完整呈現了HOKA從專業越野起步逐步拓展至多場景運動的品牌路徑。

品牌產品被放回真實使用語境中理解，技術、材料與設計被逐一拆解，幫助消費者建立更立體的認知。門店選址新天地這一國際化街區，也讓品牌得以連接更廣泛的人群與文化語境，充分體現對中國市場的長期主義判斷。

>>閱讀更多：HOKA 在上海開出全球首家體驗中心，想“飛”的不只是跑者

? 中國生活方式品牌

06

觀夏葵園

廣州-東山口

開業時間：2025年1月

總面積：約660m2

入選理由：

逵園位于廣州東山口區域，是一棟有著百年歷史的僑居洋樓，嶺南本土氣質與早期舶來生活方式在此自然交融。向來擅長講故事的觀夏進入其中打造「觀夏葵園」，通過一套連貫而克制的空間敘事讓老宅活化——從入口庭院的蒲葵綠植到行走動線中的氣味、材質與光線變化，品牌的故事被拆解進每一個可被感知的細節里，讓消費者在行進中逐步進入觀夏的世界。

這種“講故事”的方式，并不服務于即時轉化，更像是在建立一種長期關系：品牌尊重地方記憶，也將自身的價值觀嵌入城市日常。在今年我們觀察到的諸多線下實踐中，觀夏葵園提供了在商業表達、文化在地性與城市生活形成互動關系里最恰如其分的一則案例。這正是當下品牌現場力最稀缺、也最值得被反復討論的能力。

>>閱讀更多：觀夏：用東方香塑造“空間敘事”

07

一坐一忘

上海-興國路

開業時間：2025年8月

入選理由：

在不斷被效率與復制推著向前的上海餐飲市場，一坐一忘興國路店顯得格外克制。這是一家被等待了十年的店，也是一坐一忘從商場體系走向街區生活的重要一步。門店選址梧桐掩映的老洋房，既是對城市氣質的精準判斷，也讓云南風味第一次真正嵌入上海的日常尺度之中。

更值得關注的，是其背后那套長期主義的經營邏輯。十九年僅十六家店，品牌用“慢”建立起真正的護城河：從對云南山野食材的持續溯源，到穩定而扎實的供應鏈能力，再到把餐廳升維為文化交流場域的空間表達。興國路店不僅以街景、公園與外擺空間重構了云南風味在都市中的呈現方式，也驗證了“慢商業”在一線城市的現實價值——用時間換深度，用本真換信任，這正是當下餐飲業中稀缺且值得被看見的樣本。

>>閱讀更多：十年等一店，一坐一忘的滬上慢行

08

席地而作

上海-蟠龍新天地

開業時間：2025年5月

總面積：約40m2

入選理由：

在2025年的實體商業中，民藝生活方式仍屬于小眾賽道，卻具備穩定延展的潛力。其中，起源于深圳的席地而作以“一店一策”的空間實驗在創立兩年間穩扎穩打，已在深圳、上海、杭州開出四家正式門店，持續驗證其內容力。

此次入選的是席地而作蟠龍新天地店，用江南地區的“掛瓦”方式打造了一座「橋畔瓦屋」，承載來自全國乃至海外的民藝風物，讓地方手藝自然進入都市日常。產品在功能與審美上都經過重新校準，既保留風土記憶，也適配當下生活。這種對空間、內容與日常性的平衡，構成了其持續延展的關鍵價值。

09

木墨生活

杭州-玉鳥集

開業時間：2025年11月

入選理由：

作為一家從電商起家的家居生活方式品牌，木墨在線下的探索并未止步于“賣家具”，而是沿著真實生活場景持續外延：從家具到生活方式，從市集生態到多元空間模型。玉鳥集店正是這一長期演進的階段性成果。

在已有店型「木墨新造社區」和「新造工藝商店」的基礎之上，玉鳥集店通過與七約米酒、柴米多旗下子品牌滇市以及自有品牌共創，打造了以“手作”為日常主題的復合空間「木墨生活」，同時容納咖啡、餐食、酒和可使用的手作物件等。對行業而言，木墨展示了一次從單一品類走向以業務生態布局的突破可能。

>>閱讀更多：木墨的新動作：當一個品牌決定親自做商業運營

10

浴見BATHFEEL

上海-上生·新所

開業時間：2025年11月

總面積：約250m2

入選理由：

沐浴品牌「浴見BATHFEEL」將首家線下店落在上海上生·新所，用約250m2的空間，把線上10年積累的經驗和理念慢慢鋪開。門店被命名為「一個人的自由浴室」。在這里，浴室這一私密場景被延伸為可共享的公共場域：產品按真實洗澡順序陳列，洗手臺與長桌鼓勵消費者坐下來、試一試，讓身體先于消費做出判斷，相對完整地呈現了品牌的理念故事和產品體驗。

對浴見而言，成熟的產品體系、穩定的價格帶為線下經營提供了安全邊界；而空間、展覽與活動，則補足了線上無法承載的體驗與情感聯結。

? 綜合空間品牌

11

跳海Living

深圳-南頭古城

開業時間：2025年9月

空間形態：2棟間距不足2m的“握手樓”

入選理由：

從酒館到酒店，跳海Living作為跳海旗下青年社區型酒店品牌，是把過去六年反復打磨的線下運營經驗，放進一個停留時間更長的場景中繼續實踐。項目沒有落位成熟商圈或標準酒店物業，而是進入仍被日常使用的深圳南頭古城，讓青旅、長租、公區與底商在同一空間內并行生長，居住、出行與社區生活自然疊加。

相較于強調房型和硬件，跳海Living更關注人在空間中的相遇方式。從街坊參與的改造到可以被頻繁使用的公共空間，再到圍繞在地展開的內容活動，處處埋藏著出其不意的有趣觸點，且真實嵌入周邊的生活節奏，傳遞“住進來，走出去”的別樣旅行體驗。在主流商業里總能作出創新，最終邏輯皆為關注人與在地的關系，這是跳海不論是做酒館，還是做酒店的共通出發點。也為內容型、社區型品牌在賽道突破上提供參考。

12

LOFT53

深圳-華僑城創意園

開業時間：2025年3月

總面積：約4000m2

入選理由：

與以單體空間入選的案例不同，LOFT53是從深圳華僑城創意園OCT-LOFT自然“長”出來的一段街區，由兩棟廠房改造建筑、一處口袋公園和三條被重新激活的小街道構成，也和園區原有的日常節奏嵌合在一起。不同于標準化商業管理運營團隊的打造，LOFT53有著天然的內容優勢，帶著品牌人和創意人的思維，帶來更為耳目一新的運營模式。SMOO MARKET、mindpark創意公園等空間，均圍繞真實使用場景展開：吃飯、閱讀、交流、試驗想法。

它之所以成立，也離不開OCT-LOFT本身的土壤。其似乎是一個穿越周期的存在，歷時多年仍保持高客質和高密度創意人群的承載屬性，也成為LOFT53出現并存在的重要原因之一。在一個節奏飛快的城市里構建一個慢慢生長的地方，本身就是一件讓人感動的事情。

>>閱讀更多：深圳最慢的地方，不在郊區，在市區里

小結

回看這12個新品牌空間，會發現一個更清晰的轉變正在發生：比起被當作階段性的結果，空間更像一個始終在生長、不斷被使用的現場。品牌在其中試探邊界、調整姿態，也重新確認自己在城市中的位置。

2025年并不是一個激進擴張的年份，因此讓許多品牌更認真思考：線下到底要承擔什么？入選案例給出的共同答案是，空間承載的早已不是商業效率，而是一種更深的關系能力，讓人愿意走進來，也愿意再次回來；讓品牌在城市里找到更穩定的落腳點；也讓內容不只發生在開業熱度里，也能輕松進入城市日常。

我們關注品牌空間，正因為它是品牌長期經營能力最直觀的體現。這種能力看似緩慢，卻決定著品牌能走多遠。

專題策劃 | RQ Team

撰文丨miaomiao

海報設計 | yawen

責任編輯丨銳裘