在城市化進程中，“陌鄰”隔閡加劇、居民參與治理意愿不足、多元群體需求難滿足等問題，成為基層治理的堵點難點。大亞灣開發區西區街道堅持黨建引領，以社區黨組織為核心，創新舉辦“百家宴”活動，用充滿煙火氣的方式串起鄰里溫情、凝聚治理共識，探索出一條“以宴聚鄰、以情促治”的基層治理新路徑。

豐苑百家宴活動現場。

美韻社區活動現場 。

以宴為鑰，精準破解治理痛點

基層治理的關鍵在于精準對接群眾需求，百家宴正是找準需求、破解痛點的“金鑰匙”。西區街道各社區黨組織摒棄“一刀切”模式，根據不同小區類型、群體特征量身定制百家宴主題，讓“舌尖盛宴”精準匹配“治理需求”。

豐苑社區聚焦老舊小區治理與特殊群體幫扶，將百家宴與社區基金揭牌相結合，激活社會愛心資源；同步嵌入反詐、消防安全知識問答，讓“煙火氣”與“安全感”雙向賦能，還為新業態從業者送上愛心便當，把治理關懷延伸到每一個角落。晶潤社區瞄準長者精神文化需求，推出“老有所樂精彩有我”主題百家宴，不設菜品門檻、尊重飲食特色，讓傳承幾代的家常菜成為長者懷舊交流的紐帶，破解老年群體社交孤立難題。龍光社區針對“新灣人”歸屬感缺失問題，以“鄉味”為紐帶舉辦百家宴，匯集各地美食、搭建鄉音交流平臺；更通過社區合伙人授牌儀式，讓異鄉人從“過客”變身社區治理“主人翁”。

豐苑社區為新業態服務人員送上愛心便當。

晶潤社區老年人百家宴。

以宴聚能，激活多元共建合力

百家宴的成功，不在于菜肴豐盛，而在于打破了社區治理“獨角戲”的局面。通過全過程、多層次的參與機制，活動激活了居民、企業、社會組織等多元主體的“主角感”，凝聚起共建共治共享的強大合力。

在籌備階段，晶潤社區長者主動獻藝，龍海社區社會組織聯合會精心編排節目，河邊社區將民俗風情與本土情懷融入演出，讓居民從“旁觀者”轉變為“參與者”。在資源整合上，永盛社區聯動企業認領宴席桌幫扶高齡長者，美韻社區聯合企業黨支部共辦活動，龍光社區吸納商戶成為“社區合伙人”，構建起“社區+企業+居民”的多元協同格局。在服務延伸中，山河社區為新業態從業者送上暖心飯盒，豐苑社區依托社區基金開展公益幫扶，新惠社區現場設募捐箱為慈善基金會籌募愛心款，將活動中的愛心轉化為常態化服務力量。西區街道各社區黨組織的百家宴實現了“人手眾籌”“資源眾籌”“情感眾籌”，居民在菜品分享、節目編排、問題探討中，逐漸培養起“社區事就是自家事”的主人翁意識，原本松散的社區群體被凝聚成能自我更新、自帶動能的有機共同體，為社區治理注入持久動力。

龍光社區合伙人授牌儀式。

以宴為臺，搭建鄰里議事橋梁

一張餐桌，既是美食聚集地，更是鄰里議事的“移動會場”。西區街道各社區黨組織巧用百家宴輕松融洽的氛圍，將治理議題融入家常閑聊，讓“眾人的事情眾人商量”成為常態，消解了傳統議事會的生硬感與距離感。

飯桌上，居民們品著美食，主動暢談社區問題、提出治理建議：豐苑社區居民在品嘗家常菜時，通過安全知識問答深化對社區安全治理的認知；山河社區居民交流烹飪心得之余，自發討論樓道雜物清理、公共設施維護等民生事項；龍海社區設置反詐禁毒、消防安全、婦女權益等知識問答環節，讓居民在歡聲笑語中品美食、話家常、學知識；新惠社區借助趣味游戲拉近鄰里距離，順勢收集居民對社區服務的改進建議。

新惠燈謎游戲。

龍海開展婦女知識問答。

這種“以食為媒、以聊促治”的模式，讓原本棘手的治理議題變得通俗易懂，讓僵持的鄰里關系在煙火氣中消融，實現了“宴會上聽民意、宴席后解民憂”的治理閉環，為后續工作找準了方向。

以宴固效，構建長效治理機制

一場百家宴的落幕，不是治理的終點，而是長效治理的起點。為了讓鄰里溫情不褪色、治理效能不弱化，西區街道各社區黨組織探索“宴后留痕”新模式，將活動中的情感聯結與治理共識，轉化為常態化制度機制。

永盛社區活動現場 。

豐苑社區以社區基金為依托，把活動中的公益力量轉化為長期幫扶機制，持續開展貼近居民需求的服務；龍光社區依托“兩社三中心”和未來社區建設，將百家宴上的鄰里關系與共建模式，延伸為日常治理的固定機制；永盛社區通過“百姓大舞臺”等常態化活動，維系鄰里情誼、培育社區文化；美韻、新惠等社區以百家宴為契機，完善黨群聯動機制，定期開展形式多樣的鄰里活動。

2025年，西區街道“百家宴”累計吸引近3000人次參與，成功解鎖“以宴聚鄰、以情促治”的基層治理新路徑，真正實現“宴常開、人常往、情常在”。席間菜香漫溢成鄰里溫情，讓治理味道融入日常，最終釀成一場生活相融的幸福盛宴。

來源：大亞灣發布