這幾天，DeepSeek將在春節(jié)前推出新一代旗艦AI模型的消息，刷屏了。

其實(shí)這事兒爆料非常早，開年就有風(fēng)聲，1月9日英國(guó)“路透社”還專門做了報(bào)道。

為啥最近才發(fā)酵？主要DeepSeek最新發(fā)布的FlashMLA代碼里，出現(xiàn)了新模型的架構(gòu)，相當(dāng)于官方實(shí)錘。

這個(gè)時(shí)間點(diǎn)挺微妙的。

記得去年，也是1月20日，DeepSeek帶著R1橫空出世，那時(shí)候?yàn)榱四茼槙秤蒙纤恢卸嗌偃朔榱俗圆渴鸾坛蹋€有人上淘寶花錢買所謂的“滿血版”應(yīng)用。

幾乎是瞬間，DeepSeek就屠榜了各類應(yīng)用下載榜單，而且是長(zhǎng)時(shí)間霸榜，無(wú)人可望其項(xiàng)背。

那時(shí)候，文心一言和豆包打得正歡，大有兩分天下之勢(shì)，而DeepSeek的出現(xiàn)，則直接殺死了比賽。甚至，元寶僅靠著接入DeepSeek的操作，就硬生生地?cái)D上了國(guó)內(nèi)AI競(jìng)爭(zhēng)的牌桌。

有人給這場(chǎng)顛覆起了一個(gè)名字叫：

DeepSeek時(shí)刻。

一年后的今天，在一部分人的眼里，DeepSeek似乎已經(jīng)掉隊(duì)了。

它不追熱點(diǎn)，不搞宣發(fā)，雖然有幾次更新，但皆不如R1震撼，在一眾恨不得把全能、多模態(tài)、AI搜索寫在臉上的競(jìng)品里，DeepSeek顯得有些格格不入。

如今的App Store的排行榜，免費(fèi)應(yīng)用下載榜的前三名，已經(jīng)被豆包、千問(wèn)、元寶牢牢占據(jù)，而DeepSeek排在：

第七。

但這正是最有意思的地方。

即便在今天，國(guó)外一眾AI巨頭聊起中國(guó)AI的競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，提到最多的名字，依舊是DeepSeek。

開年，微軟發(fā)布了《2025 全球 AI 普及報(bào)告》，將 DeepSeek 的崛起列為 2025 年“最意想不到的發(fā)展之一”。

目前，DeepSeek相關(guān)的模型調(diào)用，仍是多數(shù)平臺(tái)的首選。

在國(guó)外，出現(xiàn)了反向“套殼”，許多美國(guó)AI初創(chuàng)公司，已經(jīng)默認(rèn)使用DeepSeek模型作為基座，比如Cogito v2.1，其實(shí)就是V3的微調(diào)版。

歐洲科技界甚至還掀起了“打造歐洲版 DeepSeek”的競(jìng)賽。

問(wèn)題來(lái)了，為什么？

因?yàn)镈eepSeek直接掀了桌子。

在硅谷的邏輯里，要做出頂級(jí)模型，得燒掉一個(gè)中等國(guó)家的GDP。馬斯克的xAI前幾天剛剛?cè)诹?00億美元，用來(lái)維系昂貴的算力競(jìng)賽。

但在DeepSeek這里，邏輯完全變了。

根據(jù)技術(shù)社區(qū)和公開報(bào)告的測(cè)算，DeepSeek-V3的研發(fā)與訓(xùn)練成本僅在600萬(wàn)美元左右。對(duì)比之下，像Llama 3或GPT-4這類同量級(jí)的美國(guó)模型，其訓(xùn)練開銷保守估計(jì)都在十倍以上。

相當(dāng)于用攛摩托車的錢，造了輛頂級(jí)超跑。

珠玉在前，這讓過(guò)去那些拿著PPT，去華爾街動(dòng)輒融資數(shù)億美金的AI大廠們，怎么辦？

這種邏輯的崩塌是致命的。

同時(shí)，這種成本結(jié)構(gòu)上的代差，直接導(dǎo)致了API端的價(jià)格血戰(zhàn)，當(dāng)美國(guó)頂級(jí)模型的百萬(wàn)Token定價(jià)還在幾美金徘徊時(shí)，DeepSeek直接給出了0.1到0.2美元的“地價(jià)”。

在老外眼里，DeepSeek就是AI版的拼多多，關(guān)鍵這個(gè)拼多多，還能給出京東的品質(zhì)。

低價(jià)兼具高效。

數(shù)據(jù)顯示，在所有發(fā)布不滿一年的新模型中，中國(guó)模型的總下載量已經(jīng)超越了美國(guó)。

在那些被西方巨頭忽略的全球南方市場(chǎng)，開發(fā)者正成群結(jié)隊(duì)投向DeepSeek的懷抱。

數(shù)據(jù)顯示，在非洲，其使用率是其他地區(qū)的2到4倍；在白俄羅斯和古巴，其市場(chǎng)份額分別高達(dá)56%和49%

在被西方忽略的角落，DeepSeek 幾乎成了唯一選擇。微軟總裁布拉德·史密斯直言：

在非西方國(guó)家，中國(guó)DeepSeek已經(jīng)贏了。

這是農(nóng)村包圍城市的勝利。

這種滲透，也為中國(guó)AI爭(zhēng)取到了最寶貴的發(fā)展時(shí)間。

關(guān)鍵，還在于DeepSeek的“沉默”。

平時(shí)一聲不吭，沒(méi)事就甩出兩篇頂級(jí)學(xué)術(shù)論文，不玩騷操作，基本功扎實(shí)，還有創(chuàng)新能力，老外最怕這種。

什么下載榜單排名，人家根本不care，就是埋頭搞技術(shù)。

為啥，不缺票子。

在這個(gè)所有人都急著向投資人交作業(yè)、急著變現(xiàn)的時(shí)代，DeepSeek至今保持著零外部融資的紀(jì)錄，它的母公司幻方量化，大A的股東朋友們都熟。

2025年幻方量化的收入超過(guò)7億美元，也就是約50億元人民幣。

創(chuàng)始人梁文鋒直接用這筆錢供養(yǎng)AI夢(mèng)。

前段時(shí)間，DeepSeek又開始悄悄發(fā)論文了，還把之前的R1論文更新了，一年里所有的訓(xùn)練細(xì)節(jié)、失敗嘗試，甚至那些不為人知的坑，全部補(bǔ)齊。

兩篇新論文，一篇講最新的模型訓(xùn)練方法，另一篇，探究如何用便宜內(nèi)存，取代昂貴的HBM。

這一次，它想顛覆現(xiàn)在大模型訓(xùn)練的底層基石。

這才是DeepSeek的底色，在所有人都在卷資源的時(shí)候，它在卷效率；在所有人都在追逐商業(yè)化的時(shí)候，它在追逐技術(shù)極限。

當(dāng)然，DeepSeek的模式可能很難復(fù)制，畢竟既是創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)，又是金主爸爸的情況太少了，但這種愿意沉淀下來(lái)的心態(tài)，一定是未來(lái)AI發(fā)展需要的。

大家都在討論，中國(guó)AI的下個(gè)“DeepSeek時(shí)刻”會(huì)出現(xiàn)在誰(shuí)的身上？

也許，還是DeepSeek。