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作者丨李李
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中式快餐這片江湖,從來就不缺狠角色。
說到米飯快餐,你腦子里蹦出來的可能是大米先生、老鄉(xiāng)雞、真功夫這些名字。
可最近一份由弗若斯特沙利文出具的權(quán)威認證,卻讓很多行內(nèi)人都沒有想到——拿下“2025年中國米飯快餐門店數(shù)量第一”的是——魚你在一起。
沒錯,就是那個專門做酸菜魚快餐的品牌魚你在一起。
從2017年在北京開出第一家店,到如今全球門店數(shù)突破2600家,覆蓋超過360個城市,它只用了八年多時間。
在很多人印象里,酸菜魚或許更多地與“太二”這樣的正餐品牌關(guān)聯(lián),是一道需要呼朋引伴、圍桌共享的“大菜?。
作為一個快餐酸菜魚品牌,魚你在一起這些年怎么快速跑成了快餐賽道的第一名?
把“大餐”快餐化
回想七八年前,想吃一頓酸菜魚是啥場景?
得約上三五好友,找家正兒八經(jīng)的飯館,點一大盆,等上好一會兒,人均消費還不低。
它是一道經(jīng)典的川渝“國民大菜”,是“聚餐菜”,但唯獨不是一個人能隨時、快速、便宜解決一頓飯的選擇。
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“魚你在一起”干的,就是把這道“大餐”進行快餐化創(chuàng)新。
一個人,一小份酸菜魚,一碗米飯,價格親民,一個人也可以輕松吃酸菜魚。
這個動作看似簡單,實則把酸菜魚從“大餐”“聚餐”的選項,巧妙地塞進了“工作餐”、“一人食”、“簡單吃個便飯”這些最高頻的日常需求里。
魚本身是一道有品質(zhì)感的食材,給人價值感高。在快餐賽道,消費者想吃得好一點、愿意為品質(zhì)買單時,“魚”這個品類天然具備了溢價能力和吸引力。
湘菜大師張小春作為該品牌的產(chǎn)品研發(fā)顧問,點出了更深的門道:“魚你在一起的定位就是‘下飯酸菜魚’,這‘下飯’兩個字,和我們湘菜的追求是共通的。”
酸菜魚雖非湘菜,但其酸辣開胃的特質(zhì),尤其是需要配米飯的形式,同湘菜追求“下飯”的核心邏輯是天然契合的。
你看,它就是扣住了中國人吃飯最基礎(chǔ)、最核心的訴求——“下飯”。
一碗酸菜魚能讓人心甘情愿吃完一碗米飯,甚至是品牌喊的“一份酸菜魚,能干3碗飯”,這就是它最硬的通貨。
1到2600的成功路徑
值得一提的是“魚你在一起”的擴張路徑,品牌采取了“從一線城市起步,逐步下沉”的策略。
在站穩(wěn)一線和新一線市場后,它敏銳地捕捉到更廣闊的下沉市場的機遇——這里的競爭相對緩和,但消費升級的需求同樣旺盛。
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年輕人即使在小城,也想享用一頓有品質(zhì)、有體驗感的快餐。
“魚你在一起”以“快餐的價格,正餐的體驗”精準回應(yīng)了這一需求,順利打開了下沉市場。
于是,當不少品牌仍集中于一二線激烈角逐時,它已穩(wěn)步在全國各線城市扎根,尤其是已經(jīng)開到縣城里,并憑借2600多家的數(shù)量形成了扎實廣泛的網(wǎng)絡(luò)布局。
一家單店火爆或許靠口味,但要從1走到2600,靠的是背后有一套強大的體系在支撐,從供應(yīng)鏈到門店運營高度標準化,保證了快速擴張中口味和品質(zhì)的穩(wěn)定。
這套體系帶來的最大好處,就是“千店一味”。
這意味著,無論你是在北京國貿(mào),還是在某個三四線城市的縣城步行街,吃到的那份酸菜魚,味道和品質(zhì)都是穩(wěn)定的。
對于連鎖品牌來說,穩(wěn)定比偶爾的驚艷更重要。
顧客今天吃了覺得好,下次還愿意來,因為他知道不會“踩雷”。
這套標準化系統(tǒng),是它能像“復(fù)印機”一樣快速復(fù)制的底氣。
增長要會“找新路”
“魚你在一起”在酸菜魚這個單品如日中天的時候,開始“找新路”了。
光吃魚不過癮?那就給你加選項。這些年,魚你在一起一直在不斷豐富自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足消費者的口味需求。比如川渝的毛血旺、水煮肉片,湘式的小炒肉、辣椒炒肉,都被它融入菜單。
這不僅僅是增加幾個菜,而是在加固自己“下飯快餐”的定位——在這里,你能找到各種“下飯”的選擇。
2026年1月15日,魚你在一起戰(zhàn)略級年度新品“燙撈系列”正式上線,完成從“酸菜魚+爆品”產(chǎn)品策略到“酸菜魚+燙撈”雙品類驅(qū)動的產(chǎn)品戰(zhàn)略升級。
酸菜魚再好,消費場景也多集中在午、晚就餐時段。而“燙撈”是什么?是午餐可以吃,下午餓了可以吃,晚上宵夜更能吃。它用一個新品類,直接把門店的營業(yè)時間段拉長了,把“一人食”、“簡單吃口熱的”這些場景也抓得死死的。
更厲害的一點是,雙品類戰(zhàn)略不僅有效提升了門店運營效率,填補了門店的非正餐時段,拉長了營業(yè)時間。更是能讓食材一材多用,不增加門店太多動作的基礎(chǔ)上就讓菜單更豐富,滿足更多消費場景,實現(xiàn)更多營收。
更重要的是,這套“酸菜魚+燙撈”的雙品類模式,在出海時展現(xiàn)了巨大威力。燙撈的湯底可以靈活變幻,在新加坡做叻沙味,在泰國做冬陰功味。這種“全球口味,本土智慧”的融合,讓它在紐約、曼谷、吉隆坡這些地方開店時,更容易被當?shù)仡櫩徒邮堋?/p>
你看,它的增長從來不是一條直線沖到頂,而是像爬樓梯,用一個爆款站穩(wěn)腳跟后,立刻搭建平臺(產(chǎn)品矩陣),然后在這個平臺上,尋找并踏上第二級、第三級增長的臺階(新品類、全球化)。
尾聲
拿到“全國門店數(shù)第一”的認證,對“魚你在一起”來說,是一個里程碑,但絕不是終點牌。
創(chuàng)始人魏彤蓉說“酸菜魚米飯快餐是主食為主的剛需品類,燙撈系列是選擇豐富的一道菜,現(xiàn)在年輕人追求輕負擔(dān),燙撈很好解決了晚餐、夜宵解饞怕胖的問題。燙撈系列不僅讓產(chǎn)品線拓寬豐富,更是補充了20~30元價格帶的空缺,能有效擴充消費場景和時段。
魚你在一起的成功路徑證明了一件事:在中國做餐飲,找準一個看似普通但足夠龐大的需求和賽道,把它做到極致,然后沉下去,到最廣闊的市場里去,同樣能成就一個全國性,甚至全球性的品牌。
這條路,需要步步扎實。
而這,或許才是餐飲這門古老生意里的“玄機”。
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