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共2050字 約 2分鐘

文 |榮纓會

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前言：從AI驅(qū)動的生命科學(xué)突破，到家族資本的共投實踐，Longevity Tech正在成為全球家族辦公室關(guān)注的全新交匯點。

在近日舉辦的榮纓家族共投沙龍“家族配置視角下家族共投系列：生命科學(xué)資產(chǎn)的"非對稱博弈”上，惠裕全球家族智庫聚焦“AI×生物科技”長壽賽道，邀請來自硅谷三大長壽科技公司之一的CEO創(chuàng)始人以及兩位來自海外單一家族辦公室的首席投資官，與本土核心家族辦公室和家族成員同席交流。在這一高度稀缺的圈層對話中，討論不止于趨勢判斷，更深入到項目投資的關(guān)鍵細節(jié)——從技術(shù)背景與估值邏輯，到投資條款設(shè)計、退出機制安排與風(fēng)險控制框架，系統(tǒng)拆解了長壽項目在家族共投視角下的決策路徑。

硅谷的資本市場正在悄然聚焦延長健康壽命的科技創(chuàng)新，AI與生物科技的結(jié)合正在推動長壽科技Longevity成為新興戰(zhàn)略賽道。

這是惠裕全球家族智庫最近舉辦的一場「榮纓會」家族共投沙龍上的主題，來自硅谷三大長壽科技公司之一的CEO創(chuàng)始人以及兩位來自海外單一家族辦公室的首席投資官結(jié)合他們的經(jīng)驗分享了關(guān)于長壽賽道的實踐邏輯和投資心得。惠裕「榮纓會」家族共投的理念是：通過系統(tǒng)化的協(xié)作框架，讓懂行的家族成為認知引路人，同時為更多家族提供進入稀缺前沿賽道的橋梁。

他們提到，硅谷頂級資本正在用真金白銀押注長壽科技——單筆投入從數(shù)億美元到數(shù)十億美元不等，這一賽道已不再停留在概念層面，而是進入了“重倉下注”的階段。

更重要的是，Longevity 正處在一個罕見的交匯點：AI/Data Science 與生物醫(yī)藥、生命科學(xué)的深度融合，正在催生下一代生命科學(xué)范式。

業(yè)內(nèi)預(yù)測，未來兩到五年內(nèi)，生命科學(xué)大模型可能迎來關(guān)鍵突破，帶來的沖擊或許將類似于ChatGPT-3 發(fā)布時的震撼時刻——人類對生命結(jié)構(gòu)的理解方式，可能被重新改寫。

這種歷史性轉(zhuǎn)折也正在被監(jiān)管層回應(yīng)。近期，美國FDA 已調(diào)整相關(guān)規(guī)則，甚至開始淡化傳統(tǒng)“動物實驗路徑，業(yè)內(nèi)將這一變化稱為 “FDA 3.0”：一個為AI 驅(qū)動的新藥研發(fā)時代打開空間的信號。在資本重倉與監(jiān)管轉(zhuǎn)向的雙重背景下，長壽科技正成為全球產(chǎn)業(yè)與家族資本共同關(guān)注的新入口。

從頭部科技投資人，到頂級風(fēng)險基金，主權(quán)基金再到歐美家族辦公室，“長壽科技”（Human Longevity Tech）正在成為他們共同押注的新賽道。他們資金雄厚、眼光長遠、抱負更大。對他們而言，長壽科技是一場圍繞生命科學(xué)、AI研發(fā)平臺與跨代財富配置的戰(zhàn)略布局，是家族傳承的杠桿，也是全球權(quán)力的新分野。

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在「榮纓會」家族共投沙龍上，嘉賓們圍繞著：

• 誰是新一代長壽投資者？

• AI時代家族資本的新產(chǎn)業(yè)入口

• 為什么家辦比風(fēng)投資金更契合長壽賽道？

• SFO更傾向于選擇什么AI投資機會？

• 對AI+長壽項目的核心考察指標(biāo)？
  

• 長壽項目判斷、配置重點和風(fēng)控原則
  

• 本土家族辦公室對AI+長壽投資的態(tài)度與顧慮
  

• 如何提高家族共投的勝率？

等核心內(nèi)容詳細闡述了長壽投資的框架體系。惠裕全球家族智庫對嘉賓分享內(nèi)容進行了深度梳理和報道，全文6300字。若您也關(guān)注長壽科技與家族共投實踐，歡迎聯(lián)系惠裕小秘（huiyuxiaomi）走進榮纓家族共投的圈層對話。

家辦CIO精華觀點搶先看

“勿因估值高放棄優(yōu)質(zhì)標(biāo)的——資本市場對真正稀缺技術(shù)（AI解碼生命）的溢價反映的是不可逆窗口期。長壽賽道的價值評估不再適用傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)式指標(biāo)（用戶數(shù)、GMV、流量轉(zhuǎn)化），而應(yīng)回到“數(shù)據(jù)—實驗—臨床驗證”的閉環(huán)能力。” “AI正在帶來“去貨幣化、去物質(zhì)化”等結(jié)構(gòu)性變化，許多傳統(tǒng)價值鏈可能被重新定價。” “真正值得投入的項目，不應(yīng)僅停留在‘我們能獲得百萬用戶’或’我們已經(jīng)有百萬用戶、未來能賺多少錢’這樣的故事，而應(yīng)建立在長期可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)邏輯與技術(shù)壁壘之上。 “股權(quán)結(jié)構(gòu)本身就是一張風(fēng)控圖譜。在Cap table設(shè)計上，應(yīng)避免由傳統(tǒng)VC主導(dǎo)，VC資金通常更偏短周期退出，缺乏產(chǎn)業(yè)耐心” ······

TIPS： 惠裕「榮纓會」家族共投沙龍為閉門會議，全文完整深度內(nèi)容6300字，發(fā)布在家族辦公室網(wǎng)站FO Times 的會員專享文章中。點擊"閱讀原文"或掃描下圖文章二維碼，前往FO Times官網(wǎng)，進入完整版本，解鎖精彩內(nèi)容。

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