一則前員工朋友圈實名舉報，管理規(guī)模超4000億的老牌公募華寶基金，被推上輿論的風(fēng)口浪尖。

近日，網(wǎng)傳華寶基金一名前員工公開舉報公司內(nèi)部存在“頻繁老鼠倉、領(lǐng)導(dǎo)違法違規(guī)、要求下屬違規(guī)”、考核不公等問題。內(nèi)容勁爆，引起行業(yè)熱議。隨后，華寶基金回應(yīng)稱該離職人員發(fā)布的言論中，包含大量未經(jīng)查證的不實指控和惡意詆毀，已向其發(fā)送律師函。

值得一提的是，此前，華寶基金的 “指數(shù)一姐”、管理規(guī)模超千億元的核心基金經(jīng)理胡潔離職，并火速入職天弘基金，還被前基金經(jīng)理陳龍以勞動糾紛告上法庭，疊加此前管理層頻繁變動，這家國內(nèi)首批中外合資基金公司的內(nèi)部治理與發(fā)展前景，正遭到市場的密集審視。

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前員工實名舉報職場霸凌、逼迫違規(guī)

華寶基金回應(yīng)：已發(fā)律師函

近日，華寶基金前員工胡延梅在朋友圈發(fā)文控訴其在職期間受到北京分公司負(fù)責(zé)人施沛沛的職場霸凌，存在逼迫其違規(guī)操作等違法違規(guī)行為，該員工稱已正式向華寶基金發(fā)起仲裁申請，并強(qiáng)調(diào)自己掌握了相關(guān)證據(jù)。

朋友圈截圖顯示，胡延梅稱自己曾在施沛沛晉升投票中全力支持，并向其分享了“華寶紅利精選”的核心思路建議。但在施沛沛升任領(lǐng)導(dǎo)后，卻對其實施了長期打壓。

胡延梅稱，施沛沛以“做出業(yè)績再分客戶”為由推諉，卻要求任務(wù)平均分配，令其陷入“無客戶支撐卻要完成同等指標(biāo)”的困境。在提醒工作流程合規(guī)時，還遭到施沛沛當(dāng)眾言語施壓、羞辱。還直言，“你連這么點(diǎn)違規(guī)的事情都不能干，就這么缺這份工作嗎？”胡延梅強(qiáng)調(diào)，這件事發(fā)生時于處監(jiān)控覆蓋范圍內(nèi)，并有多名同事在場。

此外，胡延梅還指控2023年考核不公。她表示，在考核過程中，施沛沛提供不規(guī)范文件，評分流程不透明，還要求“替她扛業(yè)績”，讓其受到不公對待。最終導(dǎo)致其在獲得公司客觀考核指標(biāo)第二名的情況下，綜合考核被壓到倒數(shù)。后續(xù)的工作中，她還被刻意邊緣化，客戶資源被轉(zhuǎn)贈他人，徹底被架空。

胡延梅表示，目前已正式對華寶基金發(fā)起仲裁申請。

這一內(nèi)容直接把華寶基金推向輿論的風(fēng)口浪尖。對于一家受中國證監(jiān)會嚴(yán)格監(jiān)管的公募基金公司而言，“合規(guī)”是生存的生命線。倘若爆料內(nèi)容屬實，對華寶基金無疑一場沖擊，暴露出其內(nèi)部的風(fēng)控失效。

對此，華寶基金火速回應(yīng)，公司已第一時間采取法律措施，已向其發(fā)送律師函，要求其立即刪除相關(guān)不實言論，停止一切形式的傳播和擴(kuò)散。華寶基金還表示，公司尊重任何人通過合法途徑解決爭議、維護(hù)自身權(quán)益，但在法律程序之外，通過社交媒體發(fā)布大量針對公司及員工的負(fù)面言論，以公開爆料相要挾，這種行為已超出合理維權(quán)、正常批評的范疇，屬于典型的輿論綁架和法外行徑，公司對此堅決反對。“該離職人員發(fā)布的言論中，包含大量未經(jīng)查證的不實指控和惡意詆毀，已對華寶基金的商業(yè)信譽(yù)、合規(guī)形象造成嚴(yán)重?fù)p害，已構(gòu)成對公司名譽(yù)權(quán)的嚴(yán)重侵犯。”

隨著華寶基金的嚴(yán)正回應(yīng)，事情已經(jīng)變成了一場羅生門。真相如何，或許還得看事情后續(xù)的發(fā)展，以及監(jiān)管是否介入。

02

剛被原基金經(jīng)理起訴

這次的實名舉報風(fēng)波，直接原因是華寶基金拒絕胡延續(xù)梅要求的一系列補(bǔ)償，于是胡將此訴諸網(wǎng)絡(luò)。事實上，華寶基金和員工之間爆發(fā)勞動糾紛，并不罕見。

去年12月底，華寶基金還被公司原基金經(jīng)理陳龍，以勞動爭議為由，告上法庭。案件已于今年1月19日開庭，目前尚未有結(jié)果。

根據(jù)wind數(shù)據(jù)，陳龍曾在天相投資顧問、民生證券、中金公司從事證券研究工作。2018年9月加入華寶基金擔(dān)任高級分析師。2021年9月至2024年4月開始管理華寶綠色主題混合型基金，2021年12月起任華寶競爭優(yōu)勢混合型證券投資基金基金經(jīng)理。

2024年4月和11月，陳龍管理的兩只基金相繼卸任，離任原因是業(yè)務(wù)調(diào)整，且未有轉(zhuǎn)崗。在離職一年后，突然將前東家告上法庭。這究竟是為何？

從其任職期間在管基金的業(yè)績來看，陳龍或許是“被離職”，這或許是其勞動爭議的根源。

陳龍任職期內(nèi)兩只產(chǎn)品的任職回報可謂慘烈，一只任內(nèi)虧損46.75%，一只任職內(nèi)虧損54.8%，近三年虧損42%。

03

千億ETF“一姐”出走

萬億目標(biāo)如何實現(xiàn)？

對華寶基金而言，被前員工起訴、實名舉報，都不是最麻煩的事。千億“一姐”的出走，才是一記暴擊。

今年2月12日，華寶基金的指數(shù)“一姐”，任職近20年的老將胡潔，突然一次性卸任了旗下在管的全部16只指數(shù)基金，清空千億管理規(guī)模，從華寶基金離職。

離職12天后，馬年開年首個工作日，胡潔就正式加入天弘基金。

公開資料顯示，胡潔于2006年6月加入華寶基金，彼時華寶基金成立僅3年多，任職時間近20年，先后在交易部、產(chǎn)品開發(fā)部及量化投資部任職，離職前擔(dān)任公司指數(shù)投資總監(jiān)。截至2025年末，其在管ETF總規(guī)模達(dá)1013.62億元。

據(jù)Wind數(shù)據(jù)，截至2025年末，華寶基金公募總管理規(guī)模為4165.28億元，胡潔一人管理規(guī)模便占據(jù)近四分之一。值得注意的是，其在公司非貨幣ETF中的管理規(guī)模占比接近八成，堪稱公司指數(shù)業(yè)務(wù)的“頂梁柱”。

管理層方面，2025年下半年，華寶基金核心高層突然“大換血”：原董事長黃孔威因年齡原因離任，來自大股東中國寶武鋼鐵集團(tuán)的夏雪松接棒；原中加基金總經(jīng)理、董事長夏英加盟，出任常務(wù)副總經(jīng)理，歐江洪出任副總經(jīng)理。

三年前，華寶基金曾提出“力爭在2027年實現(xiàn)萬億華寶”的宏偉目標(biāo)。如今時間過半，目前華寶基金的規(guī)模約4029.13億元，距離目標(biāo)還有近6000億的差距。

管理層動蕩、指數(shù)靈魂人物出走、如今又面臨被前員工舉報的羅生門風(fēng)波，種種打擊下，華寶基金未來又將如何走向萬億目標(biāo)？

*封面為AI生成，請注意甄別