大家好，我是地產高富帥。

2026年開啟了一線城市頂豪大戰的序幕，廣州，這座超級文化名城即將迎來歷史新時刻，簽約SKP，豪取頂級地塊的越秀地產，王者歸來。

深耕廣州幾十年的越秀地產，在全國一二線城市已扎根了數年，憑借超強的資金實力橫掃各大土拍市場，規模位居行業前十，是現階段頂級粵系房企的代表之一。

在2026年的戰略會議上，越秀地產突然轉了一個大彎，內部已經戰略官宣了今年的整體經營策略，勢必拿下廣州屬于越秀的地盤，重回廣州巔峰就是2026年越秀的唯一任務。

不難看出，馬場地塊高達236億的投資支出，看似豪賭實則是一家超級國企的戰略宣言，“失去的東西必須要拿回來”。

這次巨額投資也讓廣州本土房企徹底醒悟，開發商回歸本土，扎根本土已經是趨勢，廣州市場的牌面更加清晰，“誰有優質土地儲備，誰才有話語權”。

大灣區作為如今全國來看房地產行業較為關注的區域之一，廣深兩座超級城市的行業動態一直都是大家關注的焦點。

深圳屬于地方民企與央企軍團的博弈時刻，廣州卻迎來了國企軍團的圍剿，除去越秀地產，其他廣州地方國企正在虎視眈眈，2026年的廣州，好戲才剛剛開啟。

從2025年開始，廣州本土國企開發商集體發力，珠江實業，廣鐵地產，廣州城投，花都城投，南沙開建等都開啟了大規模戰略布局。

廣州國企軍團聲勢浩大，逐漸成為廣州房企主力部隊，相反早期叱咤江湖的多個巨頭都銷聲匿跡，比如時代中國，中國奧園，合景泰富等本土巨頭。

因此，國企力量發展壯大的同時，多數早期知名地產經理人也紛紛加盟本土國企，越秀地產就成為了挖人最兇猛的地方國企之一。

廣州市場依然需求龐大，越秀地產想要吃獨食也并非容易，一方面有保利發展這種巨無霸央企制霸廣州豪宅市場，其他深耕廣州的本土國企也不可小覷。

在2025年，廣州土拍市場陸續開花的廣州成都城投就開啟了一輪發展戰略，作為一個區域城投公司，具備一定的資金與開發綜合實力。

更值得關注的是，除去市場化土地獲取以外，花都城投集團也開啟了一輪人才升級戰略，地產一品塘獨家獲悉，一位華南區域高量級明星經理人加盟了這家國企。

前凱德地產華南區域片區總經理李華凱已經加盟花都城投，擔任集團營銷負責人，全面牽頭整體營銷團隊管理工作。

李華凱，1981年出生，2004年本科畢業于廣州大學，屬于土生土長的廣州本地人，畢業之后就直接加盟當年的頭部地產代理公司合富輝煌。

在經歷了合富輝煌與經緯房產多年系統化營銷訓練之后，李華凱正式開啟地產營銷職業生涯，加盟招商蛇口佛山公司。

從2008年到2015年，也正是招商蛇口在佛山的巔峰時期，李總從單項目操盤手一直做到了城市營銷總。

2016年是外來房企進駐華南市場最瘋狂的一年，地產百強一大半房企爭相恐后進駐大灣區，這一時期迎來了一個好的職業機遇。

李華凱加盟融創中國華南區域，并且參與了佛山公司的組建，從佛山公司到廣佛公司，從城市營銷總到城市總，李總在融創這段經歷的含金量非常足。

作為一家營銷驅動型房企，融創中國在當年屬于巔峰時期，市場號召力非常高，特別是擁有營銷背景的城市總量級受到市場追捧。

時間來到了2021年，也正是融創中國暴雷時期，這一時間也是融創華南區域比較動蕩時刻，李總無奈之下選擇離開并加盟外資巨頭凱德地產。

凱德地產作為新加坡巨頭凱德置地重組之后的地產開發平臺，在華南布局數年，不過一直不溫不火，主要操盤舊改項目為主。

大坦沙島作為凱德置地2013年就介入的大型舊改項目，如今已經開發了10多年，市場上聲響也不算大。

很顯然作為一家擁有招商蛇口與融創兩家行業巨頭背景的經理人來說，在這種慢節奏房企里面消耗時間確實有點不得志，本次加盟風頭正勁的廣州本土國企，或許是對自己職業生涯的最后的憧憬。

說到花都城投，作為廣州市花都區人民政府批準設立的國有獨資企業，擁有下屬12家企業，業務涵蓋“投資開發、城市服務、工程建設”三大主力業態。

截至2025年末，花都區國有企業資產總額、凈資產分別達到717.87億元、202.24億元，較2020年末分別增長約3.5倍、31.5倍，全年實現營業收入和上繳稅費分別為150.78億元、6.66億元，較2020年分別增長11.7倍、4.6倍。

可以看到，花都城投的綜合實力不容小覷，不僅僅是土地儲備還是資金實力，對于營銷總來說，發揮空間還是非常大的。

2024年花都城投迎來新的董事長，現任董事長謝劍波上任后，拿地步伐有所加快，2025年拿地超過5個，2026年也面臨項目入市壓力。

現階段加盟國企也是行業基本趨勢，大型央企門檻太高，很多地產人曲線救國加盟地方國企也成為市場突圍新氣象。

除去花城城投引入市場化營銷總以外，早在2024年，廣州地鐵集團就曾經引入前合景泰富江中區域總韋明翀擔任地產事業部執行總經理。

廣鐵地產在2025年就已經殺入廣州前十，地方國企之間的綜合競爭仍在加劇，這也為很多市場化地產人提供了一些職業發展機遇。

很顯然，廣州市場已經變成了“國企內部賽”。但這并不意味著壟斷和僵化，反而因為國企之間的競爭（如越秀 vs 城投系 vs 地鐵系），導致市場化運作的要求更高了。

花都城投作為“地方諸侯型”玩家，在特定區域擁有絕對統治力。它們的策略是“深耕一隅”，憑借對本地市場的深度理解，在母城外圍區域與巨頭抗衡。

當越秀、保利在市中心卷產品時，花都城投如果不加快速度、不提升品質，它在花都的基本盤也可能被滲透，這種壓力倒逼區屬國企必須“動起來”。

2026年的廣州樓市，沒有局外人。這是一場“含著金湯匙”的選手們，必須下場拼刺刀的肉搏戰

勝負手不再只是“地好不好”，而是“人強不強、產品牛不牛、營銷準不準”。

對于購房者來說，這可能是最好的時代——因為你能看到，最有錢的開發商們，正在為你拿出他們最好的東西。

今天就聊到這里，關于廣州本土國企有什么想說的？歡迎留言討論。