○上午9時(shí)30分，谷燕燕進(jìn)入位于南京市建鄴區(qū)的親橙OPC社區(qū)，走向自己的工位。

○電腦已經(jīng)亮起，微信上跳出一條來(lái)自客戶的反饋消息：“150份簡(jiǎn)歷，用你的AI智能體加持，半小時(shí)完成初篩和匹配報(bào)告——這在過(guò)去需要團(tuán)隊(duì)加一整夜班。”

○三年前，當(dāng)35歲的谷燕燕決定裸辭創(chuàng)業(yè)時(shí)，她設(shè)想的場(chǎng)景完全不是這樣。

○帶著“AI+HR”的創(chuàng)新模式，谷燕燕創(chuàng)立了“伯谷金人才科技”，但創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。

○“租場(chǎng)地、招團(tuán)隊(duì)……沉重的管理負(fù)擔(dān)與高昂的運(yùn)營(yíng)成本，讓公司半年內(nèi)就因現(xiàn)金流斷裂虧損50萬(wàn)元。”谷燕燕回憶。

○創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的數(shù)次碰壁讓她不得不反思：創(chuàng)業(yè)的核心究竟是規(guī)模，還是個(gè)人價(jià)值與效率的最大化？

○轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)自2023年的一次偶然。2023年，谷燕燕接觸到ChatGPT處理讀書(shū)文本，試用之后她發(fā)現(xiàn)，“比助理好用”。這個(gè)瞬間讓她意識(shí)到：如果AI能理解一本書(shū)的脈絡(luò)，為什么不能理解一份簡(jiǎn)歷的含金量？

○親橙OPC社區(qū)的出現(xiàn)，讓這個(gè)想法有了落地的可能。

○“拎包入駐”的工位、共享的會(huì)議室和路演廳——谷燕燕發(fā)現(xiàn)，省下的時(shí)間直接轉(zhuǎn)化為創(chuàng)收效率。

○更重要的是，她開(kāi)始重新定義“團(tuán)隊(duì)”的概念：不再追求人的規(guī)模，而是讓AI成為自己的“數(shù)字員工”。

○她的核心業(yè)務(wù)，正是幫助企業(yè)從人力視角，設(shè)計(jì)AI時(shí)代的降本增效方案；同時(shí)為創(chuàng)業(yè)者和高管打造屬于自己的“數(shù)字分身”，用智能體實(shí)現(xiàn)效能躍升。

○如今，在谷燕燕的工作室里，表面上看只有她一個(gè)人坐在電腦前。但在屏幕背后，幾十個(gè)AI智能體正同時(shí)運(yùn)作——它們是她從不休息的“助手”，分別負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷初篩、能力匹配、報(bào)告生成、培訓(xùn)材料整理等不同環(huán)節(jié)。

○她自己則負(fù)責(zé)人與人的鏈接，與客戶的交流溝通工作。“技術(shù)做篩選，人做判斷”，這是她給自己定的分工。

○“不是我一個(gè)人在戰(zhàn)斗，”谷燕燕笑著解釋，“是我一個(gè)人，帶著二三十個(gè)AI助手。”

○數(shù)據(jù)證明了這支“人機(jī)團(tuán)隊(duì)”的價(jià)值。傳統(tǒng)HR篩選一份合格簡(jiǎn)歷平均需要8—10分鐘，一天處理100份需耗時(shí)近16小時(shí)；而在她和AI助手的協(xié)作下，半小時(shí)即可完成初篩與匹配報(bào)告。公司聚焦于為快速發(fā)展中的科技公司和專業(yè)文娛公司，提供簡(jiǎn)歷初篩與業(yè)務(wù)培訓(xùn)服務(wù)。

○谷燕燕給客戶算過(guò)一筆賬：如果一個(gè)HR每天節(jié)省出3小時(shí)的事務(wù)性工作，一年就多出近750小時(shí)，可以聚焦于公司更有價(jià)值的業(yè)務(wù)上。

○在親橙OPC社區(qū)，一支專業(yè)的企業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)正持續(xù)深耕創(chuàng)業(yè)者需求。

○企業(yè)服務(wù)經(jīng)理劉路濤介紹：“我們不僅關(guān)注企業(yè)的工商、財(cái)稅、法務(wù)等基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)需求，更注重推動(dòng)企業(yè)間的生態(tài)協(xié)同與生意鏈接。”

○以谷燕燕為例，她憑借培訓(xùn)專長(zhǎng)入駐社區(qū)后，迅速與園區(qū)“親橙活動(dòng)日歷”活動(dòng)、企業(yè)達(dá)成場(chǎng)景合作，共同策劃專業(yè)課程。園區(qū)提供的專業(yè)場(chǎng)地及阿里中心的品牌背書(shū)，成為其課程贏得信任的關(guān)鍵支撐。

○目前，社區(qū)已集聚80余個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，“孤軍奮戰(zhàn)”正加速轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鷳B(tài)協(xié)作”的新范式。

○現(xiàn)在，谷燕燕的OPC變現(xiàn)營(yíng)（AI培訓(xùn)課堂）聚焦于35歲+的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高管。15年資深HR出身的李女士，就是在這里完成了從傳統(tǒng)HR到AI商業(yè)講師的轉(zhuǎn)型。

○2025年，谷燕燕的公司已實(shí)現(xiàn)盈利100多萬(wàn)元，從2022年的虧損50萬(wàn)元到如今步入正軌，她用了3年。

○“今天的創(chuàng)業(yè)不必是悲壯地孤軍奮戰(zhàn)，”谷燕燕說(shuō)，“用工具武裝自己，通過(guò)平臺(tái)賦能自己，既能保持獨(dú)立與靈活，又能擁有強(qiáng)大的后盾。”

○在她看來(lái)，南京建鄴扎實(shí)有力的支持讓她從一個(gè)孤獨(dú)的“超級(jí)個(gè)體”，變成了繁榮生態(tài)中的“特色節(jié)點(diǎn)”。

○親橙OPC社區(qū)首期配有508個(gè)工位及共享會(huì)議室、路演廳等公共配套，目前已集聚80余個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，近400人辦公。未來(lái)，還會(huì)有更多像谷燕燕一樣的創(chuàng)業(yè)者，在建鄴這片科創(chuàng)沃土上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。（內(nèi)容來(lái)源| 南京發(fā)布）