上周，DataEye研究院發布了《月薪達2.5—5萬！網易、三七互娛、邊鋒網絡入局，廣州游戲廠商開搶AI漫劇人才！》的文章，引起游戲圈、漫劇圈相關從業者的關注。這也從側面反映出，當前環境下，已經有愈發多的廠商正在或者已經布局漫劇賽道。

此外，目前游戲公司入局漫劇的方式，多是直接招聘【創作型】人才，如編劇、導演、剪輯等。也就是說，游戲公司當下仍是以【制作】的路子在前行。

但DataEye研究院了解到，除了制作之外，包括網易、一魚文化在內的游戲公司正在走漫劇發行的新路徑。

具體情況如何？對比直接制作漫劇，發行的優勢會體現在哪里？目前做得比較成功的廠商有哪些？成績如何？DataEye研究院對此進行詳細剖析。

一、現象：有哪些廠商已經入局漫劇發行？

DataEye研究院發現，隨著漫劇賽道的持續升溫，已有多家游戲廠商及相關企業陸續入局漫劇發行領域，其中既有網易這樣的頭部游戲巨頭，也有一魚文化這樣深耕內容領域、聯動游戲資源的企業。

2025年7月，網易旗下羚羊官方微信公眾號正式發布漫劇代投招募公告，明確提出面向全行業招募優質漫劇內容，提供專業的代投服務，這一動作正式宣告網易全面入局漫劇代投（發行）領域。

具體在動作方面，根據DataEye-ADX顯示，網易旗下負責短劇投放的公司杭州網易文學科技有限公司，累計投放天數達597天，總素材數約11206組，且是從去年7月開始，素材投放量才迎來飆升。

值得注意的是，網易羚羊此前已實現單部漫劇消耗破百萬，涉足代投業務，一方面可以發揮自身流量運營優勢，另一方面，也能與現有漫劇制作業務形成協同。

此外，曾發行過《完蛋！我被美女包圍了》的一魚文化CEO胡先鋒在巨量引擎漫劇生態大會中表示：“2021年年中，漫畫行業收入下滑，我們無縫銜接到了漫劇。2014年的時候，我們開始了解AI視頻的內容。2025年1月，我們開始嘗試漫劇的商業化變現，拉了游戲的投手做。當時我們直客的小伙伴給了我很多分析，說你們有投手、有投放團隊。但實際操作起來，游戲的投放策略和內容投放完全不同。”

自All in漫劇后，一魚文化推出了不少漫劇，作品集在抖音播放量已突破10億，且重點布局奇幻腦洞、系統逆襲、玄幻仙俠、末世異獸、規則怪談等高流量題材，精準抓住短視頻用戶的觀看偏好。

此外，一魚文化推出旗下漫劇廠牌，包括主賬號“一魚動漫劇場”和“雙魚動漫劇場”，與動漫垂類賬號形成矩陣，總粉絲體量約200萬，為漫劇傳播提供了穩定的用戶基本盤和內容傳播網。

二、入局漫劇發行的機遇及挑戰

游戲公司布局漫劇發行，依托自身在流量、風險、運營等方面的積累，具備顯著的差異化優勢，也是其能夠快速切入賽道、實現盈利的關鍵，具體優勢體現在三點：

1、流量優勢顯著，投放效率更高

游戲公司多年積累的游戲買量經驗、媒介資源，能夠直接遷移到漫劇發行中，相較于普通團隊“從零開始學習投放”，游戲公司的投流團隊能夠快速掌握漫劇投放邏輯，優化投放策略，降低獲客成本。

同時，游戲公司在用戶運營、數據復盤、內容優化等方面的經驗，能夠直接復用在漫劇發行中。例如，游戲公司的數據分析師可以通過監測漫劇的完播率、互動率、留存率等數據，優化漫劇投放策略與內容方向；游戲運營團隊可以借鑒游戲用戶運營的經驗，維護漫劇粉絲群體，提升用戶粘性，這些都是普通制作團隊難以具備的優勢。

2、風險更低

游戲公司選擇做發行，相當于跳過了漫劇制作的環節，沿用傳統游戲行業的發行邏輯，直接遴選市場上的優質漫劇內容推向市場——既節省了漫劇制作的時間、人力、資源成本，又能通過專業的篩選標準，提高爆款成功率。

3、游戲資源復用

游戲廠商本身就積累了海量成熟的游戲美術資產與IP資產，從角色立繪、3D模型、場景設計，到世界觀腳本、技能特效、劇情脈絡，這些都是純漫劇團隊無法比擬的核心資源。

而AI技術的普及與應用，讓這些存量資產得以“一次制作、多次復用”，打破游戲資產的應用邊界，實現漫劇創作的極致降本增效。DataEye研究院了解到，目前常規AI漫劇的制作成本已能控制在每分鐘1000至2500元之間。須知，傳統動畫的制作成本是1.5萬-2.6萬元/分鐘，真人短劇也要數千至上萬元/分鐘。AI直接把門檻砍掉了90%。

游戲廠商可直接復用現有游戲資產，無需從零搭建漫劇內容體系，大幅降低了漫劇創作的門檻與成本。

當然，入局發行也存在一定的挑戰。

1、競爭加大

企查查顯示，2025年新增注冊漫劇相關企業8.02萬家，同比增長37.1%。截至2026年2月5日，現存24.5萬家，2026年已新增注冊7307家。

此外，DataEye統計到，2025年全年上線漫劇60946部，其中96部漫劇播放量破億，爆款率僅為0.16%。漫劇相關企業的快速增長，直接導致漫劇行業進入激烈的紅海競爭態勢。

2、跟風思維嚴重

當前漫劇制作行業的普遍亂象是“跟風逐利”，多數制作方的思維邏輯陷入“平臺要什么，我就做什么；什么火，我就抄什么”的誤區，缺乏對內容本身的打磨和IP價值的挖掘。

這種跟風思維的核心問題的是，制作方混淆了“流量熱點”與“優質內容”的區別。在當前漫劇行業從“流量紅利”向“內容質量驅動”轉型的背景下，市場的核心需求已從“有內容看”轉變為“有好內容看”——缺的不是批量產出的快餐式內容，而是有IP價值、有用戶粘性、能傳遞情緒價值的優質內容。

3、發行思路的不同

游戲廠商長期從事游戲發行，形成了固定的發行思路和考核體系，而漫劇發行與游戲發行的核心邏輯存在本質差異，這種思路上的差異，成為游戲廠商入局漫劇發行的重要挑戰。

具體而言，游戲廠商發行產品，核心目標是“引導用戶下載、付費”，因此更關注投放素材的轉化率、ROI、制作生產效率等數據，投放策略更注重“精準定向、高效轉化”。

而漫劇發行的核心目標是“提升內容曝光、實現分賬收益”，主要關注完播率、互動率、留存率、付費率等核心數據，投放策略更注重“內容吸引力、用戶粘性”。兩者的投放模型、素材測試方法、人群定向邏輯完全不同，游戲公司若僅憑自身的買量經驗布局漫劇投流，極易出現“燒錢不賺錢”的情況。

三、影響與研判

結合行業數據，DataEye研究院從游戲產業、AI漫劇行業等維度，剖析游戲公司做漫劇發行的深遠影響，并對未來趨勢作出核心研判。

研判一：未來半年或許是漫劇發行的窗口期

當前漫劇行業處于快速迭代、產出的階段，但優質內容依然稀缺，這為游戲廠商入局漫劇發行提供了寶貴的窗口期。

一方面，漫劇行業仍處于“流量紅利向內容質量驅動”的轉型期，用戶對優質內容的需求日益迫切，而游戲公司憑借內容篩選能力、流量運營優勢，能夠快速挖掘優質內容，實現差異化競爭；另一方面，目前漫劇發行的競爭尚未形成絕對壟斷，頭部游戲廠商的布局還處于初期階段，中小游戲廠商仍有機會憑借精準定位、差異化策略搶占市場份額。

未來半年，隨著漫劇行業的持續升溫，優質內容的價值將進一步凸顯，游戲廠商若能抓住這一窗口期，快速布局、優化策略，有望在漫劇發行領域實現突破，占據行業領先地位。但隨著更多企業入局，窗口期也將逐步縮短，行業競爭將進一步加劇，落后者或將被快速淘汰。

研判二：大廠多路徑，中小廠商或更聚焦

當前環境下，游戲廠商入局漫劇賽道主要聚焦兩大核心方向，制作與發行，而根據廠商自身體量、資源儲備、資金實力的差異，直接決定了其布局側重點的不同，整體呈現出“大廠全面鋪陳、中小廠商精準聚焦”的鮮明格局。

如網易作為大廠，有資本、有資源，因此發行、制作兩方面都在做，且無論是哪條路徑，都是資源拉滿（如招聘人才都是以50k頂薪）。

與頭部大廠的“全面開花”不同，中小游戲廠商受限于資金、人才、媒介資源等方面，大多放棄“雙線作戰”的思路，選擇聚焦某一賽道深耕，以“小而精”的差異化策略實現突圍。

值得注意的是，大廠與中小廠商的路徑差異，或將進一步加劇漫劇行業的分化與洗牌。頭部大廠憑借多路徑布局，將逐步整合行業優質資源，進一步擴大競爭優勢；而中小廠商若能堅守聚焦策略，深耕單一賽道、打造差異化優勢，有望在細分領域占據一席之地，形成“大廠主導全局、中小廠商填補細分空白”的行業格局。反之，若中小廠商盲目跟風大廠的多路徑布局，缺乏核心資源支撐，大概率會在行業紅海競爭中被淘汰。

研判三：出海或將成漫劇行業新的增長點

2026年下半年出海成為AI漫劇行業破局關鍵。全球動畫市場約4500億美元，狹義動漫（Anime）市場約400億美元，僅日本動畫就在海外收入約245億美元。

隨著漫劇行業的持續發展，出海將成為行業新的增長點，尤其是海外暫時沒有非常強的垂直于AI漫劇的APP，或許是機會。游戲廠商憑借其在海外游戲發行上的經驗、海外媒介資源，將推動國產漫劇出海，實現“國內發行+海外布局”的雙輪驅動。

總的來說，游戲公司入局漫劇發行，是行業發展的趨勢，也是游戲產業跨界延伸、尋找新增長極的重要舉措。游戲公司憑借其在流量、運營、IP、技術等方面的核心優勢，不僅能夠實現自身的多元化發展，還將推動漫劇行業擺脫野蠻生長的困境，向精品化、規范化、多元化方向發展，同時也將重構漫劇行業的競爭格局，帶動產業鏈協同升級。