北京
3月5日，GWY國資委發言， “ 20個行業 兩個集中”的說法引起熱議：
未來，將盡可能把中央企業的資產，以及88%以上的營業收入，集中到國民經濟97個行業里的20個重點行業 里面。
至于是哪20個重點行業呢？
聚焦戰略安全、產業引領、國計民生、公共服務功能，重點布局：
能源資源安全類：石油石化、電力電網、煤炭、戰略礦產、糧食與物資儲備；
國防軍工與高端裝備類：軍工、航空航天、船舶海工、軌道交通、高端裝備；
基礎設施與管網物流類：通信網絡、油氣管網、現代物流、重大基礎設施；
關鍵基礎材料類：鋼鐵、有色、化工、關鍵新材料；
數字經濟與未來產業類：大數據、人工智能、量子信息、新能源（光伏、風電、氫能等）、生物醫藥、低空經濟。
此舉旨在“改變 國有經濟布局戰線長、分布廣但高端不足、低端較多的情況”，
“進一步強化國有經濟服務國家戰略的功能、服務老百姓的能力，以及在科技創新方面強化布局的能力。”
眾所周知，現在很多國央企攤子是鋪得比較大的，主業是能源、金融、甚至軍工的去做房地產，主業是化工的去做酒店、商場，主業是鋼鐵的涉足金融...比比皆是，
造成了一些企業盲目擴張，資源分散浪費、主業失血的現狀。
2025年，國有企業利潤總額4.04萬億元，同比下降了6.3%，正說明國央企聚焦主業、提高資源資金利用效率，從“大而全”向“強而精“轉型，迫在眉睫。
那么國央企未來會發生哪些變化，對于國央企人來說又該如何適應呢？
首先，國央企合并、重組、整合將成為常態。
當然，不是簡單的“瘦身”，而是逐漸剝離非核心業務、提高主業集中度，資源向核心賽道傾斜。
對于非主業領域，將通過重組整合、資產處置、股權轉讓等方式，實現平穩過渡。
其次，未來進國央企，盡可能選擇核心領域、主責主業。
未來，一些一般性競爭領域可能不再“與民（企）爭利”，一些低效無效資產將通過重組整合、清算退出、劃轉專業平臺等方式退出，
一些央企的同質化業務可能合并，一些圍繞核心主業產業鏈上的企業可能實現縱向整合。
對于從業人員來說，未來的“穩”，可能僅存在于核心領域、主責主業。
再次，國央企人才結構將迎來迭代，
適應變化、跟上發展的腳步，可能是唯一選擇。
世界在發展， 國央企要在國際化競爭中勝出，就必須實現資源的再配置、效率的再提升、競爭力的再強化。
未來的國央企，是屬于核心主業、新興產業人才的時代，
而非核心輔助崗、低價值重復崗、夕陽業務崗、脫離主業的邊緣崗，則面臨重大轉型。
所以國央企人，一方面應該盡量吃透國家政策方向，提前布局，向重點領域、核心主業靠攏；
另一方面，對于非核心業務領域的從業人員來說，主動學習、完成飯碗升級，
是無論未來應對內部轉崗需求、還是適應市場競爭的需要，唯一的選擇。
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