就在昨天,一則消息在軍工圈和制造業(yè)圈子里炸開了鍋。
美國(guó)一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的防務(wù)科技初創(chuàng)公司,搞出了一件大事。他們用AI驅(qū)動(dòng)的3D打印系統(tǒng),直接批量生產(chǎn)巡航導(dǎo)彈的機(jī)身。最關(guān)鍵的是,他們把導(dǎo)彈的單價(jià)打了下來(lái),從原來(lái)傳統(tǒng)造法的200萬(wàn)到600萬(wàn)美元,直接壓到了20萬(wàn)到50萬(wàn)美元。
成本一下子暴降九成。
這消息一出,很多人都在問(wèn):這是真的嗎?這仗以后還怎么打?
導(dǎo)彈也能“打印”出來(lái)
這家公司叫Divergent Technologies,可能很多人沒(méi)聽(tīng)過(guò)。但他們的工廠里,擺的不是傳統(tǒng)流水線,而是一排排大型3D打印設(shè)備。
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傳統(tǒng)的導(dǎo)彈生產(chǎn),從開模、鍛造到組裝,鏈條長(zhǎng)、周期慢、成本高。想要換一個(gè)型號(hào),整個(gè)生產(chǎn)線得折騰好久。但Divergent的做法完全不一樣。
他們先靠軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)好導(dǎo)彈機(jī)身的所有結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),然后AI自動(dòng)分配任務(wù),3D打印設(shè)備直接開工。一臺(tái)機(jī)器打完一個(gè)零件,不用停機(jī)調(diào)整,下一臺(tái)馬上就能打另一個(gè)完全不同的零件。
打個(gè)比方,上一秒工廠還在打印超級(jí)跑車的懸掛部件,下一秒就能無(wú)縫切換到打印導(dǎo)彈機(jī)身。這種“單廠全品類制造”的能力,在以前想都不敢想。
71天,從圖紙到飛上天
這家公司的CEO叫盧卡斯·辛格,今年才31歲。
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他透露了一個(gè)細(xì)節(jié):前不久,他們跟一家主承包商合作,要造一款全新的導(dǎo)彈。從一張白紙上的概念需求,到第一枚導(dǎo)彈完成飛行測(cè)試,全程只用了71天。
71天是什么概念?放在傳統(tǒng)軍工體系里,可能連模具都還沒(méi)開好。而他們,已經(jīng)把導(dǎo)彈送上天空了。
這種速度背后,靠的就是柔性制造和AI調(diào)度。不需要漫長(zhǎng)的供應(yīng)鏈準(zhǔn)備,不需要等模具加工,所有關(guān)鍵部件,工廠自己就能“打印”出來(lái)。
美國(guó)防長(zhǎng)親自去看了
這可不是小打小鬧的實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目。
今年1月,美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)皮特·海格塞斯專門帶隊(duì)去了這家公司位于加州托倫斯的工廠參觀。
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為什么國(guó)防部長(zhǎng)會(huì)親自去看一家創(chuàng)業(yè)公司?原因很簡(jiǎn)單——美國(guó)軍方眼下對(duì)大規(guī)模彈藥的需求,正在急速上升。最近伊朗那邊的沖突,更讓五角大樓意識(shí)到,彈藥儲(chǔ)備和快速生產(chǎn)能力,可能是未來(lái)沖突的勝負(fù)手。
Divergent被納入了美國(guó)一個(gè)叫“自由軍工廠”的計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃的核心,就是想用新技術(shù)重振美國(guó)自己的制造業(yè),尤其是國(guó)防工業(yè)。
過(guò)去幾十年,美國(guó)不少軍工產(chǎn)能外移,真要打大規(guī)模消耗戰(zhàn),彈藥能不能跟上,是個(gè)大問(wèn)題。而像Divergent這種能快速、低成本、大規(guī)模生產(chǎn)武器的公司,正好戳中了五角大樓最焦慮的地方。
從造超跑到造導(dǎo)彈,一家公司的轉(zhuǎn)身
說(shuō)起來(lái)有意思,Divergent這家公司2014年成立,最開始干的不是軍工,而是造車。
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創(chuàng)始人凱文·辛格最早想做的,是用軟件和3D打印來(lái)造超級(jí)跑車。他們搞出來(lái)的21C超跑,車身結(jié)構(gòu)大量采用3D打印部件,又輕又強(qiáng),性能非常夸張。
后來(lái)他們發(fā)現(xiàn),這套技術(shù)用在導(dǎo)彈和無(wú)人機(jī)上,效果可能更好。導(dǎo)彈機(jī)身不需要跑車那么復(fù)雜的曲面,但對(duì)輕量化、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和快速迭代的要求,同樣苛刻。
于是,這家造跑車的公司,順理成章地把技術(shù)搬到了國(guó)防領(lǐng)域。
成本差在哪里
傳統(tǒng)導(dǎo)彈為什么那么貴?
拿一枚200萬(wàn)美元的巡航導(dǎo)彈來(lái)說(shuō),研發(fā)成本攤下來(lái)要占一大塊,然后就是供應(yīng)鏈。上游的精密鑄件、電子元器件、復(fù)合材料結(jié)構(gòu)件,每一環(huán)都是錢。再加上軍工體系本身的管理成本、測(cè)試成本,最后到采購(gòu)方手里,價(jià)格就上天了。
而Divergent的方法,省掉了大量模具費(fèi)和工裝費(fèi)。3D打印直接成型,不需要專門開一套模具,改設(shè)計(jì)就是改個(gè)文件的事。再加上AI調(diào)度生產(chǎn),設(shè)備利用率高,人工成本也降下來(lái)。
更重要的是,時(shí)間成本。
傳統(tǒng)軍工項(xiàng)目,一款導(dǎo)彈從立項(xiàng)到定型,少說(shuō)三五年。而Divergent把周期壓縮到幾個(gè)月。這意味著什么?意味著戰(zhàn)場(chǎng)上的需求變化,可以更快地反映到武器設(shè)計(jì)上。今天需要某種特定性能的導(dǎo)彈,兩個(gè)月后就造出來(lái)送往前線。
還有一個(gè)更大的問(wèn)題
這件事讓我想起一個(gè)問(wèn)題——未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng),打的是什么?
過(guò)去我們說(shuō)是打后勤、打工業(yè)能力。二戰(zhàn)時(shí)期美國(guó)能造出幾十萬(wàn)架飛機(jī),靠的就是強(qiáng)大的工業(yè)動(dòng)員能力。但那種動(dòng)員,靠的是人海、流水線和巨大的工廠。
而現(xiàn)在,像Divergent這樣的公司,用AI和3D打印,把工廠變成了一種“軟件定義”的存在。不需要新建生產(chǎn)線,不需要培訓(xùn)大量技術(shù)工人,改一下數(shù)據(jù),機(jī)器自己就造出來(lái)了。
這種能力,一旦大規(guī)模鋪開,對(duì)國(guó)防工業(yè)的沖擊可能是顛覆性的。
傳統(tǒng)軍工巨頭那種花十年研發(fā)、造一輩子、單價(jià)死貴的老路子,還能走多久?
另一方面,這種技術(shù)也帶來(lái)新的風(fēng)險(xiǎn)。如果造導(dǎo)彈變得像造手機(jī)殼一樣簡(jiǎn)單,那武器的擴(kuò)散、技術(shù)的管控,會(huì)不會(huì)變得更難?這是一個(gè)繞不開的問(wèn)題。
結(jié)語(yǔ)
71天造出一枚新導(dǎo)彈,成本打九折。
這已經(jīng)不是效率提升的問(wèn)題了,這是重新定義了武器生產(chǎn)的游戲規(guī)則。
未來(lái)的戰(zhàn)場(chǎng)上,決定勝負(fù)的可能不是誰(shuí)手里的導(dǎo)彈更多,而是誰(shuí)能在最短時(shí)間里,用最低成本,造出最合適的武器。
回到最開始的問(wèn)題——這仗以后還怎么打?
可能答案就藏在那些3D打印設(shè)備里。
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